1、“.....吉园人选择先从家庭周边大企事业单位服务做起，逐步探索模式，积累经验，通过尝试发展标准化网络化，逐渐构建自己的花卉苗木租赁王国。公司发展规划公司的发展分为三个阶段，各有四个关键点，分别从资金市场网络品牌的角度规划公司的未来。公司最终市场目标为为长春地区的需要租用花卉苗木的企事业单位和家庭提供服务。近期目标年合作创业，风投注资企业处于创业初期，主要依靠风险投资商为公司注入资金。初入市场，立足长春以长春市区作为初始介入市场，选择高档社区居民，市区企事业单位开展服务。构建网络，培养客群发展适应租赁服务网络的软环境客户任度服务适应性制定基本作业标准构建公司客户交互平台，拓展涉及的产业链长度。创新概念，树立品牌依靠科学贴心便捷的服务，在客户心中建立健康生活的全新概念，让吉园成为客户健康生活的部分......”。

2、“.....二中期目标年扩大规模，银行融资随着企业规模的扩大，引入金融资本。推广长春，拓展全省服务网络最大程度覆盖长春市，同时逐步开辟吉林省其它城市市场。积极培育，占领市场重点提高花卉租赁品种的数量，引进部分珍稀花卉品种，提升服务质量。经过试验，更新业务标准，稳健的拓展产业链长度和空间范围。创新服务，扩大品牌随着市场覆盖面的扩大和服务功能的完善，逐步扩大吉园品牌在花卉苗木租赁服务行业的影响范围。三远期目标社会认同，股份经营公司综合实力不断壮大，在行业内已具有示范性效应。此时公司将转为股份制经营，尝试特许经营等快速扩张方式，为上市做准备。调整结构，进军全国为适应公司股份制经营和满足进军全国市场的需要，公司将调整组织管理结构。进军全国花卉苗木租赁服务市场，最大程度地争取市场份额。完善服务，稳健经营不断丰富并完善服务内容......”。

3、“.....完善服务经营模式，在保持市场份额的基础上开发新的服务项目和开拓新的目标市场。创新服务，强化品牌集中精力于服务概念开发和品牌营销上，甲乙双方如单方面违约提前终止合同，需付对方违约金，违约金相当于个月的植物租金。本资料来自六未尽事宜经双方协商解决，所签订补充协议与原合同具有同等法律效益。七本合同式两份，甲乙双方各执份，即日生效。本资料来自本资料来自吉园园艺科技有限公司商业计划书本资料来自目录第章执行概要,公司名称及地址本资料来自本资料来自公司市场服务管理者营销资金需求及用途财务状况资金的退出风险第二章公司公司名称法律结构公司成立与宗旨公司远景和发展规划对于公司未来的设想公司发展规划公司现状公司文化第三章市场分析与服务定位,行业分析,具有巨大的发展空间,发展方向的探究,客户需求分析,市场定位市场细分与竞争战略,竞争分析,竞争环境分析......”。

4、“.....竞争优势,第四章公司组织及管理公司初期组织及管理,公司初期组织结构,管理团队,初期人员招募,合作单位及首席专家,公司未来组织及管理,公司未来组织结构,公司未来人员招募,第五章营销策略近期营销策略,品牌推广策略,市场推广策略,常客户营销策略,中期营销策略,品牌推广策略,常客户营销策略,远期营销策略,第六章项目建设融资需求及使用建设期筹备融资渠道资金使用股权分配资金退出第七章财务分析概述财务预算报表财务分析财务风险分析第八章风险及对策行业风险经营管理风险其他风险附件第章执行概要公司名称及地址吉园园艺科技有限责任公司长春市新城大街号，吉园大学生创业园电话联系人李树航公司吉园园艺科技有限责任公司，是由吉林农业大学在校学生与吉林农业大学园艺学院大学生创业园，联合风险投资商拟创办的有限责任制公司，主营业务为多年生花卉各种植物搭配摆放......”。

5、“.....帮助你装点居室种植室内植物是最有益身心健康的休闲活动对抗装修污染最环保最有效的方式。但是随着社会的进步，人类进入快节奏的生活，人们没有时间自己亲自养护花草。次性购买绿植价格较低，但需要学习养护知识，并按规律浇水施肥精心养护。这种方法比较省钱，投资少，见效大，但也有养护不当枝枯叶萎虫病蔓延的忧虑与烦恼。租赁在自己和单位养护条件不好时，可以租赁花卉苗木。虽然每月付租金，但不用担心植物养不好所造成的损失。例如买颗巴西木元，但养两个月就死了，年买次，就得花元，再加上购买时的来回车费，平时还得费心费力的照管它，实在辛苦而租棵元月，年元，平时有专人负责照管，树死了出租方负责更换，既少花钱，又省心省力。本公司及应运而生。吉园园艺科技有限责任公司是由吉林农业大学在校学生与吉林农业大学园艺学院大学生创业园......”。

6、“.....主营业务为多年生花卉绿化盆景等室内园艺景观产品租赁，并免费为家庭及企事业单位提供专业阳光花房设计阳台设计庭院设计及养护环境布置等服务。公司秉承给我个以机会，换您份健康，打造室内绿化先锋企业的宗旨，以有效的服务满足家庭企事业单位为目标，立志打造长春市花卉租赁服务行业的标志性品牌。本公司具有三大独业优势。首先，公司依托吉林农业大学园艺学院的教学实习基地花卉苗木资源和技术至此开展服务。吉林农业大学园艺学院作为我公司的技术依托，必将为我公司带来巨大的品牌效应和很高的社会信任度。其次，公司采用花卉召回养护培育管理模式。这既可以满足消费者欣赏改变需求变化，又可以有效的保护租赁花卉苗木的健康，增加花卉苗木使用年限，从而降低公司的经营成本。再则，公司将利用在校园林专业大学生的知识优势，免费为社会各界提供室内绿化方案和咨询......”。

7、“.....降低企业的广告成本，并为社会进行公益事业服务。公司远景和发展规划对于公司未来的设想经调研分析，长春市目前没有专门的花卉苗木租赁企业，长春本土大都多为花卉苗木销售企业，而且只对部分大型单位会议进行花卉租赁短期服务，无法解决当前家庭企事业单位要求中长期租赁服务的要求，并不能进行专业的室内健康绿化指导。我们构想，公司将成为长春市专门的花卉苗木租赁绿化盆景等室内园艺景观产品租赁，并免费为家庭及企事业单位提供专业阳光花房设计阳台设计庭院设计及养护环境布置等服务。拟注册资本万元人民币，股本结构拟为风险投资占股份的，企业管理人员占，吉林大学园艺学院占。公司旨在为客户提供完美的室内环境绿化解决方案，让广大的客户能享受到绿色植物带来的愉悦与放松。以为客户营造自然健康美丽优雅的生活环境为己任......”。

8、“.....得出该行业发展空间巨大的结论，确定常客户目标市场，由此探索行业发展新模式。服务公司服务旨在为客户提供完美的室内环境绿化解决方案，让广大的客户能享受到绿色植物带来的愉悦与放松。公司本着普及崇尚健康的生活理念，为消费者提供系列室内绿化系列产品，客户通过网络或电话进行花卉租赁定制，公司提供送货上门，并进行免费的咨询服务。以为客户营造自然健康美丽优雅的生活环境为己任。公司依托吉林农业大学园艺学院教学实习基地资源和技术支持，为客户提供室内绿化系列产品，并进行适当的室内绿化指导咨询服务。管理者技术副总经理盖馨商务副总经理李树航财务部经理张帆办公室经理刘兵兵企划营销部项蕾客户关系部甘璐营销公司创立初期将制定独特的品牌推广战略市场拓展策略常客户营销策略，树立吉园园艺品牌形象，并随着公司的标准化运营模式的形成，逐步实现标准的建立......”。

9、“.....其中固定资产投资万元，开办费万元，无形资产万元，流动资产万元。财务状况公司筹建期为年，计算期为年，静态投资回收期年，选取行业平均折现率计算得动态投资回收期年，净现值为万元，内部收益率，有很高的投资价值。资金的退出风险投资资金预计在第四年开始退出，主要采用兼并收购和公司回购的方式。风险公司在运营过程中将面临行业经营管理及其它风险，公司将采取相应的规避措施。第二章公司公司名称吉园园艺科技有限责任公司法律结构有限责任公司公司成立与宗旨室内植物如同我们的家人样不可或缺，它是人们最忠实的绿色宠物。能够有效清除室内有毒物质，比如可能引发白血病的甲醛苯等减少空气中的灰尘和微生物，是最好的室内空气吸尘器有效减少电视机冰箱电脑所产生的有害辐射夏季消暑冬季保暖加湿有效去除香烟烟雾缓解工作疲劳和精神压力资本市场将更加完善......”。