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Qbaby儿童教育看护公司创业商业计划书(58页) Qbaby儿童教育看护公司创业商业计划书(58页)

格式:word 上传:2022-06-25 08:25:52

《Qbaby儿童教育看护公司创业商业计划书(58页)》修改意见稿

1、“.....日常管理不正规或者是提供的服务不完善,不能够完全达到对孩子教育帮助的目的,只是提供简单的看护服务。儿童教育有限责任公司抓住儿童教育市场的缺口,率先向市场提供关于儿童课余教育的全新概念。作为大学生创业者,我们更加了解教育发展的动态,并且通过严密市场调查与分析,获知针对岁儿童的正规的全方位的辅导机构还属于市场空白阶段。所以,我们认为抓住这个机遇,既能为社会提供服务,又能成就自我。营销战略描述儿童教育有限责任公司拥有明确的市场营销战略目标,力求在三年内成为苏北地区教育连锁机构的领导品牌,六年内完成向苏南地区的渗透,十年内完成江苏市场的稳固与教育品牌公信力的打造。同时,公司通过产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略四个方面对公司的营销目标进行规划分析。产品策略儿童教育有限责任公司为目标市场提供优质的教育服务类产品......”

2、“.....采取快速渗透策略,完成企业服务理念向消费者的快速植入。价格策略儿童教育有限责任公司采取缓慢撇脂的定价策略,向拥有定实力的中高端消费者渗透。促销策略儿童教育有限责任公司针对目标市场,通过广告,公关推广,口碑式营销等方式,完成向目标市场的快速渗透。财务分析公司初期投资公司成立初期,计划投资为万元人民币。具体构成见表儿童教育有限责任公司投资方式介绍筹备方式筹备数额比例合伙人出资万元人民币银行贷款万元人民币风险投资基金万元人民币表公司近年预计收益额儿童教育有限责任公司成立前三年属于市场快速扩展阶段。第年至第二年,公司面临教育基础设施建设,广告宣传投入等财务支出问题,财务预期支出大于收益,公司将面临财务亏损。第三年,公司逐步稳固苏北市场,将实现收益大于支出,实现财务盈利。风险分析由于针对儿童课余教育与看护的市场需求旺盛......”

3、“.....我们也将尽力把风险降到最理等多方面的人员,有着扎实的理论功底,有些也具有实际工作的经验,完全可以胜任公司创立阶段的工作。公司成立后,还会根据公司发展的需要,聘请各方面的专业人才,充实公司管理研发营销队伍,保证公司高效快速成长。公司成立后,将聘任公司管理方面的专家,担任本公司的顾问,为公司的正常运转提供全方位的支持。儿童教育有限责任公司,目录执行总结公司介绍产品服务描述市场描述营销战略描述财务分析风险分析风险资本退出产品服务介绍产品服务简介产品服务方案产品服务特色产品服务市场分析市场概况需求分析市场机会环境分析分析资本撤出方式资本撤出时间资本清算或破产附录附录少儿辅导培训市场调查问卷执行总结公司介绍儿童教育有限责任公司,是家旨在为岁的儿童提供课余教育与看护服务的公司。公司致力于儿童课余教育水平的完善与革新......”

4、“.....并且通过严密市场调查与分析,进而形成的适合大学生开展的创业计划。公司采取连锁经营的模式,集聚品牌效应。公司的服务理念是为了孩子的成长,守护明天的太阳。同时,公司为家长和孩子提供开放交流的平台,力求创造和谐温馨的亲子关系,促进孩子健康成长。产品服务描述儿童教育有限责任公司区别于市场已有的小饭桌项目,力求为市场植入儿童课余看护与教育的全新概念。儿童教育有限责任公司为孩子提供饮食与看护服务,同时也是孩子课余时间益智与学习的场所,是家长与孩子无障碍交流的平台。儿童教育有限责任公司提供营养科学的膳食搭配方案,注重孩子的饮食均衡,健康成长。通过聘请全职,兼职的专业任课教师,招聘拥有教师资格证书的在校大学生,获取师资力量的集聚品牌效应。儿童教育有限责任公司提供专业的亲子交流平台,力求完成父母与孩子的无障碍沟通,促进孩子健康成长......”

5、“.....放学的接送服务。市场描述从全球范围看,早期教育经济发展迅速,有关机构预计年后的年内,少儿教育的经济收入将以的速度增长,年全球少儿教育市场的营业额将达到亿亿美元。目前少儿教育机构呈现明显的地域不平衡性,美欧日等发达国家地区集中了全部左右的消费量,而发展中国家虽然人口数量众多,接受少儿教育服务的消费不论在时间还是档次上还处于个较低的水平。随着人们对少儿教育重要性认识竞争对手分析营销计划营销目标目标市场产品策略价格策略渠道策略促销宣传策略宣传方案公司简介及公司管理公司简介公司文化公司管理层及员工分工财务分析财务数据预测财务报表分析风险预测市场风险竞争风险财务风险及其控制管理风险风险资本退出按照四季的不同变化,为孩子安排不同的活动项目。配合总经理及各班老师为孩子创造良好的活动环境。定期安排些大型活动,鼓励孩子上台展示自己......”

6、“.....会经常组织些大型公益活动,例如到社区表演做环保宣传等等来提高孩子的自信心和公益心让他们从小就热爱社会这个大集体......”

7、“.....支付给职工以及给职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金净流量二投资活动产生的现金流量收回投资所收到的现金收到的与其他经营活动有关的现金现金流入小计购建固定资产所支付的现金支付的与投资活动有关的现金现金流出小计投资活动产生的现金净流量三筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金取得借款收到的现金收到的与其他筹资活动有关的现金现金流入小计偿还债务所支付的现金支付利息的现金支付的与筹资活动有关的现金现金流出小计筹资活动所产生的现金流量四现金及现金等价物净增加额累积净增加额销售计划与销售收入财务基本前提本公司建成后次进入市场成功,经营后,第年经营能力达到预期目标的,第二年以后达到预期目标......”

8、“.....市场利率水平浮动不大随着社会的发展,人们对孩子学习质量的要求提高,受培训,辅导对于孩子成长的帮助增强,本培训服务的市场空间已存在且产品需求量会逐年产权比率负债总额所有者权益权益分析从表中可以看出本公司的流动比率比行业平均水平略高,资产负债率及产权比率基本上保持稳定,有很好的偿债能力,能有效抵御财务风险。风险预测市场风险市场风险及其控制价格风险本公司的培训服务虽然有市场,但是否能达到预定的价格,保证公司有预期的利润。市场风险培训服务属于近年来崛起的市场,对其能否迅速占领市场,并维持定的市场份额还存在怀疑。竞争风险竞争风险目前市场上关于这类培训的企业不多,本公司目前在市场中具有绝对的优势。但如果市场上出现同类行业的竞争对手,本公司能否长久保持这种优势。竞争风险的控制目前本公司在该竞争对手很少......”

9、“.....达到能够进行和本行业竞争至少需要很长段时间。财务风险及其控制债务风险充分利用财务杠杆作用,是企业发展的有效手段之,但是本公司在创业初期就向银行借款,是否会使企业面临严重的财务风险。债务风险及其控制公司在创业初期借入万的短期借款,相对于公司的注册资本来说,数额较小,财务杠杆也不高,而且公司有着较高的利润,足以保证按时归还借款的本息和。在未来的经营中我们将严格控制债务规模,保持合理的资本结构,防止企业陷入债务危机。信用风险企业为了扩大培训规模,必然采取相应的信用政策,在赊销的情况下,坏帐是难以避免的。本公司将来会否出现大量坏账,造成营运现金流量不足的风险。信用风险及其控制本公司首先会建立严格完善的财务制度,聘请专业会计师为公司处理财务事宜,我们将严格执行中华人民共和国财政部颁布的企业会计制度......”

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