1、“.....外部政策环境相当宽松，价值潜力巨大电子商务为服务性行业，随着时代的改变和人民生活质量的提高，物流快速的网上商城，必然会受到消费者的青睐。 亚马逊美国就在研发机器人送货，从而大大的缩短运送时间，网购的快捷发展是大势所趋。 威胁潜在竞争者威胁由于校园网络平台的众多，所需资金不多，在未来可能会有潜在的竞争者争夺校园市场，造成我们的利润下降。 二竞争分析现有竞争对手国内的几大电商。 年,阿里巴巴的淘宝商城占中国电子商务零售总额的。 京东商城占的市场份额保持平稳。 苏宁位列第三，所占的交易份额。 腾讯市场份额占到了。 另外亚马逊，号店，唯品会，当当网国美在线，凡客诚品。 国内几大电商的网购模式比较成熟，有比较多忠实的用户。 而且现在大型的连锁超市也开始进军电子商务，他们有库存和价格方面的优势。 现在我们要做的就是要在市场份额这块大蛋糕中，分的杯羹......”。

2、“.....我们面对的是网购人群年龄分布中最大的块市场岁，所以我们的网站有良好的发展前景。 供应商我们要在物流速度上取得优势，就要有学校周边商铺的合作支持，前期我们采取免费入驻网上商城的策略，来吸引商铺入驻，对于没有网上开店的商铺，我们帮助他们网上开店，并帮助进行网店的推广和装修。 使所有的商家加入电子商务的大军中，适应时代的发展趋势三目标消费群我们的目标市场是占据网络购物的年轻人群，这个人群的特点就是接受新鲜事物的能力强，并追捧新鲜模式的产生。 大学校园中的信息流动性高，在加上松江大学城地区特殊的地理位置，各路公交平均半小时趟，交通不方便。 使目标群体方便购物，快速送达的需求强烈。 在松江大学城地区，目前这块市场处于空白状态。 潜在竞争对手目前，松价格速度质量服务快捷四个突出优势做了关注度比较问卷，在被访者完成问卷后得出的结果如下图由结果可以知道......”。

3、“.....主要集中在质量和价格这两大块，所占的比例达到了左右。 被访者对即时到货的货运费的可接受范围在元之内，这也为后期网站配送服务定价提供了定的依据。 小结校园社区立送网站服务在进入市场前应以配送价格低廉和质量保障作为切入点，宣传其配送速度快的独特优势，让消费者在了解该网站服务的同时也为其做活广告宣传，其市场潜力无限。 校园网络平台商业计划书目录执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二服务介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五市场销售战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„六管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„七财务分析八风险研究执行总结当前的电子交易平台正处于快速发展的阶段，电子商务的创新未来将百花齐放，朝着更方便快捷的方向发展......”。

4、“.....或者是特定的消费群体比如聚美优品。 创业初期我们以华东大学松江校区为目标市场，以优质的服务和快速的配送服务让消费者，以建立我们自己的品牌优势。 在后期公司发展壮大后可以向其他的大学城或者定的地区进军。 公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由负责全局规划与总体决策行政主管负责协调各个部门之间的分工合作。 公司初期的创业团队主要是大学生，大家各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。 我们公司将采用目标管理集体决策的制度来保证决策的重要性，并且注重品牌形象，同时吸引优秀人才加盟，不断完善和创新。 根据财务分析，公司在创业的第年即开始盈利，个月即可收回投资额。 二服务介绍服务流程我们多交通时间成本去逛线下店吗三公司概述公司概述公司名称寰宇科技信息有限公司公司类型有限责任公司公司团队东华大学学生公司宗旨合作共赢，服务学生......”。

5、“..... 兼营业务兼营物流配送服务，把送货时间控制在个小时内。 公司的经营理念不断创新充满激情付诸行动公司的文化只有你想不到的，没有你做不到的。 公司独创性描述现在的业务拼的就是质优价廉高速。 前期我们只针对东华大学松江校区进行试点工作。 是因为我们的创业团队大都是东华大学松江校区的在校生，所以对东华大学的市场比较熟悉。 二是先从小范围的开始，可以进行严格的商品质量的把关，并保证运送的速度。 三是先进行小范围的投入，进行风险的控制，并可以积累经验，使公司的运营体制更加的完善。 为后期大规模的开展做准备。 四市场分析分析优势服务区域有限，把学生和店家紧密的联系起来。 小型的服务区域，使我们可以实现个小时内送货上门的承诺。 松江大学城区的地理位置偏避，常住人口多，交通不便利。 所以我们的网上商城平台和高速的运送服务，使学生的生活更加便利。 东华大学松江校区有大概万师生......”。

6、“..... 松江大学城地区的常住人口有百万余人，这些都是我们的潜在用户和长期发展的目标市场。 我们有先进的支付技术，消费者可以选择网上支付，也可以选择货到付款。 虽然我们的目标市场小，但是我们网站的功能应俱全。 劣势因为网上商店由大学周围的商铺组成，货源都来自于中间商，也就意味着商铺的货物的成本比些从厂商那里直接拿货的网上商店高。 资金的有限，导致网站没法大规模的推广。 机会今天，电子商务已经成为我们的种生活方式。 无论是身居闹市，还是地处偏远无论是吃穿住行，还是交友婚恋，我们都能感受到电子商务的便捷迅速与神奇。 网络购物已经成为我们生活中的种。 越来越多的人，逐渐从犹疑不定的网络购物怀疑者，渐渐前期只针对东华大学松江校区，因为专注所以专业。 我们的网络平台上的商店由东华大学松江校区周边的商铺组成。 我们对网络商家的质量和信誉这块进行严格的把关，保证网络平台上商品的品质......”。

7、“..... 我们有自己的物流团队，由东华大学松江校区的兼职学生组成，我们上门取货和上门送货，保证在个小时内把货送到。 我们有先进的支付技术，消费者可以选择网上支付，也可以选择货到付款。 虽然我们的目标市场小，但是我们网站的功能应俱全。 第二部分是对于没有经营网上商店经验的店铺，我们提供手把手完全的技术支持，免费帮助店铺在网络平台上开店，帮助进行店铺的装修和商店的推广和宣传，并及时的追踪进展情况，及时为店家提供支持，店家只要提供货源的支持，保证商品的充足和货物的及时更新。 所以店家入驻我们的平台是百利而无害的事情，也不需承担任何的风险。 二可行性描述现在中国的电子商务处于快速发展的阶段，电子商务模式是未来商务的主流发展趋势。 新渠道模式与传统渠道模式的冲突，背后更为深刻的显现是互联网对整个中国实体产业链改造，顺之者昌逆之者亡。 未来，不管是制造行业仓储物流行业连锁渠道......”。

8、“.....不互联就死亡是必然的规律。 对于没有网上开店经验的商家来说，我们帮助商家进行网上开店，给予他们技术援助。 帮助他们适应零售业电子商务的发展，帮助他们获得销量的增加和利润的增长。 这是对他们百利而无害的事情，这必然会提高商家的积极性。 对于已经有网络店铺的商家来说，他们已经熟知未来商务的发展趋势，这对他们来说是又个赢利点。 对于消费者尤其是学生这接受新鲜事物的能力强的群体来说，他们很容易接受新的网络购物模式，也会享受网络购物高速的快递带来的方便。 经过多年的发展，当消费者已经习惯在网上购物之后，便利性的需求凸显，消费者对服务品质有了更高的要求，定程度上我们可以说，这个阶段的电子商务供应端的特点就是低折扣高便利。 当你在个网站购买个东西，个小时就能送到的时候，即使这个东西同线下样的价格，你还愿意花费很等负责日常会计工作与税收管理......”。

9、“..... 具体工作安排如下对总公司对外投资的可行性研究和进行成本效益评价目标利润管理，制定标准成本资金筹集管理，收入利润及分配管理成本费用管理编制分析财务报表，并对前景做出预测，提供下期利润目标。 人事部对人力资源实施计划调配和利用遵循用人五大原则，调动员工的最大积极性与创业性制定并实施对员工的奖惩，员工绩效排行榜等负责对员工个人档案的管理与年终责权制考评业务部客户关系的维护和危机公关工作，市场活动的执行。 管理机制管理机制集体决策与目标管理公司实行各部门负责人集体决策，确定利润目标和制定经营战略，对各部门实行目标管理，下达利润指标，下放经营权，责权利明晰。 激励机制超出公司目标的利润由各个部门自行支配。 策划部在完成公司下达广告任务时，可自行拉广告获取广告收入，但须上交广告收入的以保证服务质量。 总部以目标实现情况与消费者反映评选前名模范员工给予奖励奖金以及转赠股份等形式......”。