1、“.....财务报表的分析者必须选择定的标准，针对企业的财务状况和经验成果进行比较，鉴别出优和劣，根据我国企业的实际情况，作为分析对比依据的标准有行业标准历史标准预算标准三种。财务报表分析的意义报表能够全面反映企业的财务状况经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。与财务部门进行卓有成效的沟通对企业的经营绩效做出正确的评估从财务角度出发......”。

2、“.....审视企业存在的弊病从现金流量表来分析企业的利润水平财务报表分析的基本方法比较分析法比较分析法是将会计报表中的主要项目或指标与分析者选定的比较标准做比较，确定其差异，并据以判断衡量企业经营状况的分析方法。比较的标准或对象般有计划数上年同期数历史最好水平同行业平均水平主要竞争对手情况等。比较分析法是种非常重要的分析方法，它是很多其它分析方法的基础，在会计报表的分析中有着广泛的应用。在实际分析时，共同性与差异性这两方面的比较往往结合使用。比较分析法可以分为按比较参照标准分类趋势分析法，趋势分析就是根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析各个有关项目的变动情况和趋势的种财务分析方法。同业分析，将企业的主要财务指标与同行业的平均指标或同行业中先进企业指标对比，可以全面评价企业的经营成绩。预算差异分析......”。

3、“.....回报母校，回报社会。通过几个月对期刊杂志相关书籍的查询和对网络资料的搜索，积累了大量的资料，形成了本文中的观点。但是，由于时间仓促以及自身理论水平和实践经验有限，文章中难免会出现差错和疏漏之处。在这里，恳请各位审查批阅论文的老师及领导批评指正。摘要现如今，个企业的市场竞争力在很大程度上取决于对自身财务与经营状况的正确分析与把握。许多企业的成功经验表明，财务与经营分析在现代企业发展中起着举足轻重的作用，它通过加速各项经济指标向生产力的转化推动了企业从小到大，从弱到强的长足发展，进而带动了整个产业的蓬勃和兴旺。确定了企业财务状况的好坏，盈利能力的高低和偿债能力的大小，是投资者和债权人进行决策的重要依据。本文以大石桥市全顺耐火材料有限公司为例，首先简单的介绍了财务报表分析的概念程序依据标准以及基本方法。对财务报表分析理论进行了阐述......”。

4、“.....通过分析，展示了大石桥市全顺耐火材料有限公司的财务状况和经营成果，提出该公司偿债能力弱营运能力弱资产运营效率低赚取利润能力低的问题，并制定了各方面的解决措施加以解决。关键词财务报表，财务分析，报表分析，误......”。

5、“.....利润表，现金流量表。财务报表能够全面直接的反映企业的财务状况经营成果和现金流量情况，但是单纯从财务报表上的数据还不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行对比才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。财务报表分析主要包括下面几种分析方法企业财务结构分析企业偿债能力分析企业盈利能力分析企业营运能力分析企业发展趋势分析以及财务报表综合分析。而本文主要采用企业偿债能力分析企业盈利能力分析企业营运能力分析等方法。通过该公司的财务报表，并对其有关数据进行汇总计算对比，能够分析出企业存在的问题，最后在根据企业的问题提出相应的对策。从而提高企业的盈利能力，偿债能力，更可以在定程度上扩大企业的规模，让企业的发展有个更好的前景。因此，要对大石桥市全顺耐火材料有限公司进行财务报表分析......”。

6、“.....又称财务分析，是通过收集整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的项管理工作。财务报表分析要取得真实可靠的结果，就必须有科学的依据。财务报表分析目录摘要绪论财务报表分析的相关概述及公司简介财务报表分析的相关概念财务报表分析的定义财务报表分析的意义财务报表分析的基本方法比较分析法百分比分析法错销审批制度，将避免遭受损失的措施从源头开始实施，实行谁审批，谁负责，由明确的责任人负责每笔应收账款业务的发生，以便于应收账款的及时回收以及减少坏账损失。全顺公司应设立专门的应收账款管理机构，明确各职能部门的责任。由于全顺公司的销售部门和财务部门缺乏相应的交谈和沟通，不能明确责任和义务......”。

7、“.....增加其应收账款另方面，另其财务部门很难有效进行赊销管理，不能适应现代公司管理对信用制度的要求。为促进销售和财务部门的关系，认识岗位的职责权限，全顺公司为强化对应收账款的管理，应该设立专门的应收账款管理机构。当全顺公司赊销出售产品时，其管理机构按时审阅客户的信用情况，负责批准审核，以防止销售人员的盲目赊销。同时，全顺公司的管理机构也要对应收账款的会计与审计核算工作进行监督，规范核算程序，加强对账目的管理，督促其财会部门催收应收账款。全顺公司应加强应收账款管理的风险意识，只要有赊销，便存在应收账款损失的风险。在应收账款管理过程中，经营者不仅应该知悉各项可能的损失，更主要的是要采取积极防范措施，尽可能将损失控制在最小范围内。提高存货周转率次数由于大石桥市全顺耐火材料化有限公司的产品库存十分庞大且品种较多，导致库存资金占用比例过大且产生相当部分呆滞库存......”。

8、“.....加强其内部的管理水平，全顺公司应加强岗位的分离。在材料采购产品销售环节往往由同个人完成买卖收付款出入库等全过程，不相容职权不能彼此分开，而又缺乏存货的收入发出结存真实记录，就可能增加了营私舞弊的可能性。所以该公司管理者要确保存货管理制度完善并其行之有效。全顺公司应控制好存货采购及验收与入库的环节。严格对取得存货的品种数量规格质量以及其他相关内容进行验收，建立存货明细账，加强管理存货收发。建立有效的方法制度管理库存存货分类，将全部存货按其价值高低耗用量大小和订购难度分出类分别管理，特别控制特别重要的存货。大石桥市全顺耐火材料有限公司应加强存货的内部控制。公司存货的内部控制主要是指对其存货的实物流转和价值流转记录程序的控制，也就是对存，向经营环节要效益。积极应对市场变化，及时调整价格，实行产品保价销售和原料低价采购......”。

9、“.....全顺公司应强化管理创新，努力降本增效。充分利用日清日结管理平台，建立指标与成本分析体系，实现了重点指标日清日结费用指标动态控制，促进了成本的降低，进步完善了进销存系统，强化资金管理，建立了物资管控体系。全顺公司要进步提高营销水平，向营销环节要效益。根据区域市场的价格消费情况，动态调整市场布局，以效益配置资源，用有限的资源换取更大的效益。总结通过对大石桥市全顺耐火材料有限公司年财务状况经营成果的结构分析后，针对其偿债能力营运能力和盈利能力进行全面分析，得出的结论如下大石桥市全顺耐火材料化有限公司状况不是很理想，偿债能力营运能力盈利能力都较弱，公司应该通过提高偿债能力提高应收账款周转率增加存货周转次数提高企业销售净利率提高经营管理水平等方面提高公司的偿债能力营运能力和盈利能力，满足全顺公司各利益相关评价的需要。随着社会的进步和发展，科学水平的提高，市场竞争环境越来越激烈......”。