1、“.....即使不满意当前职位，也不敢轻易离职，企业人才流动将明显减小。 方面新入职员工期望薪酬将维持在个较低的水平，这对于正在紧缩银根过冬的企业，特别是受到金融风暴影响较大的企业，将是非常重要的机遇期。 危机也意味着企业内部更容易形成强大的战斗力，员工要求加薪及福利将有所减少，从而相对地提高了企业人力资本产出比，并且有实力的中小企业在此时进行人才储备将更加高效。 中小企业招聘的技术环境分析合理运用招聘技术和招聘工具是企业做好招聘工作必不可少的条件。 当前，技术的进步使得中小企业的招聘工作的局限性大减小，招效率有了很大的提高。 部分企业开始利用计算机来开发自己的人员需求预测系统，网络招聘的兴起让中小企业在招聘渠道的选择上有了更多的可选择性，理论上使中小企业可以在全国甚至世界范围内选择适合自己的人才。 在人员的测评和甄选过程中，定量分析技术的应用，心理测验法的成熟，能力测试和情景模拟测试法的应用都是招聘技术的进步。 这些技术的发展及广泛应用给中小型企业在招聘工作中提供了很大的帮助......”。

2、“..... 人们在择业时第选仍然是国有企事单位或外资业。 即使暂时进入中小企业工作，更多的也是以中小企业为跳板，期望通过经验的积累获绪论研究背景中小企业是指经营规模较小，雇用人数与营业额皆不大的企业，此类企业通常是由单个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。 改革开放以来，我国从原有的国有集体经济统天下演化成以公有制经济为主体多种经济形式并存的快速发展局面。 特别是在十五期间，我国非公有制经济发展速度成倍高于全国经济增速，非公经济投资已占全社会投资比重的。 非公有制经济已成为国民经济增长的重要推动力量。 实践证明，国经济持续稳定增长，离不开数量众多的中小企业，中小企业已成为经济发展的大趋势。 在我国从经济大国迈向经济强国的过程中，中小企业的支撑作用显得十分重要。 在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用......”。

3、“.....而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。 中小企业如何选拔招聘人才从而获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。 根据相关统计数据显示，高端管理人才专业技术人才与特殊工厂配套相关的中层管理人才，以及高级市场人才和销售人才等直是年各大企业需求的重点。 而外资企业的巨大吸引力，将国内对高端人才的争夺推向白热化。 而对于实力相对薄弱知名度不够，但面临发展需要吸收高端人才的众多中小型企业来讲，国企及外企的强势地位更是令他们雪上加霜。 因此，如何帮助中小企业做好招聘工作也成为促进中小企业快速发展的有效手段之。 员工招聘，简称招聘，是招募与聘用的总称，是为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选的过程。 甄选,是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。 企业员工招聘管理是吸引使用培养优秀人才的必要手段。 在现阶段我国中小型企业在员工招聘活动中存在着许多不尽如人意的地方......”。

4、“..... 其次是企业自身招聘制度的建住人才，从而减少企业人员的无谓流失。 同时，招聘的结果还会直接影响人力资源管理的费用控制。 有效的招聘使企业招聘活动的开支既经济又有效。 如果招聘到的员工能力素质足以胜任工作，那么无形中就减少了培训与开发的额外支出，有效地降低了人力资源的管理费用。 招聘不仅仅是企业获取人力资本的重要手段，还对企业的生存和发展具有重要的战略意义。 研究思路鉴于招聘对企业发展的重要作用以及当前中小企业在招聘管理过程出现的系列问题，我们有必要帮助中小企业分析其在招聘工作中出现问题的原因，结合中小企业自身发展的实际情况和特点，找出最佳的解决策略。 本文沿着这思路进行了初步的研究。 下面是本文的研究思路的图示图论文研究思路中小企业招聘的外部环境及现状分析中小企业招聘的外部环境分析中小企业招聘工作的主要外部影响因素有经济环境政策法律环境劳动力市场环境技术环境及社会环境。 相关文献资料收集企业实际情况调研根据所得资料分析企业现状......”。

5、“.....设计解决方案结论中小企业招聘的经济环境分析自年月以来，从美国蔓延开来的金融危机强烈震撼了美国金融市场，并在国际市场掀起滔天巨浪，旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的世纪性全球性的金融危机及经济危机。 目前，经济危机已对我国的企业产生了巨大的冲击，对我国中小企业则产生了更大的冲击，具体的表现在于各企业纷纷采取裁员或者降薪，连大型国企如武钢宝钢都在酝酿降薪，没有来得及调整的很多中小民营企业更是葬身于此次危机之中，还有不少企业不得不通过削减用人计划或减小经济规模来确保顺利过冬。 这样的企业生存状态迫使部分现存的中小企业纷纷采取裁员或者降薪的行动来减少企业人力成本。 不过我们也应该看到，在这样的经济环境下，中小企业的招聘也面临着新的机遇和挑战。 如何抓住这机遇期进行人才的优化和储备直接关系到在经济复苏后中小企业的发展和壮大。 中小企业招聘的政策环境分析众所周知，今年我国面临着严峻的就业形势和巨大的就业压力，从国家到各级政府都相继出台相应的促进就业相关措施......”。

6、“.....减轻企业负担并鼓励支持创业，以此来拓展就业渠道，缓解就业压力。 应该看到，在这环节中，数量众多的中小企业将扮演着举足轻重的角色。 中小企业每年吸纳了新增就人口的大设与规范问题。 第三点是人力资源管理人员的专业素质问题。 中小型企业在招聘过程中的诸多问题，使企业在人员招聘中容易出现决策失误，招不到合适的人，用不好合适的人，留不住优秀的人才，严重影响了中小企业的生存发展和壮大。 研究意义加里德斯勒，曾湘泉人力资源管理中国人民大学出版社，年年国家统计局的数据表明，国内增量的以上来自中小企业，中小企业作为国民经济活力的重要源泉逐步得到了广泛认同。 目前，我国中小企业的数量已占全国企业总量的，工业新增产值的社会销售额的税收的以及出口总额的均是由中小企业创造的，而且，全国左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。 特别是当前，在确保国民经济适度增长缓解就业压力等方面，均发挥着越来越重要的作用。 我们通过下面这组数据就可以了解......”。

7、“.....年及以后数据根据人口变动抽样调查资料推算，因此，与相应年份的分地区分登记注册类型分行业资料的分项数据之和不致。 数据来源中国统计年鉴从上表中我们可以看到在就业人口中有相当大的部分员是布在以私营企业乡镇企业及城市集体企业为代表的众多的中小企业中，中小企业在吸纳社会劳动力促进就业方面的作用不亚于国企及外资企业，中小企业已经成为今后解决就业问题的关键性因素。 中小企业要生存并持续发展，就必须最大限度地争夺有限的高素质人才，以保证陈乃醒中国中小企业现状与发展对策中国科技成果年第期在激烈的市场竞争中立于不败之地。 中小企业招聘的结果直接关系到企业自身能否保持优良的员工素质和合理的结构......”。

8、“.....招聘工作质量的高低不仅影响着企业人才输入和引进的质量，还会直接影响企业的人员流动率。 有效的招聘系统聘用合适的员工进入企业，并使员工的发展目标与企业保持致，做到人尽其才，才尽其用，有效地留,哪些是不应支出项目。 对于其中非应支项目,在今后招聘中加以去除,这有利于降低今后的招聘费用,从而为组织节省开支。 通过招聘评估中招聘信度和效度的评估,可以了解招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性,可以发现企业制定的评价指标是不是合适,现存的评价方法是不是可靠和准确,进而改进评价指标,完善评价方法,不断积累招聘工作的经验与修正不足,提高招聘工作质量。 招聘工作结束后应及时进行适当的成本预算和效率度量。 要对招聘的成本收益进行比较,对招聘工作中的失误和不必要的开支进行反思和修正,建立起完善的成本预算和控制体系,对招聘工作流程进行有效的度量,在此基础上才能进步改善招聘工作......”。

9、“.....导致大量中小企业业务量萎缩，战略收缩，人才的需求锐减。 出于节约成本的考虑，大部分中小企业都实施了裁员并停止了才招聘引进。 但是另方面，经济危机也给中小企业的人才招聘储备带来威胁的同时也提供了机遇，如果能够抓住机遇，中小企业将会在及时有效储备人才的同时低成本引进关键核心人才。 首先要对企业现有的人力资源状况进行全面综合分析。 对企业现有的人力资源存量进行全面的核查，分析在经济危机下企业自身现有人力资源的优劣势，预测经济复苏时企业人才的需求。 进行全面的人力资源盘点和人才队伍的规划是非常关键的，同时要对企业现有的人工成本进行全面测算，评估企业对引进人才和储备人才的成本承受能力。 第二针对当前的经济形势与就业形势拓展校园招聘......”。