1、“.....没有他的提点，我也就无法顺利完成。感谢我大学里的几位好朋友，谢谢你们，在这四年起努力学习，起生活，起陪我欢笑，起陪我忧伤。几千年的轮回转世次啊换回今生的次擦肩而过，希望我们的友谊地久天长。感谢四年的同窗，四年，突然间觉得是如此的短暂，就算以前的些小摩擦顿时化干戈为玉帛，让我们起快乐毕业这别，不知道大家何时还能聚在起，希望每个人都在世界地图上找到属于自己的位置。下站，大家都要幸福企业应通过跨文化理解和跨文化沟通来尽量消除文化差异带来的不利影响，善于利用文化差异构建新的竞争优势。中国和东盟各国之间有着源远流长的文化交流的历史，这就为中国企业解决文化冲突打下了个广阔而又深厚的基础。除了在双方经济交往中重视文化建设和交流，更好地发挥文化在双方合作中的作用外，笔者认为应从以下几点入手了解东盟文化特点正视民族及宗教背景的差异是中国企业开发东盟市场的第步......”。

2、“.....这使东盟文化的发展具有天生的复杂性。在东盟的社会基层，特别是在农村和少数民族聚居的山区，还存在着大量的村社文化和各具特色的少数民族文化，这就使得东盟各国文化显得更为复杂。西方宗教和文化印度文化伊斯兰文化中国文化对东盟各国都有广泛的影响，而在这些宗教和文化中，又没有种可以说是在整个东盟地区居于主导地位的文化或宗教，只是在不同的国家，有各自占主导地位的宗教。事实上，在东盟各国中随着各民族的交往，各文化区已经融合在起。从另方面讲，这种融合也不是绝对的，这其中也包含着复杂性和多样性，虽然在整体上共同点多于分歧。但是众多的方面的复杂性又使得东盟内部文化并不是种简单轻松的融合，佛教的传播，使中国与东盟都进人了个共同的文化圈。佛教既是东盟文化的个重要特色，也是中国与东盟文化沟通的重要渠道。中国东盟跨文化企业可以借鉴华人在东盟的现状，做好相应的心理准备，未雨绸缪......”。

3、“.....英国瑞丁大学教授，年在贸易，经济活动的区位和跨国企业折衷理论方法探索中提出了国际生产折衷理论。年，他在国际生产和跨国企业书中对折衷理论又进行进步阐述。广西民族大学相思湖学院本科生毕业论文设计了解东盟各国的文化重要的是通过语言知识和沟通技能。进行跨文化培训是防治和解决文化冲突的有效途径，跨文化培训是对文化的认识文化的敏感性训练语言学习跨文化沟通及文化冲突处理环境模拟的培训。其中文化敏感性是跨文化管理能力的项重要内容，包括两个方面是系统培训有关母国文化背景文化本质和区别于其他文化的主要特点二是培训国际外派人员对东道国文化特征的理性和感性分析能力，在跨文化培训方面，许多跨国公司积累了成功的经验，我们可以进行借鉴。诚如之前在分析文化冲突的原因之时所说的，如果对个国家的习俗不了解的话，那么在谈判时有可能是会闹笑话甚至是谈判失败的......”。

4、“.....我方人员要请泰国方面的人到酒店进行下步的合作谈判，在请泰方人员上车时就出问题了。般来说，在中国，领导人上车时，我们都会把手挡在车门的上方，以免头部会撞到车门顶上，这是对领导的种保护。我们的企业人员也是这样的种想法，把手放在车门顶上而请泰方人员上车，可是泰方人员只是双手合十在胸向我方人员鞠躬又请我方人员上车，他们就是不肯上车。双方这样僵持了段时间，最后我方人员无奈只好先上车，泰方人员也跟着上了车。这样双方在开头之初就开始有了分歧，接下来的谈判就可想而知了。其实这就是对泰国习俗的种不了解造成的，完全按照自己的标准来行事，当然是要误事的。我们前面在文化冲突原因分析时已经指出，泰国人是很重视头部的，他们认为头是有光环存在的，我们这样把手盖在上面，他们当然不愿意上车了。如果我们事先了解了这点，那么在请泰国人上车时就不会发生这样的事情了......”。

5、“.....另外个就是著名的海尔集团，海尔在刚开始进入东南亚国时，产品在很长的段时间里个也没卖出去，当时海尔的管理层感到非常的不可思议。就指派了个调查组专门到国进行调查，找出原因所在。经过调查组在国的了解得到了原因不是海尔的产品质量问题，而是海尔的商标出了问题。原来，在国，人们是相对保守的，妇女出门时还要带面纱。而海尔的那个商标，就是两个小男孩，只穿着个三角短裤。这样的商标与当地的习俗是格格不入甚至是相背的，难怪要卖不出去了。所以说，企业在进入他国之前，有必要对他们的国家的文化特点进行调查了解，甚至是针对进军他国进行专门的培训，这样是防治文化冲突的有效途径。广西民族大学相思湖学院本科生毕业论文设计建立文化危机管理意识，形成套行之有效的文化危机防范措施中国的危机管理在之后得到了前所未有的发展。遗憾的是文化危机提升的高度还是远远不够......”。

6、“.....达到优势互补，强强联合另方面，不能忽视潜伏在和平友好面纱下的种种民族和种族矛盾，这些矛盾旦被各种可预见及不可预见的原因激发，造成的损失将是无法估量的。建立矛盾预警机制，适时适当的解决这些矛盾是各个跨文化企业发展的重中之重。充分利用中国和东盟的新发展，努力探索双方共同的利益当前，中国和东盟的历史已经揭开了新的篇章，双方的政治经济往来迈入个新的台阶，经济高速增长并已成为世界上最具活力的地区之，双方都采取了全方位的对外开放政策，积极主动的吸取外来文化中优秀的成果，这都为中国企业开拓东盟市场，解决文化冲突创造了有利的条件和氛围。另外，在是现有的先进理论，也应该包括经过我们努力新发展起来的市场文化或者再加个形容词古今结合中外结合在先进理论指导下形成的有中国特色的市场文化。从定意义上说，最能够走向世界的可能是这种市场文化......”。

7、“.....不少人这边有父母，那边有兄弟，心系两地，他们很乐意回祖国经商或者是跟中国的企业打交道。值得提的是，与海外华人进行贸易，采用方言洽谈，有时可以起到种独特的作用。碰上说潮州话的商人，首先献上句自己人，莫客气的潮州乡音，给人种宾至如归的感觉，其他像粤语滇语等同样有助于谈判的进行和成功。因此企业在进入当地时，可以从华人入手，了解当地的习俗，进行文化的融合，这样可以在定程度上避免文化冲突，减少交易成本，增加成功的几率。另外培养国人对当地文化或是利用华人对我国企业文化的认同感来进行文化交流和融合也是个有效的途径。广西民族大学相思湖学院本科生毕业论文设计结语中国东盟自由贸易区的建立，为我国企业实施跨国经营开发新市场提供了新的契机。这里面蕴含着无限的机会和巨大的挑战。怎样顺利完成文化冲突与融合的管理，对中国的企业和管理人员来说......”。

8、“.....对于那些正在或即将在东盟市场进行跨国经营的企业来说，更是亟待解决和面对的重大课题。在中国东盟次区域合作中，现时期政府要在经济中扮演铺路者和先行者的角色，开展对话磋商协调编制规划放宽政策加大投入示范拉动更新观念信息共享等企业也应积极介入到次区域合作中去，尤其是抓住前期以基础设施建设为龙头的契机，以或项目方式参与并占领次区域合作中的经济领域制高点在地缘上有得天独厚优势的西南省份更要立足西南，面向东南亚和南亚，将西部大开发和走出去战略结合起来，积极开展传统意义上的领域和非传统领域的合作局部自由贸易区是中国东盟自由贸易区建设的试点和必经阶段，各方应慎重把握机会，更新观念，制定宽松的政策环境，积极争取局部自由贸易区的成功和更大范围更深程度的自由贸易区建设的开展。是英文的缩写，即移交经营移交。指政府部门或国有企业将建设好的项目的定期限的产权和经营权，有偿转让给投资人......”。

9、“.....并在合约期满之后，再交回给政府部门或原单位的种融资方式。即建设经营转让，是指政府通过契约授予私营企业包括外国企业以定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。广西民族大学相思湖学院本科生毕业论文设计参考文献汪俊英全球化背景下的法律文化冲突及原因分析学习与探索赵署明张捷中国企业跨国并构中的文化差异整合策略研究南京大学学报陈佳贵跨文化管理碰撞中的协同广州广东经济出版社庄晋财，谢代刚文化视野内的中国与东盟国家经济互动发展研究广西大学学报卢泰宏营销报告营销在中国广州广州出版社陈涛，姜丽楠，李习平企业的分销渠道管理创新中国流通经济陈涛，赵军中国企业营销渠道冲突与管理战略研究商业经济与管理李先国......”。