1、“.....存在问题必须有雄厚的资金势力和行之有效的管理模式以及技术精湛的医疗团队。建议分阶段进行首先建立的医疗中心要以股份制运作，产权明晰化经营规范化制度标准化专业特色化，建立具有体制好管理新专业特的中医肝病专科医疗中心，主打肝病品牌，在项目广告策划上，可从脂肪性肝病入手，再逐渐切入到肝硬化肝炎肝癌等肝病然后，发展肿瘤专科针灸理疗健康体检医教培训和康复中心等回绕肝病而形成肝病治疗体系，在年内完成模式化运作，在上海杭州北京和国内各大区建立独资或特许加盟医疗中心个在年内，在全国各省会城市和条件较好的各地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心在年内，在全国条件较好的地州市以及台湾香港新加坡澳门和国外各大城市建立个左右特许加盟医疗中心......”。

2、“.....重视人才凝聚人才吸引人才。上海医疗中心筹地址电话高瞻遠矚传真需求预测和拟建规模医疗市场需求分析医疗需求随着经济的发展和社会环境的改变，在疾病谱人口结构医患关系就医习惯与支付手段等方面有了很大的变化。而在科技进步和治愈率不断提高的情况下，医疗工作的效率和压力也随之升高。然而，从另方面看，医疗资源严重不足的问题也随着政府投入的不足与就医人口的增加，尤其是老龄社会的形成而日趋严重。医疗保险体制的逐渐完善，医疗支付制度也将发生根本性的改金其它预算利润投资回收期综上可以看出该医疗中心若能建成，其年利润最低在万元以上，每年可有的增长率，三年投资收益可达多万元，在不到年时间就可以完全收回投资。因此，该项目是个值得投资，且具有社会效益和经济效益双丰收的光彩工程......”。

3、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二可行性研究工作的依据和范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三可行性研究的主要结论存在的问题和建议„„„„„„„„„„„„„„市场需求预测和拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗市场需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目方向性选择和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力„„„„„„„„„„„„„„„四拟建项目规模和设定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目选址和进入时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定位于上海的理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的地理位置和经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„上海市的患者资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....也更加注重对医疗和健康方面的需求......”。

5、“.....远远满足不了国内人民的需求，特别是年的的袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。然而，我国的人口众多医疗卫生基础设施底子薄，全方位大面积的投入很不现实，只有多元化的投入，才能加快医疗卫生事业的发展。因此，在年，卫生部和各地人民政府也都相继出台了系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政策，拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。顺医疗卫生事业改革之东风，公司先知先觉，凭着几十年来在中医中药治疗肝病肿瘤肺病等方面的研究成果借助有认证的设备和工艺生产的系例产品，以及独特的学术思想体系，联合外资强大的科研团队，以先进的管理模式，拟在上海市合资建立主要利用独特的学术思想体系和治疗方法，针对肝病的中医专科医疗中心上海医疗中心，待完成标准化规范化的运作后，再以此种管理模式和独特的治疗方法为样板，随后在北京杭州建立北京医疗中心杭州医疗中心，力争在年内，在全世界建立连锁或特许加盟的医疗中心家......”。

6、“.....万名重症肝病患者获得新生，创造利润亿元。二可行性研究工作的依据年月日国务院体改委卫生部关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见年月日卫生部中外全资合作医疗机构管理暂行办法年月日上海市关于本市促进社会办医发展民办医疗机构的若干意见试行年月日卫生部副部长兼国家中医药管理局局长畲靖在全国中医药工作会议上说支持和鼓励社会资金进入中医医疗服务领域，吸纳社会资源参与对现有政府举办的中医医院进行改制，可以探索整体出让或委托经营，进行股份制或股份合作制改造等形式。鼓励社会兴办中医医疗机构，引导社会资金投资到中医医疗资源相对薄弱的地区。中国有限公司关于合资建立医疗中心上海的决议多伦多关于合资建立医疗中心上海的决议中国„公关战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业形象策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

7、“.....略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心功能区的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗中心人力资源及工资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人力资源结构及薪酬计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经济与财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资金额概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程项目投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„医疗器械投资„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年收入估算表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„年支出估算表„„„„„„„„„„„„„„......”。

8、“.....对具有改革开放年基础的中国而言，前景乐观，同时也充满了挑战特别是加入后的市场开放，对中国的传统产业来说尽管机会多多，但更多的是危机四伏，市场竞争变得更加白热化，就连直被看好的比较专业化的医药产业，近几年来，由于受到国外资本的注入和国内大财团的挤压，利润空间变得越来越少，很多公司已举步维艰。然而，国内的医疗产业由于政府的开放力度专业的特殊性和投资额度的巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还处于政府垄断经营的态势，仍然有较大的盈利空间，民营资本也大部分还持观望之态。到目前为止，除广东省开放力度较大外......”。

9、“.....随着我国经济的快速发展，人们在物质州医疗中心北京时间医疗中心形成种四面楚歌的夹击局面，产生种互补效应。广告的方式方法前期刚开业的段时期以电视广告报纸广告路牌广告为主，形成种立体式轰炸式的攻势，强烈刺激广大群众的视觉，同时不能忽略杂志广告和报纸的软广告以及电台广播。段时期以后要以杂志和报纸的软广告以及参与电视电台健康讲座为主，不定时的做些硬广告进行促动。还可以在挂号本药品袋照片袋礼品盒和名片上做些广告，另要充分利用与周边单位的关系。广告的资金预算刚开始时广告占收入的比例大些，但不能超过，半年后应控制在以内为宜，年后要控制在以下。公关战略上海医疗中心建立后力求在年之内通过公关战略和广告宣传，加强同周围组织的沟通，树立良好的医疗中心公众形象，把医院的知名度提高，公众喜爱度提高。这些公关活动包括开业期间优惠检查费免挂号费调低药价等，其后......”。