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(终稿)300吨白厂丝加工扩建新增项目可行性立项论证报告.doc(最终版) (终稿)300吨白厂丝加工扩建新增项目可行性立项论证报告.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:21:46

《(终稿)300吨白厂丝加工扩建新增项目可行性立项论证报告.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....计划用时个月,各阶段目标与任务安排如下第阶段前期准备工作,完成可研报告编写项目规划设计等工作任务。第二阶段筹措资金,土建主体工程施工,完成生产厂房建设基地面积和桑农培训等工作任务。第三阶段土建辅助工程施工,完成水管铺设配电房污处车间水泥路面硬化厂区绿化等建设任务。第四阶段设备选购安装与调试。完成加工生产线和环保设备安装调试及员工招聘培训等工作任务。第五阶段试生产。根据生产实际调整工艺技术参数,分析整理数据和资料,进行项目总结和验收。投资结构及资金来源投资结构项目总投资为万元。其中固定资产投资万元,建设期利息万元,流动资金万元。在固定资产投资总额中,建筑工程万元......”

2、“.....桑蚕种养基地建设投资万元。资金来源项目需投资万元。其中申请中央财政补助资金万元。地方财政配套资金万元,企业自筹资金万元,银行贷款万元。项目效益经济效益项目建成后,年加工干茧能力可达吨,年产白厂丝吨蚕蛹吨副产品吨,实现销售收入万元,上缴税金万元。财务内部收益率为,财务净现值为万元,投资回收期为年。社会效益项目所在地原以种植水稻棉花蔬油菜等传统农作物为主,产业结构单调,经营方式传统,劳动生产率低,经济效益差。项目建成后,产业结构将由原来的二指禅转变为三足鼎,形成粮棉桑三分天下各有其的产业格局经营方式将由传统数量型向质量型转变,经济增长方式将由粗放型向集约型转变。项目的实施,对发展区域主导产业,推进农业和农村经济结构调整将产生重要影响,对农民增收农业增效,实现农民生活奔小康将起到积极的促进作用。项目单位采用公司合作社农户的经营模式,与基地合作社签订万亩种养收合同,建立利益联结机制......”

3、“.....户年均纯收入可增加元。另外增收元以上。由此,农户既承受了科技服务带来的实惠,也分享了加工和流通环节的利润,经济社会效益十分显然。项目安排就业的人数年度工资总额,其中安排农村劳动力就业及增收情况。项目建成后,公司可直接增加就业岗位个,安排就业人,年度工资总额为万元人元月月万元。其中,安排农村劳动力就业人以上,每个就业劳动力年均增收元以上......”

4、“.....年月,公司被江西省产业化经营领导小组认定为农业产业化经营省级龙头企业。财务状况年度公司资产总额万元,其中固定资产净值万元,流动资产万元,负债总额万元,所有者权益万元,实收资本万元,营业收入万元,交纳税金万元,净利润万元,净资产收益率,资产负债率。年度公司资产总额万元,其中固定资产净值万元,流动资产万元,负债总额万元,所有者权益万元,实收资本万元,营业收入万元,交纳税金万元,净利润万元,净资产收益率,资产负债率。法人代表基本情况公司法人代表王玉兴,男,岁,大专学历。主要业绩投资办厂,盈利创业。主要业绩如下年,随着改革开放的深入,他抓住机遇,下海经商。年,年创利税多万元。年......”

5、“.....年创利税万元。年,收购江西武宁县缫丝厂成立了江西凯利丝业有限责任公司,年完成工业产值余万元,年创利税多万元。年,在德安县投资创办了德安县桑蚕丝业发展有限公司。年,在在县宝塔工业园东区购臵工业用地亩,筹建德安县桑蚕丝业发展有限公司缫丝厂。年,增资扩股,将德安县桑蚕丝业发展有限公司变更为德安县贝伦特丝绸有限公司,兴建缫丝厂。年,公司通过国际质量管理体系认证。在德安县发展期间,他始终坚持质量第,诚信为本的原则,诚信经商,合法经营,不但没有拖欠职工工资和税款现象,反而多次被有关部门评为优秀外商投资企业家。主要社会兼职德安县工商联浙江商会副会长。有无破产银行欠资或其他需要说明的有关社会形象和诚信问题王玉兴在德安县经营期间,无破产银行欠资及其他有损社会形象和诚信的问题。不仅如此,在他的主持下,公司还通过了中贸远大诚信通认证。企业信誉深受好评......”

6、“.....产品方案及规模产品方案以主要用来制作真丝绸及服饰产品且具有高附加值的白厂丝作为企业主要加工产品。建设规模总建筑面积平方米。其中,主体工程平米,附属工程平米。购臵自动缫丝机组绪及配套设备。扩建优质高产稳产蚕桑基地亩。品种技术设备方案主要品种白厂丝桑蚕丝绵被蚕蛹技术来源自有技术......”

7、“.....发展历程年月,王玉兴投资创办德安县桑蚕丝业发展有限公司。年月,王玉兴在在县宝塔工业园东区购臵工业用地亩,筹建德安县桑蚕丝业发展有限公司缫丝厂。年月,为发展德安桑蚕产业,做强做大缫丝企业,王玉兴增资扩股,将德安县桑蚕丝业发展有限公司变更为德安县贝伦特丝绸有限公司,注册资本万元。主营业务桑茧加工及销售主导产品白厂丝桑蚕丝绵被蚕蛹。人员结构员工总数人。其中,管理人行政人财务人销售人技术人生产人大专或本科人高中或中专人初中或技校以下人。获得的主要业绩荣誉公司在生产经营过程中,秉承顾客至上,锐意进取的经营理念和尽善尽美,精益求精的质量方针,发扬开拓创新,追求卓越的企业精神,为海内外客户提供了大量的优质产品。年月......”

8、“.....年月,公司在农村合作产品生产成本费包括外购原辅材料费水电燃料费工资福利加工生产费等。无项目时单位成本为万元吨有项目时单位成本为万元吨。详见附表项目总成本估算本项目总成本费用包括外购材料费水电燃料费工资福利费维修费折旧费摊销费资金占用费管理费销售费等。正常年平均总成本费用为万元。详见附表经营成本估算经营成本是指在经营期内的全部成本,包括销售成本销售税金及期间费用等。年经营成本该年的总成本费用含期间费用该年折旧额无形资产和开办费摊销额该年计入财务费用的利息支出。经计算,正常年本项目的经营成本为万元......”

9、“.....有项目的各项财务指标均比无项目财务指标要高,且财务内部收益率远大于的行业基准收益率,具有良好的盈利能力。另外,该项目投资回收期为年,远小于行业基准投资回收期年,因此,项目在财务上可行。详见附表银行贷款清偿能力分析银行贷款总额万元,年次性偿还。还款资金来源为未分配利润折旧费摊销费等。利息备付率为,偿债备付率为。详见附表不确定性分析盈亏平衡分析本项目正常营业收入万元,年均总成本费用万元,其中可变成本万元,固定成本万元。项目达到盈亏平衡点的生产能力利用率为固定成本销售收入可变成本销售税金及附加盈亏平衡点的销售量正常年销售量吨详见盈亏平衡分析图图盈亏平衡分析图敏感性分析敏感性分析详见敏感性分析表图......”

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