1、“.....拥有多处煤矿，所生产的煤发热量高，美智和产量均能满足本项目的生产需要万吨年。 水源条件本项目全部用水量为吨天，采用地下水或自来水做水源供应，车间工艺用水部分循环使用以减少用水量。 电力供应本项目总装机容量为千瓦，年耗电量万度。 汽将利用电厂回汽。 原料需求不同的马铃薯产品对原料要求不同，本项目原料的主要指标为油炸马铃薯鲜薯片原料马铃薯必须品种纯正，外形规整呈椭圆形，芽眼浅，成熟新鲜马铃薯干物质含量，还原糖，直径毫米，严格去处发芽发绿霉变的马铃薯。 速冻马铃薯条原料马铃薯必须品种纯正，外形规整呈椭圆形，芽眼浅，成熟新鲜马铃薯干物质含量，还原糖，长度毫米，严格去处发芽发绿霉变的马铃薯。 根据当地马铃薯资源调查，适宜品种的马铃薯干物质含量在左右，按每条生产线工艺流程衡算，原料马铃薯与产品的产出比分别为薯片薯条，依此比例计算，该项目每年需要马铃薯原料万吨。 生产工艺及质量要求各种产品的生产加工均采用当今国际上最先进的工艺，以确保质量......”。

2、“.....产品结构和规模设计合理，市场潜力巨大，风险较小，各项指标优于本行业的评价标准，企业建成后具有较好的经济效益，具有切实可行性。 此项目符合国家产业结构调整和发展方向，适合建设地的实际情况，能拉动当地经济建设的速度，提高当地农民收入水平，具有良好的社会效益。 第章总论公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主的食品生产加工企业。 公司具有优质资产以及优秀的管理团队，是个正处于高速成长期的企业。 项目概况土豆深加工项目是利用国内外相关的马铃薯深加工的成熟技术，开发生产该品质马铃薯加工食品，该项目在国外已经有了长熟的发展。 本项目拟在山东省宁阳县堽城镇的马铃薯密集种植区，结合当地优质的马铃薯资源，利用国外成熟的马铃薯加工技术及机器设备，投资兴建马铃薯深加工企业，预计建成三条生产线油炸马铃薯片速冻薯条雪花全粉，生产出优质的马铃薯深加工产品。 项目计划土地亩，建筑面积平方米......”。

3、“.....利用当地的配套设施，总投资万元人民币折合万美元。 市场分析世界发达国家的马铃薯深加工行业发展迅速，马铃薯深加工食品已经占到总产量的以上，我国马铃薯种植面积广泛，产量居于世界前列，但深加工部分所占总产量的比重远低于欧美发达国家。 薯片薯条是马铃薯深加工的主要方式，是国外非常流行的休闲食品，美味可口营养丰富。 随着世界文化交流的日趋加快，薯片薯条已经进入国内市场并且具有巨大的潜力。 国内同类企业间的竞争逐渐开始加剧，本项目凭借着产地质量价格品牌销售网络地理位置政策等方面的有利因素，具有相当大的竞争优势。 营销分析通过选择目标市场，本项目产品定位于质优价廉的中低档市场，项目初期销售区域选定在江苏山东及周边地区。 通过产品定价渠道促销的多种营销策略，实现销售目标。 风险及规避项目具有原料供给风险市场风险消费者偏好风险政策风险管理风险等，为了保证项目的顺利进行，应该预见并规避各项风险。 财务分析通过对项目各项财务指标的估算与预测，该项目投资回收期短，收益率高，抗风险性强......”。

4、“..... 结论本项目具有良好的经济效益和社会效益。 第二章公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产油食品加工的研发及生产管理经验。 副总经理马丽霞，女，岁，会计师。 分管公司财务，长期从事粮油食品企业财务工作，有丰富的财务管理经验。 副总经理唐巍，男，岁，工商管理硕士计算机硕士。 具有多年的企业管理策划投融资经验，曾策划过多家企业的产品上市营销战略。 目前负责公司企业形象策划与市场营销。 组织结构公司系有限责任公司，严格按照现代企业制度的要求，建立了严密高效的组织机构，规范运作。 公司实行董事会授权的总经理负责制，由总经理全权负责经营管理公司的全部业务。 总经理下设生产行政财务营销等核心管理层。 公司权责分明，运行有效。 除管理层外，公司现有员工人，其中中层干部人，技术人员人，操作工人人，辅助性员工人......”。

5、“.....开发生产该品质马铃薯加工食品，包括油炸马铃薯鲜薯片速冻薯条及利用薯条边角料加工的雪花全粉等。 项目背景马铃薯营养丰富，素有地下苹果第二面包之称。 全世界有三分之二以上的国家种植马铃薯，产量达亿吨左右，仅次于小麦玉米水稻，居第四位。 据美国权威机构报道，只食用全脂奶粉和马铃薯制品，就能提供人体所需的切营养成分，因此认为马铃薯将是世界粮食市场上种主要食品。 在国外，马铃薯的食用以深加工食品为主，主要包括薯片薯条等。 据联合国粮食发展署和国际马铃薯中心的估计，世界上各国直接食用的马铃薯不足总产量的，而在我国，的马铃薯用于直接食用。 与联合国统计数字相比，我国目前马铃薯食品的总体加工水平约比世界工业发达国家水平落后年。 我国的十五食品工业发展规划指出，十五期间，要积极发展马铃薯加工工业，到十五期末，建立起马铃薯全粉及加工品淀粉专用淀粉马铃薯方便食品等产品系列，使马铃薯加工工业成为中西部地区个新的经济增长点。 因此......”。

6、“..... 山东省宁阳县土壤气候适应马铃薯的生长，现有大面积马铃薯种植，品种优，产量高，非常适宜进行马铃薯深加工，为本项目提供了足量的原料资源。 项目方案本项目产品为油炸马铃薯鲜薯销售方便食品休闲食品营养保健食品为主的食品生产加工企业。 公司宗旨及目标加力加公司及创建以来，始终本着精品创新勤俭发展的企业精神和理念，以以诚待人以德载物作为公司宗旨，使公司进入良性发展的轨道。 公司的经营目标是通过实施公司基地农户的经营模式，走发挥资源优势发挥产业优势的道路，发挥企业核心竞争力，在提高企业经济效益回馈投资者的同时发挥其社会效益，促进当地农村经济从粗放式经营向集约化经营的转变，加快地区经济增长的步伐，最终将企业发展成为省内乃至全国最大的马铃薯食品生产基地。 公司经营状况公司成立以来，以市场需求为导向，产品不断推陈出新。 公司目前占地亩，厂房平方米，库房平方米，从美国引进年产吨油炸薯片生产线和吨系列膨化食品生产线各条，固定资产万元。 公司现有的销售网络遍布全国个省市......”。

7、“.....加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。 公司债权债务明晰，资产优良，具有良好的商业信用，企业银行信用等级为级。 目前，加力加公司在以更高更新的标准不断拓展经营领域，加快公司成长速度。 公司财务状况截至年月日，公司拥有总资产万，其中流动资产万，固定资产万流动负债万，净资产万，其中实收资本万。 公司年净利润为万元。 流动比率资产负债率净资产收益率投资收益率可见，公司偿债能力和获利能力较好，资产优良。 管理团队公司具备严密高效的组织机构，拥有支注重诚信素质优良创新开拓和团结务实的管理团队。 高层管理人员在产品研发生产市场销售等领域具备拥有定的专业技术和丰富经验。 其主要管理人员简介如下董事长兼总经理白钢，男，岁，经济学硕士。 直从事粮油食品加工行业，具有丰富的食品企业的生产和管理经验，曾任江苏哈哩哈哩食品有限公司江苏加力加食品有限公司董事长职务，在其任职期间，曾带领上述公司取得良好的经营业绩......”。

8、“..... 常务副总经理高学胜，男，岁，管理学本科学历。 曾任山东平邑县劳动局干部，主管公司人力资源行政公共关系，与平邑县政府各部门保持良好的沟通与交流。 副总经理姜锁夕，男，岁，经济学研究生学历。 分管公司生产技术，有多年从事粮目青春偶像剧场杂志少儿类女性杂志等车身流动广告路边广告牌宣传海报销售促进免费品尝超市大型百货公司免费发放学校幼儿园高级写字楼搭送赠品如玩具小文具等增量装宣传公益活动支持报纸电台宣传等速冻薯条广告电视生活栏目烹饪节目健康节目杂志生活类女性杂志等车身流动广告路边广告牌宣传海报销售促进免费品尝成品超市大型百货公司增量装买送雪花全粉农业类杂志广告第六章风险与规避在激烈的市场竞争中，企业的生产经营受到多种条件的制约和影响，在企业运营中，应随时根据环境市场等因素的变化预期风险，并制定相应的对策，以规避风险，保证企业的正常运营和市场份额。 风险因素原料风险本项目产品依靠当地马铃薯种植基地供应全部主要原料马铃薯，作为农产品......”。

9、“..... 因此公司产品的质量和产量都将受到原料供应的影响，旦原料发生短缺或质量下降，产品质量及产量都会受损。 市场风险由于快餐业的发展，马铃薯深加工食品被许多地区看好，有几家类似项目已在建设中，虽然目前对市场影响不大，但国内厂家有窝蜂的习惯，很有可能在发现有利可图的时候拥而上，对市场形成极大的冲击，届时必有批企业因价格战产品老化等原因败下阵来。 消费者偏好风险随着中国与世界各国经济文化交流的日趋紧密，饮食文化的交流也逐渐加快，国外的最新产品进入中国市场的时期越来越短，新的食品不断涌入国内市场，替代品种类将会数不胜数，消费者口味随时会被替代品或新的食品种类吸引而放弃对马铃薯食品的偏好。 此外，由于消费者对健康食品关注的加强，经常发出的油炸食品的质疑，有种观点认为油炸品内含有致癌物质，因此消费者可能会基于上述考虑而去寻找他们认为的更为健康的食品。 政策风险随着国家对环保问题重视程度的加强，对企业生产过程中的污染控制逐渐加强，燃煤锅炉的使用范围越来越小，几年后......”。