1、“.....专门负责各地蜂群的转运迁徙。第二，在外省主要的蜂蜜周转地逐步建立专用的仓储中心租赁，以提高原蜜销售的灵活度。第三总部建立物流调动中心，总体协调调运各地蜂蜜。示例图片经改造的运蜂车④建设蜜源基地在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。对于野生蜜源，采用租赁土地的方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作的形式建立，企业负责提供特定的蜜源种子，农民负责按照企业的质量规程种植作物主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报，农民则可获得所有经济作物。建设销售终端在各大城市的中心地段建立自己的销售终端，形式为独立的蜂产品专卖店。示例图片形象鲜明的独立式蜂产品小屋建立研发中心与专业科研机构和院校合作对良种蜜源植物培育良种蜜蜂培育和繁殖蜂产品品种开发等方面进行深度研发。第建立良种蜜源植物研究中心。该中心负责培育出蜜量更高蜜质更好的良种蜜源植物，以备蜜源基地使用......”。

2、“.....该中心负责良种种蜂王及蜂王的培育，培育出繁殖率更高的蜜蜂以提高原蜜的产量。第三蜂产品研发中心，负责策划开发新的蜂产品，拓宽产品线。使企业具备生产加工蜂蜜蜂花粉蜂胶蜂王浆保健品甚至蜂产品化妆品的生产能力。建立出口业务中心办理出口许可证，使企业具有自主出口蜂产品的能力，并开始拓展国外市场。第三阶段本阶段计划投资万元，重要任务是在前两个阶段的基础上进步提升生产水平扩大市场占有率，提升企业的竞争力和盈利水平，将该公司打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元的大型蜂产品生产企业，力争在本阶段末实现公司上市。同时，完成前阶段尚未开发的亩生产基地的开发。跟据这目标，该公司在第三阶段的主要任务是第将有限责任公司依法变更为股份有限公司。第二本阶段前三年的累计净利润超过万人民币，累计净经营性现金流超过万人民币或累计营业收入超过亿元无形资产与净资产比例不超过......”。

3、“.....战略上的意义要大于战术上的意义，在保障资产安全的情况下，再逐步要求利润。本次投资的行业前景良好，但是本次投资标的综合实力尚有待加强，并且存在诸多风险点。因此我们建议，在有效防范和控制报告中所提及的风险的情况下，支持实施本投资方案。重庆市农业担保有限公司年月日目录投资方案概述,投资方案背景二投资方案概述三投资方案总结第章投资标的状况评价投资标的概况二企原股东要负责人简介三投资标的经营模式及财务状况分析第二章投资项目基本要素项目建设背景二项目建设的合法性三技术评价及设备配置分析四原辅材料供应情况评价五动力能源供应情况评价六员工培训情况评价七项目建设条件评价八项目进展情况核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

4、“.....不是站在单个企业，单个项目，单个产品的角度来进行的，也不是仅仅着眼于年两年或者三年五年的短期行为，而是从县县域经济的发展打造新的农业经济增长点培育新的地方特色产业探索农民增收致富新路的战略层面来进行的次科学的论证。县位于重庆西部，总人口万人，其中农业人口万人，农村劳动力万人。全县耕地面积万亩，其中田万亩，土万亩，农村人均占有耕地亩。远低于人均占有耕地亩的全国平均水平。全县土地资源平方公里，折合为万亩，人均占有土地亩，低于全国人均亩的水平。属人多地少，垦殖系数高，后备资源不足的县。再者地处涪沱两江的分水岭......”。

5、“.....干流总长度公里，加上多条小溪河，总长度约公里，是典型的溪涧型水分和水资源贫乏县，积水全靠人工拦蓄。综上所述，县人多地少水资源较贫乏，发展传统农业缺乏先投资万元，期计划投资万元，用于购买园区土地面积约亩，修建建筑面积的蜂业博物馆，完成部分园区绿化及配套环境建设。二期项目计划投资万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂胶的生产线，购置新设备，完成部分园区绿化及配套环境建设，三期项目，计划投资万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂王浆蜂花粉生产线，新建厂房和购置新设备，修建游客接待中心，建筑面积，完成全部园区绿化及配套环境建设。第阶段投资方案总体来讲是个四两拨千斤的投资方案。该企业目前面临的最大问题是后续资金不足，那么政府既要解决其燃眉之急又要善用巧劲，直接投入大量现金对地方财政来说是很大的负担，并且资金监管风险较大，而该企业目前所租用的亩集体土地则是个很好的投资工具......”。

6、“.....至时可按需要按市场价评估以增加政府的投资金额，完成土地转性后抵押给银行进行融资，继续基地建设，同时加强蜂产品营销，逐渐地将蜂产品市场扩大。第二阶段本阶段计划投资亿元，主要目标是实现该企业蜂产品生产能力升级，培养自养蜂队伍进步提升原蜜产量和质量，巩固强化市场销售体系，拥有自主研发能力，使该企业成为个年产原蜜万吨，加工蜂产品吨，年产值约亿元的面对全国市场的中型现代化蜂产品生产企业。其主要投资项目如下建设万吨级蜂产品加工生产基地完成新征地亩，本阶段开发其中的亩。厂区内建设高标准蜂产品加工主厂房面积约万，约专用冷冻库，约万吨地下蜜池，另建设恒温采蜜室蜜蜂育种场蜜源植物良种培育场蜂学院研发中心职工宿舍等......”。

7、“.....在第阶段，该企业的原蜜供应还是依托于，但是由于合作社的组织较为松散，原蜜质量也参差不齐，很难满足企业产业升级之后的生产需要，因此建立自有的养蜂队伍将成为必由之路。在本阶段该公司将在生产基地内建立自有的蜂学院，专门负责培训产业工人，重点吸收本地的富余劳动力，通过专业的学习之后，公司与产业工人签订劳动合同，发放合理薪酬，逐步建立起属于公司自有的养蜂队，以正规军替代天优势，因此，需要大胆创新，在现有传统农业的基础上找到新的增长点，扶持批适应本地农业产业环境带动性强发展潜力较大的新农业。蜂产业作为种特色产业，占用耕地少，不消耗水资源，吸纳劳动能力较强，从业人员收益较高，适合县的农业产业现状，并且养蜂直是县的特色养殖业，拥有像公司这样的专业公司，具备将蜂产业做大做强的些基础条件。发展蜂产业可以成为改变当地传统农业产业结构，实现结构优化和产业创新......”。

8、“.....县是家由当地蜂农自发组织成立的专业从事蜜蜂养殖原蜜销售的专业合作社，合作社目前养蜂约万群，入社蜂农约户，原蜜产销规模较大。近年来，合作社核心成员意识到单纯的原蜜经销利润微薄，决定向原蜜加工领域发展，以获取更多利润，于是引进外来投资者成立了公司，该公司目前租赁农村集体土地亩，自建有蜂蜜罐装生产线条，设计年产量吨，年末公司取得认证，年正式投产，月实际生产罐装蜜吨不含批发蜜，罐装蜜合计瓶，由于前期的投资较大，并且由于没有抵押物作为融资工具，该企业难以筹集到后续发展资金。于是该企业向县政府提出申请，希望吸引新的投资者。基于上述分析，我们以发展县新的农业特色产业为目标，以公司为具体的落足点，对该企业蜂蜜加工扩建项目投资项目做了科学的论证和分析，现将整体思路总结如下。二投资方案概述投资方案涵盖时段总时间年年，共计年。阶段划分第阶段年年，每年为期，共三期。第二阶段年年，每年为期，共三期......”。

9、“.....每年为期，共四期。投资人重庆现代农业发展有限公司投资对象重庆市公司投资规模及投资目标该项目计划累计投资总额达亿元。投资的最终目标是打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元的大型蜂产品生产企业，最终使该企业实现上市。投资思路第阶段本阶段投资目标为公司通过扩建蜂蜜类产品生产线及新建相关配套设施项目，建成年产原蜜吨，加工蜂产品吨的生产能力，该阶段项目分三期实施，形成吨原蜜吨蜂产品销售能力，年产值约亿元。同时通过该公司转变股权结构，由投资者重庆现代农业发展有限公司控股。本阶段类产品中每年销售花粉预计吨年投产销售，综合售价按元吨无税价为元吨计算每年销售蜂王浆预计吨年投产销售，综合售价按元吨无税价为元吨计算每年销售蜂胶预计吨年投产销售，综合售价按元吨无税价为元吨计算。项目建设经营期经营期期二期三期年年年年花粉零售万元年蜂王浆零售万元年蜂胶零售万元年旅游中心收入接待中心计划修建......”。