1、“.....从而加快了本项目的研发进度。公司每年投入研发资金万元左右用于新产品的开发技术试制，占销售收入的，每年平均成功开发新产品个。公司领导层求得致共识个企业要求生存谋发展，只靠老产品是行不通的，定要研制新技术开发新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司研发能力强，中层以上管理人员基本上都是科技人员出身，从事硅酸盐陶瓷专业的人数占科技队伍半以上。另外热工机械财务管理等专业人才齐备，利于新技术新工艺新产品的研发。仅本项目组就集中了名高中级技术人员，以保障本项目的顺利完成。三企业管理情况根据公司高档产品创品牌，以流技术流设备流人才流产品占有市场滚动发展的战略，广泛吸纳国内外先进的科技成果和高水平科技人才，加强产学研联合，充分利用社会科技资源，使公司的研究开发能力和创新水平又上了个台阶。公司制定了并严格实施优于具有国际先进技术水平的日用瓷器标准的企业产品内控标准。在质量管理方面，公司大力强化质量管理，按质量标准的要求，建立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把好质量关。根据企业发展与技术研发的需要......”。

2、“.....在企业技术中心之下根据职能又分别设立了计算机信息中心产品设计开发中心陶瓷研究所工艺技术与质量控制等专业部门，分工明确而又相互协作，各施其责。在激励创新方面，公司实行公开公正公平的评比制度，每年次对公司员工进行考评，并以此作为晋升和加薪的根据在创新开发方面，设计部人员始终以市场为导向在销售网络方面，公司与全球各地的经销商客户和分公司保持密切沟通，及时获取市场动态和新技术开发情况，与时俱进，与国际接轨。有了先进的设备，流的人才，还得有严格的管理制度和有活力的管理机制。公司企管部大胆改革内部管理，核心是盯个严字，盯住个市场，强调员工要服从管理，干部要敢于管理，建立了套有利于企业发展的切实可行的管理运行机制。四企业招募培训生产管理人员，加强安全和技术教育，为下阶段大生产正常作业作好准备。第三分阶段年月年月任务大量采购原辅材料和包装材料，全面实施大生产批量生产方案。任务加强技术管理和生产管理，强化销售队伍和推销工作。确保大生产连续正常运行。任务写出项目技术总结和工作报告，为上级验收本项目做好切准备工作......”。

3、“.....归档资料。未经允许，请勿外传......”。

4、“.....铅镉溶出量耐化学腐蚀性合格热稳定性合格表主要经济指标项目数值备注总投资万元动态年总收入万元建设期月收益期年净现值万元内部收益率全部投资利润率投资回收期年第二章企业基本状况申报企业基本情况企业名称通讯地址注册时间年月日注册资金万元企业登记注册类型有限责任公司主管单位名称二企业人员及开发能力论述企业法定代表人情况介绍男，岁，汉族，原有限公司董事长兼总裁，现任董事局主席，大学研究生，高级工程师。市首界党代会代表，市人大代表，区人大代表。现任中国陶瓷协会副理事长中国工业设计学会会员中国国际贸易促进委员会市分会副会长中国国际商会商会副会长外商投资协会副会长中国美术家协会会员。具有企业管理方面的专长，并且虚心好学，努力上进......”。

5、“.....掌管公司的对外销售业务。他不仅对每道生产工序十分熟悉，对公司产品性能了如指掌，还经常走访客户反馈信息，对公司产品占领国内市场和开拓海外市场起到了核心作用。善于团结公司员工，特别是关心科技人员，鼓励并组织他们大胆创新，研发新产品，是企业兴旺发达的好带头人。提出明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品较传统产品的优越性，要求公司必须站在世界领先的基础上生产陶瓷，同时指出明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品的研究对公司发展的重要性，组织成立明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品技术攻关组，并直指导着整个项目的研究方向。使采用明焰辊道窑快烧精细陶瓷产品技术生产的产品在国内外有不凡的影响力，同时为中国轻工行业对陶瓷的新的工艺技术理论研究提供了实践经验与理论服务。二企业整体人员情况介绍公司现有固定职工人，平均年龄岁，其中具有大专以上学历的人员有人，占职工总数的。其中授予技术职称的人。在大专以上学历人员中，具有中级职称的有人，高级职称的有人。公司中层以上管理人员人，占职工总数，具有大专以上学历技术开发人员人，占职工总数的。三新产品开发能力情况公司自年组建以来，集中主要的人力物力财务致力于新产品的研发......”。

6、“.....市是省乃至全国最重要的粮食主产区之，年农业总产值位居省第位，下辖的襄阳区枣阳市等地的水稻产量居全国前列，全市水稻种植面积达万亩，万亩的水稻优势产业带基地已经形成，主要品种为鄂香号，两优培九，湘晚籼号等优良品种。随着南水北调工程的实施，引丹灌区将扩大万亩的旱涝保收的种植面积，那时就将成为全国水稻第市。但是，成绩的背后却有很多隐忧。从现象上看，粮食价格下滑中央号文件政策性保护因素除外，农民经济效益低下，出现了投入信心不足，生产积极性不高，甚至放弃土地从工从商等问题。从实质上看，农民收入降低的主要原因在于粮食产品加工企业的产业化水平不高，产品科技含量低，附加值不高，导致种粮效益低下。同时随着我国加入世贸组织，农业面临更大的挑战，农产品竞争将十分激烈，尤其是粮食产品竞争将更为突出，这对农民的增收带来了很多困难。优质水稻作为樊城区农业生产中主要产品，是农业增收的基础。项目建设单位米业公司属省级重点农业产业化龙头企业，是家以优质大米加工生产经营为主的大型农业龙头企业。现有加工基础设施配套齐全，年加工优质大米能力万吨。已经形成品种齐全品牌经营的格局......”。

7、“.....为进步提升该公司优质大米生产能力，带动樊城区水稻产业提档升级，服务农业，增加农民收入，米业公司提出扩建高附加值留胚米加工项目。高附加值留胚米加工项目在樊城区具有十分重要的意义。是可以与更多的农民签订订单，增加农民收入二是加快龙头企业发第二章背景与必要性展的步伐，提升其带动力，扩大辐射面，并壮大自身实力三是生产的产品技术含量提高，企业效益增强，提供更多的就业岗位。项目建设的必要性为了提高地区以及整个汉江流域乃至全国各地的订单农业基地和采购基地的水稻种植水平和水稻转化升值能力，重点扶持米业这样的高科技农产品加工龙头企业就显得尤为重要和十分必要。米业有限公司从现有规模辐射带动能力科技转化增值能力产品市场竞争能力等方面来看，都处在个上升期，但生产厂地种植结构。并且通过经济利益的驱动使得农民接受科技种田的理念，带动农民学科技用科技。另方面，米业公司与农民签定订单合同中的收购价格远高于国家保护价格，项目区农民亩平可以增收元。本项目直接辐射万农户，可带动农民每年增收万元以上。。农业增效项目的幅射区域遍及周边县市区，可带动周边万农户调整种植结构，发展优质粮生产......”。

8、“.....第章总论项目概要项目单位基本情况概况米业有限公司创立于年月，是家研发种植加工销售优质大米营养米及功能稻米的民营企业。公司已发展成为拥有基地面积万亩，年生产能力达吨，销售收入过亿元的绿色食品生产企业和省重点农业产业化龙头企业。公司员工名，其中大专以上文化程度的占，科研人员人。十年来，米业公司奉行市场以信誉为先，品牌以质量为本，坚持专注专业科技创新品牌的经营理念，建立严密的行之有效的质量控制体系，严把每道工序，为品牌赢得了较高的声誉。财务状况项目单位近两年财务状况见下表七目，从而加快了本项目的研发进度。公司每年投入研发资金万元左右用于新产品的开发技术试制，占销售收入的，每年平均成功开发新产品个。公司领导层求得致共识个企业要求生存谋发展，只靠老产品是行不通的，定要研制新技术开发新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司研发能力强，中层以上管理人员基本上都是科技人员出身，从事硅酸盐陶瓷专业的人数占科技队伍半以上。另外热工机械财务管理等专业人才齐备，利于新技术新工艺新产品的研发。仅本项目组就集中了名高中级技术人员，以保障本项目的顺利完成......”。

9、“.....以流技术流设备流人才流产品占有市场滚动发展的战略，广泛吸纳国内外先进的科技成果和高水平科技人才，加强产学研联合，充分利用社会科技资源，使公司的研究开发能力和创新水平又上了个台阶。公司制定了并严格实施优于具有国际先进技术水平的日用瓷器标准的企业产品内控标准。在质量管理方面，公司大力强化质量管理，按质量标准的要求，建立质量管理体系，以顾客为中心，持续改进，创国际名牌。在过程产品管理方面，推行工票制度，做到上不清，下不接，从源头上把好质量关。根据企业发展与技术研发的需要，不断完善组织结构，在企业技术中心之下根据职能又分别设立了计算机信息中心产品设计开发中心陶瓷研究所工艺技术与质量控制等专业部门，分工明确而又相互协作，各施其责。在激励创新方面，公司实行公开公正公平的评比制度，每年次对公司员工进行考评，并以此作为晋升和加薪的根据在创新开发方面，设计部人员始终以市场为导向在销售网络方面，公司与全球各地的经销商客户和分公司保持密切沟通，及时获取市场动态和新技术开发情况，与时俱进，与国际接轨。有了先进的设备，流的人才，还得有严格的管理制度和有活力的管理机制......”。