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俊巴渔村景区开发新增项目可行性商业计划书 俊巴渔村景区开发新增项目可行性商业计划书

格式:word 上传:2022-06-25 08:20:17

《俊巴渔村景区开发新增项目可行性商业计划书》修改意见稿

1、“.....心情也随之澎湃。 沿公路而行,转过山脚的个急弯,眼前豁然开朗,从刚才的险,瞬间进入派田园风光,成片的青稞田诉说着千年农渔结合的生活劳作场景,此处又多水,且有大量自然而生的小型湖泊,山不陡,但在山体遮挡下的光影将这片田园风光区别为亮丽与朦胧两种境界,间或看到耕田的农人,骑车的游人,或马匹安静的吃草,切都是那么的悠闲恬静,仿佛只剩余世外桃源。 人文旅游资源评价说到渔村,在沿海地区或内地并不稀罕,但到了藏区,这个小渔村却成了稀罕物,因为历史上的种种原因和传说,俊巴渔村是西藏仅有的个世代以打渔为生的渔村,这里孕育了古老而独特的藏族渔文化,并以制作极具民族特色的牛羊皮制工艺品而闻名。 俊巴渔村,乃西藏最后的例外,其独有的牛皮船与牛皮船舞,被认定为国家非物质文化遗产,其特有的鱼肉酱生吃方式亦别无他处。 俊巴渔村在历史上基本产生于西藏吐蕃时期,形成村落进行渔业生产大概可以追溯至公元世纪末世纪初西藏第五世达赖喇嘛时期。 历史上,关于渔村形成的传说却更神秘悠长说,有青年渔民捕获美人鱼进献藏王......”

2、“.....使这渔村更增神秘与传奇,令人充满好奇与向往。 旅游商品资源评价俊巴渔村村民特有的生活方式及自给自足的劳作模式,使其历来便出产特色牛皮工艺品。 近年来,随着经济的发展与经营载。 文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台,提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载,全站资料均为格式文档。 总论项目背景西藏旅游产业跨越式发展,旅游收入高速增长旅游业是西藏自治区对外开放的重要窗口和桥梁。 加快旅游业的发展,对于扩大对外开放和对外经济科技文化交流与合作,实现优势资源效益转化,增加非贸易收入,推动相关产业和全区国民经济发展,努力实施中央第五次西藏工作座谈会和自治区中长期经济目标,都具有重大意义。 年,西藏接待国内外游客万人次,旅游收入达到亿元,分别增长了倍和倍,实现了历史新高。 年西藏农村旅游快速发展......”

3、“.....旅游业实现收入亿元,万多户农牧民家庭受益。 年,西藏以快速恢复旅游业跨越式发展为中心,以努力提高旅游经济运行效益和服务质量为重点,坚持发展高端旅游和大众观光旅游相结合,朝着打造世界旅游目的地而不懈努力。 据统计,年月份,西藏接待国内外游客万人次,比上年同期增长,实现旅游总收入核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,亿元,同比增长。 西藏人游西藏的热情高涨,随着藏区社会局势的持续稳定,经济社会的快速发展,旅游环境的不断改善,城镇居民出游心愿进步增强,区内自驾游朝圣游和日游的游客呈现大幅增长的态势。 月份,全区接待日游游客高达万人次,比上年同期增长。 拉萨市创建具有高原和民族特色的国际旅游城市基于创建具有高原和民族特色的国际旅游城市的发展规划,拉萨市在旅游基础设施建设软硬件设备投入上取得了卓有成效的成绩。 拉萨市确定了未来旅游发展的四大定位,即自治区旅游中心城市国家级精品线茶马古道和唐蕃古道上的璀璨明珠南亚旅游线路中的口岸城市具有高原和民族特色的国际旅游城市......”

4、“..... 心即拉萨中心城市,两区是指纳木措生态旅游区和林周综合旅游区,多点则包括尼木文化游览区墨竹工卡甲玛沟和德仲游览景点渔村等多个各具特色的旅游景点。 本项目即属于市政府重点打造景区工程。 曲水县重点开发俊巴渔村旅游景区曲水县风景名胜区。 年月日,成都市民营企业万贯置业投资有限公司与碧峰峡景区所在的雅安市政府签订开发建设碧峰峡的合同书。 开发后的年月至年月,景区共接待游客多万人次,实现旅游收入近亿元,利润达到多万元,对比租赁前,取得近倍的增长。 整体租赁经营模式的成功,产生了巨大的连锁效应。 继碧峰峡景区后,重庆芙蓉洞景区天生三桥景区金刀峡景区桂林阳朔世外桃源景区等都采取了整体租赁经营模式。 整体租赁经营模式目前已成为我国政府进行景区开发管理的主导模式和操作方法。 俊巴渔村景区开发亦适宜采用整体租赁经营模式,这将有利于吸引民营资本的投入,先进管理经验的引入,景区环境可持续发展,地方税收及财政收入的增加......”

5、“.....公司第期注册资金万元,并根据投入进度增加注册资本。 公司经营范围包括景区开发及经营旅游接待餐饮游船运营民族手工艺品开发及销售等。 公司核心管理团队,具备金融地产旅游项目管理财务等多年管理工作经验,具体情况如下俊巴渔村项目管理团队成员简介姓名职务专业简介公司本着严谨务实的投资态度对景区进行多次实地考察,结合拉萨市旅游规划及旅游特色,从景区开发的专业化角度对景区加以客观分析,公司认为拉萨旅游市场日益成熟且存在跨越式发展机遇俊巴渔村具有景区开发所特有的自然景观与人文景观俊巴渔村尚缺乏作为景区所需的基本硬件设施建设,包括局部道路修缮河道疏通渔村码头兴建村落整改山体装饰旅游环境营造等。 俊巴渔村景区开发应突出水文化渔文化民俗文化田园文化。 俊巴渔村期景点组团定位餐饮娱乐组团渡船捕鱼组团田园生活体验组团工艺品制作观摩组团民俗歌舞组团......”

6、“..... 针对本项目开发,公司将自筹第期资金合作方式及内容景区资源评价自然旅游资县政府从全县经济社会长远发展大局出发,年即提出重点开发俊巴渔村旅游景点,使之成为融捕鱼垂钓观舞餐饮住宿为体的拉萨旅游精品连体景点的规划。 俊巴渔村旅游景区开发总投资万元,分两期实施建设。 第期工程总投资万元,现已经建设完成。 俊巴渔村旅游开发期项目,占地面积余亩,规划面积平方米,建设内容包括渔庄休闲厅,建筑面积平方米文化长廊平方米水渠整治改造米,以及绿化景观廊桥码头钓鱼池赏花亭帐篷配套设施等建设。 总结总体而言,俊巴渔村属于自治区拉萨市曲水县三级重点打造的旅游项目。 俊巴渔村自身具有独特的自然景观和人文文化,具备从事旅游项目开发的先决条件,俊巴渔村的景区规模及特色又决定其区别于西藏其余景区......”

7、“.....即水文化渔文化风俗文化田园文化体验文化。 项目期投资建设的竣工,使渔村的餐饮接待配套初具雏形,若再辅以局部道路修缮河道疏通渔村码头兴建村落整改山体装饰旅游环境营造等配套工程的进步完善,景区运营方再加以软环境完善,景区工作人员组织培训,景区宣传推广,则俊巴渔村将可挂牌接待游客。 可行性研究范围本报告研究景区承包经营方式的可行性及承包后的景区发展规划景区定位景点设置管理组织投资估算与资金筹措效益评价等方面内容。 景区整体租赁经营模式的可行性研究整体租赁经营模式,是指在个景区内,将景区的所有权和经营权分开,由政府统规划,统授权家企业较长时间地最长为年控制和管理,组织方或多方投资,成片租赁开发,垄断性建设经营管理该景区,并按约定比例由景区所有者和出资经营者共同分享经营收益的景区治理模式。 整体租赁经营模式中,景区实行企业型治理,其经营主体是民营企业或民营资本占绝对主导的股份制企业景区所有权和经营权分离,开发权与保护权统景区的所有代表者是当地政府......”

8、“.....即负责景区资源开发,又对景区资源与环境的保护负有当然责任。 整体租赁经营模式是种由政府出资源企业出资金政企共同受益的景区治理模式,是种市场化经营的模式,体现公共性资源企业化经营专业化管理市场化发展的特点。 整体租赁经营模式最初产生于四川省雅安市碧峰峡省持续的大版面媒体传播同时进行网络媒体推广。 深化和丰富旅游产品的设计和开发根据经营需求及时调整产品在设施具备后重新设计产品,旺季游览与淡季会议休闲相结合的丰富的产品构成利用旅游行业关联性强的特点,不断开发新的经营子项目,提升人均消费。 加强服务培训,提升服务品质,完善服务标准化规则。 景区组团建设思路餐饮娱乐组团概括即景区接待点,以牛皮船大厅为中心,包括休闲帐篷长廊花坛等。 通过装修装饰基础功能设施完善软环境建设,打造具有流服务标准的休闲娱乐基地,使其成为进藏游客进入景区的门户,又作为西藏本地游客独立的日休闲娱乐的舒适场所。 餐饮特色为全鱼宴......”

9、“.....特色生鱼酱鱼肉包柴鸡蛋等。 功能定位拉萨本地接待政府接待点会议餐饮参观民俗休闲二期增加住宿功能企业活动会议餐饮娱乐家庭组织聚会餐饮娱乐棋牌等。 进藏外地游客景区接待点,休憩餐饮购票拍照乘船等。 景点展示停车场户外演艺广场码头小桥漂流码头演艺大厅包间效果图大包包间效果图小包渡船捕鱼组团概括乘船路线接待点码头至渔村码头,路沿拉萨河顺流而下,垂钓区域在接待点水渠处,游客还可观摩渔村村民捕鱼场景,也可协商登村民牛皮船感受拉萨河捕鱼乐趣。 高原漂流及牛皮船为本处特色,而天然活水垂钓,更是拉萨独有。 功能定位渡船漂流进入渔村的主导交通工具,增加神秘感与特色。 主要满足进藏游客的猎奇心理。 高原垂钓主推本地休闲娱乐游客,增加娱乐项目和趣味性。 景点展示原始牛皮船河边垂钓田园生活体验组团概括在渔村内组织当地村名共同建设广告果蔬大棚及村庄休闲广场,广场依托靠近渔村码头的草地修建纯天然休憩场所,突出原生态与自然本色,使游客感受西藏田园生活的采摘乐趣和饮食特色......”

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