1、“.....科学管理，应用新科技，努力提高经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购 销售品牌投资遗留问题等六统管理。 改制以后，分公司逐步实现政企社企分离产权清晰 责权明确管理科学的目标，建立起充满活力的经营机制和现代 企业制度，形成核心竞争力。剥离企业办社会的职能，年 完成了向教育局整体移交学校的工作。年继续深化改 革，把派出所移交地方政府。在牧业上积极探索发展新途径，积 极引进优质奶牛，加大奶牛品种改良力度。在农业上实施科技 兴业战略，积极推行耕作改制，引进新型机械实行免耕播种油 菜，完善科技服务体系，推广适用新技术，推广优质高产品种， 推广配方施肥技术，推广和应用以抗旱防风节水保墒保 苗为中心的保护性耕作和保护性栽培技术......”。

2、“.....实行高效综合拌 种和种子包衣技术提升农业机械装备水平和技术水平。 年，农牧场全场总人口人，有蒙回汉 达翰尔俄罗斯满个民族构成，其中汉族人，占总人 口，少数民族人，占总人口。文化构成农 牧场管理人员大多拥有大学本科专科中专学历，工人以初中 毕业为主，兼有部分职业高中普通高中。全场从业人员 人，现所辖个农牧结合生产管理区其中管理区位于场 部，农林牧科技单位个，并设有卫生文化供电供暖等公第章总论 益辅助单位。粮油总产亿斤，日历年末牲畜存栏头匹 只口牛奶总产万吨完成生产总值万元利润总 额万元人均收入元，统经营职工人均收入万元。 十五期间，完成生产总值,万元，比十五的, 万元，增长实现利润,万元,比十五的万元,增 长上交商品奶万吨,比十五的万吨......”。

3、“.....元,比十五的,元，增长 人均收入,元,比十五的,元，增长。 十五期间，农业基础设施建设累计投入资金,万元， 新增水泥晒场,平方米，晾晒棚,平方米，新建烘干 塔座，新建职工宿舍办公室,平方米，修理间车库, 平方米。同时，累计投资,万元，购置各类农机具余台 套，努力提升农机装备水平。目前，分公司机械总动力万千 瓦。到十五期末，个生产队全部通过标准埋设金属预埋件本 项目拟建设储存能力吨个粮油储存仓座，粮油储存仓的 建设优势在于节约能源绿色环保机械作业提高效率占地 较小投入较少见效较快高回报率和保证粮食降水后的品质 降低粮食降水与存储过程中的损耗。 主要设备名称数量 建设吨粮油储存仓座，主要用于粮油产品储藏和风 干每个储存仓结构为毛石混凝土砌筑及现浇水泥混凝土基础结 构，钢结构仓体......”。

4、“.....锥形仓顶防雨。 每座可储存粮油吨，累计储存粮油万吨。每两个储存 仓使用个型提升机，共计台套。 整体项目主要设施座粮油储存仓及台套 型提升机。基础部分有土建施工完成，钢构部分采取产品择优 整体购进并安装。 土建工程 主要包括粮油仓储仓仓内地面仓外水泥地面粮油仓储仓 提升机基础等。粮油储存仓基础为每个挖运土方立方米，毛石混凝土砌 筑量立方米，水泥地面含仓外平方米。个粮油储 存仓共计挖运土方立方米，毛石混凝土砌筑立方米， 水泥地面平方米。 建设期限 项目建设期为年，期限为年。 投资结构及资金来源 投资估算 本项目拟建设总投资万元，其中 建筑及安装投资万元 工程建设其他费用万元 预备费用万元 流动资金万元。 资金来源 项目建设总投资万元，其中申请中央财政投资万 元，地方财政资金万元......”。

5、“..... 项目效益 经济效益 经济效益 本项目达产后年销售收入万元，年均利润万元， 净利润万元，项目财务内部收益率，财务净现值 万元，静态投资回收期年......”。

6、“.....可以改善粮食收获后的降水干燥条件，改变原 来土晒场的劳动环境，提高了生产率，用粮食通风仓进行粮食处理，不仅减少粮食的损失，还能提高粮食等级，增强粮食的有效 供给和抗御自然灾害的能力，达到企业增效，职工增收的效果。 因此，项目建设不仅具有定的经济效益，还产生明显的社会效 益。 编制依据 文件依据 中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进 步夯实农业农村发展基础的若干意见中发号 农业部农业七大体系建设规划 农业部实施国家优质粮食生产振兴计划 全国农垦农业现代化建设规划 自治区农牧业经济十二五发展规划......”。

7、“..... 年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南 其他依据 农牧场年统计资料。 第章总论 项目单位基本情况 项目单位概况 农牧场隶属于农牧场管理局，属于国营企业，坐 落在市境内。施业区总面积万公顷，其中耕地 万公顷，草原面积万公顷，水域面积万公顷，场内有得 河流经流量亿立方米，可采地下水量亿立方米，牧 草丰富主要有禾本科羊草豆科牧草及菊科和百合科。农牧 场农牧业发展水平高，拥有批能力业务强的农牧业科技机务 人才。农业以大型机械化和大面积种植为生产方式，科技水平较 高，全场机械总动力千瓦牧业以小四轮打贮饲草及部分 舍饲为主要饲养方式。 二十世纪九十年代以来，农牧场进入高速发展时期。这 时期，企业改革不断深化......”。

8、“.....科学种田 水平不断提升，经营规模扩大，经济效益提高，物质文明精神 文明和企业文化建设协调同步发展。 年年，逐年加大投入加强基础设施建设，推广 农业新科技，努力实现两高优即高产优质高效，推进 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,第章总论 农业快速持续健康发展。在生产经营中，全场步调致调整 优化产业结构。调整农业技术结构，推广应用新科技。年， 全场粮油总产万公斤，第次突破超亿斤大关。 牧业生产不断发展，畜牧业全部实行民有民营。乳品加工业 实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束经营机制，为 稳定奶牛业发展拉动了奶源基地发展职工就业起到了推动作 用。 年初，农牧场按照精干主体主辅分离整合优 势立足发展的原则，彻底打破多年以政社企职能综合 为特征的企业组织形式，实行股份制改革......”。

9、“.....置换 职工身份，优化组织结构，成立分公司。置换国企职工身份 人，原国企职工中有人入股，分公司录用员工人。 同时，公司内部深化劳动用工干部人事工资分配等系列改革， 解决长期以来体制不顺，机制不活，政企不分，政资不分，政事 不分，企业负担过重的历史遗留问题。 改制后的分公司，树立和落实科学发展观，贯彻落实农 业做精牧业做大工业做强产业化做顺私营经济做活的 发展战略，以农业增产企业增效职工增收示范带动作用 增强为目标，以市场为导向，以改革为动力，以科技为依托， 以发展质量效益农业为核心，以节本增效为重点，大力调整种植 业结构，优化作物品种布局，科学管理，应用新科技，努力提高经济效益。在经营管理上，按照集团公司要求实行计划采购 销售品牌投资遗留问题等六统管理。 改制以后......”。