1、“.....营销队伍和营销网络建设销售措施本项目产品销售措施加强对国内外市场研究。坚持鲜销与贮藏相结合，完善保鲜分级包装和贮运设施，通过保鲜贮藏，进行反季节销售，弱化季节性差异，提高产品附加值。积极发展电子商务，将与甘蔗品质有关环境因素价格制成网页，利用现代信息网络，提高产品销售效率。营销网络销售主导方法在互联网上开通自己网站，充分利用网络宣传自己产品，并在互联网上广泛查找全国各地批发商联系方式，然后通过电话传真电子邮件等方式与其取得联系，确定几个在各地区较强果品采购批发商做为管理区长期合作伙伴。销售网点建立销售网点考虑在临沧市昆明市建立，网点销售站，季节性派入销售人员名，并根据市场变化，考虑租用保鲜库，增派销售人员，新开拓销售市场等。市场风险分析盈亏平衡点年固定成本年经营收入年可变成本年营业税及附加通过分析，项目盈亏平衡点为，即项目运营达到设计能力能够保本......”。

2、“.....向外推出耿马县甘蔗，向国内市场甚至国际市场推广，满足广大消费者需求，带动地区经济发展，为农业产业化发展起到示范带头作用。建筑规模新建吨气调保鲜库每个为库容共计座，及相应辅助设施，总建筑面积，其中库体总建筑面积，制冷机组房建筑面积，包装车间，办公室建筑面积。吨气调保鲜配套设备购置及安装调试。项目规划和布局布置方案原则布局合理，分区明确，满足工艺流程要求。人物分流，运输通畅，装卸方便，便于管理。满足商检局食品厂库最低卫生要求。符合建筑防火设计规范。总平面布置方案根据上述原则，依据拟建地点现状布置保鲜库，库体与围墙间形成环路，便于货物进出。变配电间布置在库区后侧，与库体相邻，减少管网长度，满足消防要求，减少倒运量。公用工程布置在冷库正前言围墙四周栽植绿化带，厂区前侧大门直对主要干道，形成厂前绿化区，美化环境......”。

3、“.....厂区占地面积米米米，其中建筑系数，绿化系数，荫带，不仅全面带动耿马县果品产，贮销产业化体化发展，提高产品市场竞争力和应变力，还可推动当地农村经济快速发展和果农收入，每年还可向农户收购吨优质果品，向市场提供鲜果，可使耿马县万亩林果种植户直接获得较高收入，农民人均收入可提高元。其它影响评价可以调动农民农业生产积极性，提高农业综合生产能力带动当地经济发展，增加财政收入改善农村生产生活条件，建设环境优美农村密切党群干群关系，巩固执政基础等。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。组织机构项目由项目业主实行管理企业化管理，下设经理办财务部保鲜部采购部销售部......”。

4、“.....经理办协助经理工作。负责经理安排有关生产管理市场开发及对外协调工作。财务部负责生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。保鲜部负责农副产品储藏保鲜工作。采购部负责保鲜产品采购，入库前质量检测，疆内外果蔬调运。销售部负责在城市各大农贸市场以及人口多大单位建立批发销售网点。吨气调保鲜库内部设经理副经理各人，会计出纳各人，由经理负责管理区全面工作。计划培训化验人员和收购品质检测人员各名，通过培训使他们能够掌握果蔬理论分析基本步骤及方法，果蔬贮藏要求成熟度确定，采前处理采收方式包装方法以及采后预冷贮藏方法等技术。培训地点在云南制冷协会。劳动定员根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配置，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。因此考虑在技术要求不高岗位尽可能配置临时工季节工，以减少固定人员和非生产人员数。对于生产及服务人员......”。

5、“.....其他按照聘用或辞退方式，灵活经营。本项目劳动定员为人。除主要技术岗位和管理人员技术人员为长期劳动合同制外，其余均采用季节工。本项目管理人员人负责人人，包括财务人员技术人员人，合同制工人人，共人，剩余用工在社会上招季节工，总定员人。为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理先进技术和设备操作技能。按全员培训突出重点原则，重点培训管理人员技术人员和设备维修操作人员。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及服务人员，应择优录用技生产队，国土总面积平方公里，耕地总面积万亩。全区总人口人，户，其中归侨人，户，分别来自越南老挝柬埔寨印度印尼等国家。现有劳力人，离退休人员人，机关管理人员人。土壤肥沃，热量充足。水文条件耿马华侨管理区属于澜沧江流域小黑江水系忙片河上游，引区发源于流域西北部海拔高山，引区取水口位置东经，北纬。本区发源于瓜龙山，海拔......”。

6、“.....月约占年降水量，降水量时空分布极不均匀，属典型山中地区亚热带气候类型，其气候特点是干湿季节分明。交通运输条件项目区与羊耿二级公路相连，从羊耿线至管理区有二条公路相连，条为公里二级油路，条为公里弹石路面。管理区至全场个农业生产队均通公里。第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状耿马县生产甘蔗在国内外享有盛誉，每年在甘蔗销售旺季，大量甘蔗在短短几个月时间拥向东南亚市场，出现供大于求现象。市场前景分析总上述，如果果品能在产地储藏段时间，延长果品供应期，并积极拓展贸易渠道，努力打开国外市场。这样，果品出口前景会更好，经济效益也大大提高。据调查，临沧市果品现湖北湖南四川等地大量销售，以打入市场，前景是不可估量，对推动耿马县农业产业化进程和加快经济发展发挥起到积极促进作用。销售策略方案和营销模式营销策略和营销模式项目产品采取营销策略是以产品质量为纽带......”。

7、“.....以点面结合方式推进市场发展，做大市场份额细分市场研究不同消费层次总论项目概要项目单位基本情况本项目单位云南临沧市耿马县华侨管理区，耿马华侨管理区前身为耿马华侨农场，创建于年月，曾先后隶属于云南省生产建设兵团农垦总局，年月接纳名越南归难侨后交由云南省人民政府侨务办公室管理，年月归口移交县人民政府领导和管理，年根据国务院关于推进华侨农场改革和发展的意见国发„‟号和云南省人民政府关于推进全省华侨农林场改革和发展的实施意见云政发„‟号的性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务，做到持证上岗，实行岗位目标责任制。经营管理模式耿马县吨气调保鲜库经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，可采取租赁自营联营公司农户基地等方式，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益......”。

8、“.....并具有年以上从事相关工作实际经验，专业技术岗位必须持证上岗。其它工人必须做到先培训后上岗，经培训达到三级技术水平。在项目建设期间，组织管理人员技术人员操作人员分批在区内和内地市场管理先进单位进行参观和学习，并聘请设备生产厂家技术人员现场授课指导，学习相关知识和技术，保证在上岗前技术人员和生产人员熟练掌握设备维修及操作技能。对基地园区农民开展果树栽培技术培训方法。劳动保护与安全卫生气调保鲜库是以果品为主要原料，保鲜储藏过程无毒无粉尘无放射性物质，杜绝各种渠道污染源进入加工场地。压力容器严格按国家有关规定管理和操作。制冷系统配有泄氨器等应急装置。用电部位及设备作好接地网，并设专人管理和操作。生产工作人员实行定期体检，进入库内必须穿工作服，工作帽，做到清洁卫生入库。对生产管理人员要定期进行安全生产教育和技术培训，树立安全第观念......”。

9、“.....对危险性大技术性强工种实行上岗证制，定岗定编。第十章结论与建议结论调整优化农业经济结构要突破农业技术落后局限，加快实施科教兴国战略，提高科技创新能力。以现代科学技术为基础，以促进农业产业化发展为总指导思想，结合发挥瓜果蔬菜市场作用，多层面多层次地推动现代保鲜业发展。本项目建设将成为耿马县个十分重要新经济增长点对全疆保鲜业发展将起到示范作用同时作为个农业化项目，将成为龙头带动本地区产业化发展。果品气调库项目建设，为促进耿马县果品产业发展壮大，实现果蔬转化增值增加农民收入创造了更加有利条件。该项目投资较小，利润高，回收期短，是个富民富商好项。因此，新建云南临沧市耿马县管理区林果业吨气调保鲜库项目建设是可行，也是十分必要。建议为加快国家西部大开发战略实施，解决产业调整职工增收问题通过科技开发资金投入，保存了丝路牌甘蔗，木纳格甘蔗红提甘蔗天然营养。产品符合产品需求......”。