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(可行评估)新农合连锁物流配送中心项目立项可行性论证报告(立项论证) (可行评估)新农合连锁物流配送中心项目立项可行性论证报告(立项论证)

格式:word 上传:2022-06-24 11:18:00

《(可行评估)新农合连锁物流配送中心项目立项可行性论证报告(立项论证)》修改意见稿

1、“.....而连锁网络配送中心建设正好顺应这发展方向。二运营模式及价值创造新消费模式新农合规划两种终端类型镇级中心示范店与村级生活店。镇级中心店商品规划逾两万种,村级生活店常规商品种。新农合让农民在家门口可随时买到高性价比生活必需品同时,充分发挥镇级中心店货品仓储功能,针对农民大宗购物需求,推出零购在村,批量进镇农村全新消费模式,举建立了新农合以镇为中心辐射到村新农村消费服务圈,深刻改变了农民生活消费习惯。物流配送到村口新农合通过设立大型镇级物流中转基地,并利用当地自带交通工具富余劳动力,以计件付酬工作方式,将货品从镇分发到周边村,创造出小时物流运输直接进村神话,这在中国农村,是绝无仅有,打通了流通网络末梢关节,彻底解决了农村市场开发面临物流难配送难问题。网络购物进农家新农合以镇为依托,利用镇级中心店大型仓储功能和直接进村物流配送优势......”

2、“.....农民只要走进家门口新农合村级生活店,就可通过网络消费平台,轻松点击,上网买东西。镇级中心店根据网络订单,将商品通过物流配送到所属村级生活店,由店员上门送货或农民进店领取。门店全部都直营新农合所有门店全部直营,在农村发展新农合门店原则是,有成熟物业尽量利用,没有成熟物业,将新农合独创工业化制造标准物业投放到需要地方,确保新农合资方掌控所有终端,在农村实现连锁经营标准化品质化。商品百分百配送新农合凭借直接到村物流网络,确保新农合村级门店货源百分百通过镇级物流中转基地配送,不会有件私进货品,在进货渠道上遏制了侵害农村消费者利益事故发生。新农合通过集中采购统配送信息化管控公司化运营品牌化运作建立商品可追溯机制等,由公司总部进行全过程统管理,真正实现农村食品安全。城市化服务进村信息传播服务利用多媒体信息平台免费发布周边城市就业信息,开展农村网购,设臵村邮站涉农文化角,实现农村金融结算......”

3、“.....让农民大步迈进现代信息社会,增值功能服务推出众多便民服务,如免费量血压免费借用维修工具维修家电免费电动车充电提供传真复印与照片打印服务等,真正改变了农民生活方式,让农民能够和城里人样更加方便过日子,商品销售服务新农合村级店拥有多达种丰富商品,镇级店更是多达上万种商品,琳琅满目运费计算,安装费按购臵费计算。本项目设备工器具购臵及安装费为万元,内容如下表所示设备工器具购置及安装费估算表单位万元序号设备名称型号规格单位数量设备购置及安装工程费单价万元总价万元箱式配货车跃进台冷藏车台物流配送信息系统含软件套合计三资金筹措经估算配送中心工程建设项目总投资万元,资金来源包括自筹资金债务资金和申请国家财政补助三部分。本项目自筹资金万元,用于部分工程投资,占投资总额。债务资金除自筹资金外,万元资金用银行贷款解决,用于部分建筑工程投资及设备购臵,占投资总额......”

4、“.....企业自筹资金多半用于商品资金,筹措全部资金十分困难,为此向国家申请财政补助资金万元,占总投额,用于部分工程建设及设备购臵。项目资金筹措如下表所示风险分析项目主要风险因素识别通过上述分析研究,本项目主要风险因素在于政策风险市场风险财务风险管理风险等。二风险程度分析政策风险本项目实施依赖于国家农村物流服务体系建设支持,该政策调整和变动将会对本项目带来风险。市场风险农村市场各种产品消费量直接影响到本项目日用工业品配货量,继而影响到企业收益及农牧民收益,因此,项目存在定市场风险。财务风险遵循微利运营原则,项目盈亏平衡点较高,存在财务风险。管理风险物流配送企业要求有着严格物流管理程序,运营管理不当,直接影响到企业物流配送,所以在企业运营过程中存在着运营管理风险。三防范和降低风险对策根据对各种风险因素及风险程度分析,项目面临主要风险已经明确......”

5、“.....增加配货渠道,保证物流网络畅通。加强企业运营和信息管理,规避管理不善带来管理风险。提高服务质量,增强企业竞争力。项目管理办法公司确定由总经理对配送中心项目负责,成立项目实施专门机构项目办公室,负责项目规划设计安排施工进度监督工程质量落实资金拨付监管资金使用。二聘请专门机构对项目进行科学规划合理设计,对工程质量进行专业检测。三制定合理可行项目建设进度年月底前全面完成库房办公房等建设及各种设施设备购臵和安装调试任务,确保配送中心项目质量和如期交付使用。四对项目建设工程实施招投标办法,选用资质强有实力信誉好建筑企业施工建设。鉴定项目施工合同,明确项目建设内容标准进度安全生产责任违约责任等事宜。五制定项目实施管理办法,明确管理人员责任和任务,建立与相关部门协调联席制度,确保对工程质量监管和检测工作及时到位,保证工程质量。六制定项目资金管理办法,将资金拨付与项目建设进度工书......”

6、“.....企业把万村千乡市场工程和新网工程有机地结合起来,以连锁配送为手段,采取直营和加盟两种方式,实施超市进农村,发展农村新型经营业态,加快了农资日用消费品再生资源和农畜产品现代流通网络建设步伐,到年末,在全市个乡镇,多个行政村发展连锁网点个在提高农民消费质量改善农村费环境实现助农增收上发挥了积极作用。中国社会主义新农村建设和农村现代流通网络现状为本项目建设提供了发展机遇。中共中央关于推动社会主义新农村建设若干意见为全面实现小康社会和社会和谐发展指明了方向,也为现代服务业发展提供了更广阔空间,这无疑对现代农村流通网络建设制造了市场机会。其中对加强农村现代流通体系建设做了专门阐述,要求供销社要创新服务方式,广泛开展联合合作经营,加快现代经营网络建设,为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务。新农合连锁物流配送中心建设项目......”

7、“.....而且,项目建设标准高要求严,会促使企业在现代农村流通网络建设中做大做强。市场分析及营销方案市场分析从当前农村流通市场现状来看,无论从农民消费需求农副产品质量现状社会主义新农村建设需要,都迫切需要有个新型现代农村流通网络平台,也是个有着巨大发展空间市场。随着农民收入不断提高和生活条件改善,他们对商品消费需求向着城镇化发展,而配送中心建设恰好可引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展,形成了以城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村现代流通网络,以改善农村消费环境......”

8、“.....保证资金使用效果和使用方向。严格执行相关财务制度,实行专款专用,节约资金,提高资金利用率。七制定项目实施具体措施,为项目建设顺利进行创造条件。制定和落实安全生产责任制,建立施工安全检查制度,确保整个项目建设顺利完成。结论本项目不但具备良好经济效益,同时社会效益也非常显著。由于本项目充分结合农村经济布局,科学合理。通过项目实施将大大增强农村现代流通网络物流配送能力,提高农村连锁经营网点现代化管理水平,促进农村经济繁荣和社会发展,提升消费档次,降低消费成本,改善消费环境,实现连锁网络网多用,双向物流综合服务功能。方便快捷为农牧民提供质优价廉生产生活用品,解决群众买难卖难问题。本项目设计科学定位清晰,建议本项目能按规划执行,为社会主义新农村建设做出积极贡献......”

9、“.....营业税消费税城市维护建设费教育费附加。增值税,附表固定资产折旧费估算表单位万元序号项目合计建设期运营期房屋建筑物原值本年折旧费。净值机器设备原值本年折旧费净值。合计原值本年折旧费净值房屋建筑物净残值率折旧年限年机器设备净残值率折旧年限年附表总成本费用估算表单位万元序号项目合计建设期运营期配送商品成本外购燃料及动力费工资及福利费。修理费。折旧费摊销费财务费用其他费用,总成本费,。,用合计其中可变成本固定成本,经营成本附表损益和利润分配表单位万元序号项目合计建设期运营期销售配送额销售税金及附加增值税......”

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