1、“.....年，全县实现地区生产总值亿元，同比增长，增速超年计划个百分点其中产业增加值亿元，同比增长二产业增加值亿元，同比增长三产业增加值亿元，同比增长。地方财政收入亿元，增长，增速超年计划个百分点社会消费品零售总额完成亿元，增长，增速超年计划个百分点全社会固定资产投资完成亿元，增长，增速超年计划个百分点市外到位资金亿元实际利用外资亿美元，出口创汇亿美元万元地区生产总值能耗下降。城乡居民收入稳步增加，生活质量进步提高。全县城镇单位在岗职工年平均工资元，比上年增长。全年城镇居民人均可支配收入元，增长农民人均纯收入达到元，增长。年末，全县居民储蓄存款余额亿元，同比增长。其他经济和社会发展指标均完成了计划任务。县域经济综合实力连年位居全省十强县，跨入中国最具投资潜力中小城市强之列。交通郫县交通方便快捷......”。

2、“.....镇镇通二级公路，村村通水泥路，等级公路密度达世界先进水平，已形成三横六纵圈城市交通网络体系和刻钟经济圈。成都至都江堰成灌快铁已正式动工，预计将于年月投入运营，该路在郫县境内共设个站。成灌快铁建设从真正意义上实现了郫县与成都市区无缝连接，将使郫县率先成为纳入成都主城区怀抱区县之。从而为郫县作力打造新成都人生活港提供了可靠交通保障。产业基础郫县独特区位优势比较优势后发优势和良好投资环境使得境内产业聚集精英荟萃。成都现代工业港成都高新技术开发区西部园区四川成都出口加工区西区等数个国家级省级开发区汇聚郫县，国家西部软件研发产业化基地国家集成电路设计产业化基地国家信息安全成果产业化基地国家现代中药科技产业园等众多国家级产业基地在此聚集连为体......”。

3、“.....产业配套成熟完善，产业规模聚集效应显著，使郫县作为成都市都市工业制高点和科技成果就地转化乐园在大西部脱颖而出。这些投资规模大技术含量高市场效益好和带动能力强项目入驻郫县境内，初步形成从原材料零部件到加工包装物流等上中下游配套产业链，使郫县经济驶上了以龙头企业为引擎特色产业为依托，产业集群快速崛起发展快车道。今日郫县正以世纪西部工业中心崭新姿态成为世人瞩目焦点。而在这诸多国家级省级开发区中，成都现代工业港是最年轻发展势头最猛发展速度最快工业集中发展区之。项目提出建设中成灌快铁东起成都火车北站，经安靖金牛站进入郫县境内犀浦红光郫县东承载能力等基础条件和发展目标发展速度等情况，进行优化完善，适度扩大规模，完善市政功能，增强人口聚集和经济发展承载能力。配合成灌快铁建设，沿线环境综合整治完成后，既完善了基础设施和公共服务设施，增强城市核心竞争力，提升城市功能，改善老百姓居住条件......”。

4、“.....扩大消费。通过综合整治，大批长期居住危旧房屋城乡居民通过拆迁补偿安置，改善了居住条件，从无房户成为了私有住房拥有者，或者住房面积和住房成套率提高，居住条件将得到明显改善。第十二章风险分析及对策风险分析本项目为环境综合整治示范项目，所面临风险较少，主要风险因素有工程质量风险工程费用风险工程进度风险及资金管理风险。对策工程质量控制项目单位将从以下六个方面来控制项目建设质量建立项目经理责任制在工程建设中，西汇公司将建立项目经理责任制，确保工程建设质量。项目经理是企业法人代表直接全权代表，所负责项目部分，拥有与公司经理相同责任和权力。项目经理不仅要管好人财物，管好工程协调和进度，更重要是要抓好工程质量控制。各项目经理要牢固树立质量第思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞责任。强化五大质量控制项目单位在项目建设中将强化五大质量控制......”。

5、“.....严格按程序审查监理施工单位资质和质量保证体系。组织和建立本项目质量控制体系，完善质量保证体系。对工程质量进行跟踪检查监督和控制。督促检查工程建设是否符合国家有关规范要求。工程费用控制项目单位将从以下三个方面来控制项目建设费用建立费用估算与控制流程项目投资有效控制是工程建设管理重要组成部分。所谓项目投资控制，就是把项目投资发生费用控制在批准投资限额以内，随时纠正发生偏差，确保项目投资管理目标实现。本项目将建立贯穿于项目建设全过程费用估算与控制流程。从项目立项开始，到投资决策施工设备材料采购保管供应等各个方面，每个环节都严格科学实施费用监测和控制。设计阶段投资控制限额设计要正确处理在项目建设过程中技术与经济对立统关系，在强调限额设计同时，项目也要运用价值工程原理，处理好成本上升与功能这对立统关系，提高它们之间比值......”。

6、“.....克服相互脱节状态，使功能和成本处于最佳配置。在设计阶段，项目单位将对限额设计进行跟踪，对偏离控制基准费用进行分析，对限额设计工程量清单之外变更项进行补充，对非发生不可变更，尽量提前实现，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，特别是对影响工程造价重大设计变更，更要用先算账后变更办法解决，使工程造价得到解决有效控制。工程建设实施阶段投资控制设备材料采购投资控制。设备材料采购是工程建设础设施建设。在成立初期，公司主要采用项目合作开发模式，吸引投资方资金来进行土地整治业务，当业务完成之后，由西汇公司给予定比例收益分成。经过三年发展，公司实力大大增强，年公司与金融机构合作有了实质性进展，在融资手段上实现了新突破，现公司新开工土地整治项目资金主要来源于银行贷款和公司自筹。作为郫县政府投融资及城市建设平台，西汇公司承担着众多代建政府工程项目，主要有市政工程新居工程等......”。

7、“.....寻求合作方共同开发建设，并承诺给与定比例投资收益，完成后回购并移交政府。公司财务状况截至年月日，公司资产总额为万元，负债总额万元，所有者权益万元，资产负债率为。年，公司实现营业收入万元，净利润万元。第三章项目提出和建设必要性项目背景地理位置及城市规划定位郫县位于川西平原腹心，地处西南特大中心城市成都市区西北近郊，距成都市区公里，交通十分便捷，生态环境优美，市政设施完善，区位优势比较优势和后发优势突出，有银郫县之称。全县幅员面积平方公里，辖个镇街道，总人口万人，非农业人口万人。郫县紧邻中心城区，拥有近城而不进城级差地租优势。按照成都市郫县分区规划，包括郫筒犀浦红光和高新西区在内，未来年郫县城区面积将扩展到平方公里，城市人口达到万人。成都新轮城市总体规划确定郫县城市发展定位是成都市重要组成部分，成都市西部新中心，以发展科教文化为高新西区配套服务，建设既适宜居住又适宜创业综合性城市片区......”。

8、“.....经县委慎重研究，提出未来郫县发展定位是率先构建富有经济实力独具城市魅力充满创新活力成都西部新中心。加快构建城市实力城市魅力城市活力三大系统，努力把城市规模做大实力做强功能做优形象做美品位做高。郫县抓住新轮城乡统筹发展机遇，着力深化城乡统筹综合配套改革，利用民间资金政府资金市场化配置资源，建立总论项目概况项目名称成灌快铁沿线环境综合整治示范项目项目性质旧城改造及城市基础设施建设项目建设单位单位名称成都市西汇城市建设有限公司单位性质国有独资公司单位地址成都市郫县何公路号中重要工作之。采购货物质量好坏和价格高低，对项目投资效益影响极大。为采购阶段全面实现费用控制，实行限额采购，并对限额采购进行跟踪，对偏离控制基准费用进行分析，对限额采购清单之外变更项补充限额单价。设备材料采购费用控制基本原则是在满足设备和材料使用功能前提下，尽量降低费用......”。

9、“.....施工阶段投资控制，不仅靠控制工程款支付控制，还应靠组织经济技术合同等措施多方面控制投资。组织措施在项目管理班子中落实投资控制人员，实行任务分工和职能分工。编制阶段投资控制工作计划和详细工作流程图。经济措施编制资金使用计划，确定分解投资控制目标。进行工程计量。复核工程付款帐单，签发付款证书。④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值比较发现偏差，分析产生偏差原因，采取纠偏措施。对工程施工过程中投资支出做好分析与预测，经常或定期向有关部门提交项目投资控制及其存在问题报告。技术措施对设计变更进行设计比较，严格控制设计变更。继续寻找通过设计挖潜节约投资可能性。合同措施做好工程施工记录，保存各种文件资料，特别是注有实际施工变更图纸及通知单，注意积累素材，为正确处理可能发生索赔提供依据。参与合同修改补充工作，着重考虑它对投资控制影响。在项目管理过程中......”。