1、“.....因此很多企业不愿意专注信息化工作加大信息化建设力资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 度，导致真正的两化融合成绩很少，大多数企业尚未树立关于信息化建 设的科学理念，没有制定有利于信息化建设的规章制度。 第三从两化融合软环境层面来看，信息化发展软环境不完善，信 息化推进的长效机制有待制定。受城市发展水平居民收入水平企业 发展理念等诸多因素的影响，信息化专业人才往往仅仅在北京上海等大 城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高周期太长，也 不合适。因此，信息化专业人才匮乏成为制约企业信息化建设的重要制 约。 综上所述，两化融合发展的三方均存定问题政府助推不足导致 两化融合动力不足企业对信息化的重视程度不够，需求不明确，导致 两化融合驱动力不足信息化软环境不佳导致两化融合技术的传播滞 后。因此，十二五期间两化融合工作任重而道远。 项目建议的依据 信息化是当今世界科技经济和社会发展的大趋势......”。

2、“.....大力推进信息化，加快建设现代化，坚持 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，中共中央办公厅国务院 办公厅先后印发了关于我国电子政务建设指导意见关于加强信息 安全保障工作的意见关于加快电子商务发展的若干意见和 年国家信息化发展战略等系列重要文件，明确了我国的信息 化与电子政务建设的指导思想目标任务和发展战略。这些文件的出台， 有力地推进了我国的信息化与电子政务建设。 建设数字安徽，是安徽省适应国民经济和社会信息化发展趋势， 立足安徽省经济社会发展全局做出的项重要战略决策。这项工作开展 以来，取得了积极进展，特别是在电子政务电子商务企业信息化资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 农业信息化等建设方面，涌现了批在全国都叫得响的成功典型。建设 数字安徽，是走新型工业化道路的必然选择。加速安徽省工业化进程， 坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现生产力跨越式发 展......”。

3、“.....广泛应用数字和信息技术，加快改造和提升 传统产业，促进产业结构的优化升级通过搭建先进的数字平台，可以 大大提高经济运行质量和效率，提高企业市场竞争力。数字安徽建设 不仅是行动计划的重要内容，也是支撑这宏伟工程的技术平 台。要建设八大产业基地和六大基础工程，每项重大建设都离不开信 息化，都必须有现代信息网络信息技术信息资源的支持和保障，发 挥好信息技术的倍增与渗透作用，就会对整个行动计划产生巨 大的促进和带动作用。 为了建立高水平的运营管理平台，满足企业长远发展壮大的要求， 实现企业双向信息的掌握和交流，改变粗放管理模式，建立现代企业经 营管理秩序，安徽中亚食品有限公司计划实施两化融合信息化平台建 设项目。该项目符合国家产业政策，符合数字安徽建设规划和九 围，不但显资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 著改善目前企业的管理水平，而且满足未来企业进步发展壮大的需 求，同时支持企业的发展过程......”。

4、“..... 实现企业双向信息的掌握和交流 企业快速发展，规模快速扩大，管理环节的增多，业务量的扩大。 企业决策层和高层管理者，过去走圈就可掌握大概的状况已没有可 能，靠被动汇报和报表信息难以及时发现问题，更不能及时采取措施和 正确决策。同时企业规模越大，基层人员向高层反馈信息的渠道也越来 越不通畅是领导业务太忙很少见面二是层次越来越多基层人员总 感觉自己问题是小问题，单独汇报打扰领导总觉得不合适三是基层人 员对高层有畏惧情节，很少敢于主动当面反映问题。 实施信息化，解决信息的双向交流，上级及时掌握基层实际情况， 下级准确理解和贯彻领导决策。 改变粗放管理模式，建立现代企业经营管理秩序 企业目前的经营管理模式，是从创业初期点滴积累而成的，支 持着企业发展壮大的全过程，对当前企业的生产经营起着重要作用。但 是也不可否认，企业发展太快，其管理流程和秩序没能及时梳理总结 改善优化，在管理过程的诸多方面还存在不少问题......”。

5、“.....人工手段的限制，已不能适应企业快速发展规律和提高经济效益 的需求。 借助实施企业信息化，优化企业管理业务流程，改善管理和业务处 理手段，建立体化的企业信息化管理和现代企业经营管理秩序。将企 业核心业务系统集成为个完整的过程价值链，为解决大规模定制 环境下研产供销财等环节响应速度低应变能力差质量不稳 定资金占用及成本控制难度大等问题提供先进的管理技术平台，充分资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 激活企业资源，达到数据高度准确及具备权威性，实现计划控制执 行等环节的柔性化运作，从而提高企业的整体运营效率，谋取大规模定 制市场的产销量优势和成本控制优势。 信息化要面向未来趋势 外部环境变化越来越大，目前企业基本采用传统订单处理模式，以 传真电话纸面合同邮件等模式处理销售业务，客户订货后很难及 时获取自己订单的执行情况。这与国际上已经和逐步实现供需链信息化 环境和良好客户关系的需求差距较大......”。

6、“.....企业在与之竞争时也会遇到困难。 建立国际水平的企业信息外延平台，实现客户订单管理订单跟 踪的基本电子商务环境是企业实施信息化的基本需求。面向市场竞争， 支持相关业务与国际接轨，为企业市场运作提供有效的工具建立基于 计算机网络的电子商务系统，实现市场信息，尤其是市场信息的电子化 交换传输与处理，实现市场管理自动化网络化。 有效的数据集成和信息查询 形成企业包含所有业务集成的数据中心，改变多个数据库的信息化 孤岛现象。及时对设计工艺生产销售库存和财务管理等信息进 行采集汇总存贮查询和检索，消除数据冗余并及时提供各种统计 分析报表台帐,使相关业务处理实现网络信息化 做到产供销部门间物料信息的集成。既不出现短缺，又不积压 库存。 物料信息同资金信息的集成。财务帐与实物帐同步生成。 客户供应商制造商信息的集成。优化供应链协同合作竞争。 支持推式访问机制，可以实现信息的按需供应 用个组合查询界面，以形象的查询分析工具......”。

7、“.....把控资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 关键，掌握企业运行指标是否脱离管理目标，以便及时做出决策判断， 为差异化管理目标管理事中监督控制和辅助决策支持的实现提供依 据。 业务流程分析以及功能安全设备软件等方面需求分析 业务流程分析 系统基本思想是融合项目管理约束理论并行工程 和成组技术等先进管理思想，以产品工程管理为基础，以物料管 理计划管理和成本控制为重点，通过有效的作业调度实现企业的有序 高效生产，是个集物流资金流工作流和信息流为体化的行业高 级管理信息化解决方案。系统彻底解决了企业实施以为核心的信 息化系统，数据准备工作量大生产制造过程变化大系统失去指导作用 实施难度大失败率高的问题。 全面集成的体化方案 设计制造经营体化设计系统与系统 的无缝连接，解决了系统令人生畏的基础数据准备瓶颈。生产经 营的体化提高了企业的实时管理和决策能力。 核准通过，归档资料。 未经允许......”。

8、“.....资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 第章项目概况 项目单位 安徽中亚食品有限公司成立于年月日，座落于太和县工 业园区，公司注册资金万元，是家具有现代化生产加工牛肉 干产品的中型企业。目前公司职工人，其中高级职称人，中级 职称人。公司主要生产五源牌牛肉干肉松肉脯真空软包 装牛肉系列产品。目前公司拥有生产线条，年加工生产能力吨。 公司以信得过的产品质量良好的声誉获得了市县颁发的多种奖 项。年被评为市名牌农产品称号年安徽工业创新成 果展银奖市农业产业化龙头企业协会理事单位产品信得过单 位年获得太和县农业产业化工作先进单位年获第 四届安徽民营企业十大创新品牌奖年被授予阜阳市百强企业 称号年省著名商标省农业产业化龙头企业。 信息化发展现状 本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想 依托信息网络服务体系建设，引入先进的科研商务管理软件系 统及其它配套设施，改造现有生产线......”。

9、“.....提高企业效率，促进企业快速发展。 现有应用系统的情况 安徽中亚食品有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自 动化，内部办公现使用的网络办公软件产品，从而实现部分工作流的无 纸化办公，同时解决文件的异地发放和审批工作。财务部门应用了用友 的财务管理软件，实现了财务部分的体化。信息化工作基本停留在局 部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理仓库管理成资金申请报告两化融合信息化平台建设项目 安徽新天源建设咨询有限公司电话 本管理，生产管理人力资管理等。 拟建项目与已有系统的关系 该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统的矛盾问 题。 现有网络设备以及其他信息资源情况 安徽中亚食品有限公司共有台电脑，建立了公司内局域网，内 有台电脑可以接通互联网，具备了实现了信息化办公的基本条件。 目前公司内简单具备了定条件下信息化办公的手段，实现了定程度 的信息化办公，但就管理而言，仍然是粗放型的，离现代化管理还有较 大的差距......”。