1、“.....把旅游列入重要发展行业，并出台系列优惠政策鼓励发展。 这为开发建设宁国市恩龙世界木屋村接待中心的建设带来了良好的契机。 区域背景宁国优越的区位宁国恩龙世界木屋村接待中心新建项目所在的宁国市位于安徽东南部，天目山北麓，东临浙西，西接黄山，连通皖浙两省七县市，是皖南山区之咽喉，南北通衢之要冲。 其衔接于长三角经济区的南京城市圈和杭州湾城市群的边缘，皖赣铁路省道标准二级公路和宜黄旅游快速通道均穿境而过，距宣杭铁路和国道高速公路接口仅公里，规划中的溧黄高速公路和皖浙高速将在市区交汇。 市区距上海公里距省城合肥公里，距杭州公里，距南京公里，距黄山风景区公里。 恩龙世界木屋村的发展宁国恩龙世界木屋村位于安徽省东南部的宁国市，距市区公里，毗邻长三角旅游圈和安徽两山湖旅游区，占地公顷，始建于年，是在生态科技示范园的基础上发展起来的，年月正式对外营业，是处集观光旅游休闲度假商务洽淡为体的生态旅游度假区......”。

2、“..... 年建成的恩龙世界木屋村二期工程为恩龙民俗文化风情园贵宾楼和环湖餐厅，其中民俗文化风情园占地面积平方米度第六章项目管理及组织运行机构设置与职责经营管理模式经营管理措施技术培训劳动安全卫生与消防第七章环境影响评价及节能减排措施环境影响环境保护与节能减排措施环境影响评价第八章项目投资估算与资金筹措投资估算依据投资估算资金来源第九章效益分析经济效益分析社会效益分析生态效益分析第十章附录附表附图第章总论项目单位基本情况概况安徽恩龙林业集团有限公司是家集林木种苗园林工程生态旅游三大产业于体的省级农业林业产业化双龙头企业。 成立于年，其前身为宁国市恩龙生态发展有限公司，因为经营发展需要，经省工商管理局批准，在宁国市恩龙生态发展有限公司的基础上，年正式组建安徽恩龙林业集团有限公司，注册资金万元。 年，安徽恩龙林业集团有限公司从亩的作坊式小苗圃起步，以农户投山地入股和租赁等方式，不断扩大生产规模，逐渐建成罗溪苗圃双龙苗圃港口基地三角洲基地山门基地陈家湾基地......”。

3、“.....年产苗量达万株以上。 各苗圃基地坚持高起点规划，高标准实施，不断运用林业新科技，严格按照苗木种植流程生产。 经过十多年的辛勤培育，经营规模已成为华东地区之最，苗木品质优良，被国家林业局评为全国质量信得过苗圃和全国无检疫对象苗圃，深受广大客户的致好评。 年建成的千亩银杏园，依山傍水，极具旅游开发价值。 经充分考察论证，决定以银杏园为依托，融木屋文化和特色林果为体，进军被誉为二十世纪的朝阳产业生态旅游业。 年的辛勤付出，让昔日的荒山野岭变成了风景秀丽的国家旅游景区四星级旅游酒店全国农业旅游示范点宁国市优秀城市名片皖东南旅游宝库里颗璀璨的明珠。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,年依托恩龙万亩珍稀乡土树种园和世界木屋村周边地区共计万亩土地而投资建设的安徽宣城恩龙现代农业综合开发示范区项目由上海交通大学总体规划设计，目前总体规划设计工作已经完成。 该项目通过年的努力......”。

4、“.....最终将其建设成为科学家的科研基地艺术家的创作摇篮企业家的休闲养生场所亚热带珍稀乡土树种的基因库中外高科技农产品的示范展示平台。 同时邀管理人员主要集中在至年龄段。 法人代表基本情况公司法人代表李谢恩，年月出生，男，汉族，宁国人，大学文化，中共党员，工程师宣城市人大代表，宁国市石根盆景艺术协会会长。 其工作简历为年月至年月在河沥林业站历任会计副站长站长等职年创办宁国市恩龙生态发展有限公司任董事长总经理，曾被省农科教授予安徽省科技兴农创业之星称号年担任安徽恩龙林业集团有限公司董事长总经理至今。 李谢恩同志具有强烈的工作事业心和责任心，有较强的经营管理和开拓市场能力。 在任安徽恩龙林业集团有限公司法人代表期间，呕心沥血，奋发图强，短短几年内，将公司打造成省级农业产业化龙头企业，公司总资产过亿元，成为名副其实的龙头企业。 年......”。

5、“.....享受省级劳模待遇。 李谢恩同志有多年企业管理经验和项目实施经验，熟悉企业特点和行业特征，完全有能力担任项目建设负责人。 李谢恩个人社会公众形象好，热心社会公益事业，多次慷慨解囊出资赞助弱势群体及农村教育及基础设施等事业建设在个人信用方面也很好，坚持诚信做人诚实做事，无破产欺诈违法经营行为是宁国纳税优良企业从不拖欠税款保障员工权益，从不拖欠员工工资从不拖欠银行本息。 公司是宣城市消费者协会诚信单位安徽省工商行政管理局守合同重信用单位。 企业法人信誉良好，在担任法人代表期间无破产银行欠资欠发工资等不良记录，具备与完成本项目建设和经营相适应的经营管理能力。 项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称安徽恩龙世界木屋村接待中心项目建设性质新建建设地点宁国市西津办事处恩龙世界木屋村内建设规模与主要建设内容项目建设总规模占地平方米，建设内容包括新建恩龙世界木屋村接待中心，及附属配套设施建设。 建设期限项目建设期年年月年月。 投资结构和资金来源项目总投资万元......”。

6、“.....占自筹资金万元，占。 项目效益经济效益安徽恩龙世界木屋村接待中心项目规划期内营业收入估算为万元，所得税为万元，利润为万元。 项目投资回收期年。 根据静态指标分析，到年可收回安徽恩龙世界木屋村接待中心项目建设全部投资。 项目税前财务净现值万元，税后财务净现值万元。 项目税前税后财务内部收益请北京绿维创景规划设计院做恩龙世界木屋村总体提升工程项目，包括恩龙世界木屋村板桥自然保护区宣城杨林万亩苗木基地三大片区。 该项目规划前期汇报工作已经结束，正进行项目规划的修改与论证。 为充分利用发挥基地的资源优势，延伸产业链，自年开始公司就挺进城市园林景观绿化市场。 以绿色生态文明和谐的理念为先导，不断强化质量意识和信誉意识，为建设单位提供超标超值的项目服务。 几年来，共成功承接宁国市宣城市道路公园绿化工程涡阳老子生态文化园葛沟公园等及苏浙沪地区园林景观绿化仿古建筑余项工程，取得了良好的经济效益和社会效益，成为皖东南地区园林绿化行业的领头羊......”。

7、“.....正积极申报城市园林绿化级资质园林古建筑二级资质风景园林工程设计乙级资质，增强了市场竞争力，成为了家集园林绿化和古建筑设计施工咨询为体的大型专业公司。 公司主营业务苗木种植销售园林绿化工程和生态旅游。 公司管理制度管理模式公司实行董事会领导下的总经理负责制与农户签订林地流转合同，流转后的农民就地培训后转变成公司的产业工人，既获得劳动报酬，提高收入，又可学得许多农业技术。 同时，允许农户以荒山入股，取得效益后与农户共享利益。 公司内部明确责任制实行奖惩机制按时发放工资，充分发挥职工的主动性积极性，提高劳动利用率和劳动生产率，以获取最佳的经济效益企业采取严格财务制度，规范经济核算。 做好生产记录系统和生产统计报表各单位日报表月报表，每周生产情况统计表等，编制企业计划管理。 公司实行现代企业制度。 实行董事长负责制的运行模式，即由股东会负责选举董事长。 董事会负责投资发展计划等重大决策问题董事长负责公司生产经营等重大问题......”。

8、“..... 所有者般不涉及公司正常的经营管理，做到产权明晰，权责分明，管理科学。 年月份，邀请北京世纪纵横管理咨询有限公司为集团做整套的公司管理体系和治理结构,目前正有条不紊的运行，且效果良好。 人员结构公司现有技术管理人员人，其中高级职称人，中级职称人，初级职称人具有大专以上学历的人，本科以上学历人，具有硕士研究生以上学历的人员工年龄结构较为合理，岁以上的人，岁以上人，至岁的人，至岁的人，技术直接投资的和计算基本预备费按直接投资的计算。 其它费用按现行国家有关部门规定的指标。 投资估算项目总投资包括土建费用水电费用装饰费用和绿化费。 项目总投资万元，其中土建费用万元，占总投资的水电费用万元，占总投资的装饰费用万元，占总投资的绿化费用万元，占总投资的基本预备费万元，占总投资的。 资金来源银行贷款安徽恩龙世界木屋村接待中心项目总投资万元，申请银行中长期贷款万元，占总投资的。 自筹资金及来源安徽恩龙世界木屋村农业观光项目需自筹资金万元，占总投资的......”。

9、“..... 本项目作为安徽恩龙世界木屋村的部分，资金完全能够得到保障。 第九章效益分析经济效益分析营业收入估算项目收入包括门票交通娱乐饮食住宿购物及其它收入。 根据边建设边开放的经营原则，项目收入按建设期分段估算。 确定有关估算指标的依据当地的物价水平周边地区消费水平同类型旅游区的估算指标。 估算指标门票近期按元人，远期按元人住宿级床位元日人二级床位元日人营运期按游客人数的计算娱乐元人④购物元人饮食元人其它元人。 估算结果安徽恩龙世界木屋村接待中心项目规划期内营业收入估算结果为万元，营运期年收入万元。 经营成本估算估算指标营业成本，采用经验比例系数进行估算。 其中门票成本按，交通为，购物为，住宿为，饮食为，娱乐为，其它为。 估算期内计算折旧的固定资产采用年直线折旧。 管理费用按年可变成本的计算。 ④其它成本按营业成本的计算。 估算结果总成本规划期内总成本估算结果为万元，估算建设期年营运期年项目的总成本分别为万元万元。 经营成本包括营业成本经营管理费和其它成本......”。