1、“.....产量约万吨近年年种植面积万亩左右，总产万吨。主要是春夏摘嫩葫芦瓜，夏季蓄留老葫芦瓜，除部分上县，大部分作猪饲料用。由于缺乏加工环节，加之葫芦瓜不耐贮运，葫芦瓜销路不够通畅，贱价滞销现象严重，挫伤了农民种植积极性。该县葫芦瓜加工尚属空白，产业链条出现断层，没有形成产业化格局。本项目实施可延长产业链条，提高农产品附加值和瓜农种瓜积极性，可使企业农民双赢，财政增税。发展葫芦瓜产业大有可为。项目建设地点选择在各级领导支持下，经有关专家深入场地反复勘察踏看分析和比较，本项目功能性葫芦瓜粉加工厂厂址拟建在该县水南闽西北物流园境内，在公司收购沙洋第罐头食品厂基础上进行改扩建，占地亩，已取得土地使用权证。项目基地建设选择在栽培面积较广县郊和新邵沙洋邵东隆回等周边地区。项目实施有利条件政策环境沙洋沙阳食品有限公司是沙洋农产品加工龙头企业，是县委县政府十五期间重点扶持民营企业......”。

2、“.....为改善沙洋经济发展环境，县委县政府先后制订出台了关于加快沙洋民营经济发展若干意见和关于改进机关作风优化经济环境若干规定。为确保项目能顺利建成投产，县委县政府决定把该项目作为县农业综合开发办直接管理第个多种经营项目，成立了以分管副县长为组长项目建设领导小组，并支持该公司成功收购沙洋罐头食品厂，作为该项目加工大本营，为项目实施提供了极好基础条件。资源优势葫芦瓜，学名中国葫芦瓜西葫芦挎瓜，是喜温短日型植物，耐旱性强，对土壤要求不严格，但以肥中性或微酸性沙壤土为好，最适宜生长温度在之间，低于以下生长不良。项目区春夏日平均气温在以上，年均活动积温，土壤肥沃，非常适合葫芦瓜生长。经过多年栽培实践，筛选保留了本土些优良品种，其产量高，品质好。该县现有葫芦瓜种植面积近万亩，产量约万吨，葫芦瓜资源丰富，优势明显，完全可以满足加工生产需求原料......”。

3、“.....凭借良好品质和信誉在市场上迅速站稳了脚跟，所生产沙阳牌甜酸藠头和清水笋罐头由日本桃屋株式会社和韩国客商包销。近年生产糖水桔片罐头已经欧盟有机食品认证机构认证，迅速打开了欧盟市场，销售势头强劲。该公司在上海广州深圳等地建立了宽广营销网络，客商稳定。更重要是该公司诚信经商，在食品行业享有盛誉。该公司通过日韩客商和国内营销网络市场调查，功近万人。农业生产市场化组织化程度提高情况项目实施后形成企业基地农户生产格局和社会化服务体系。企业和社会化服务体系对农户生产经营活动将起到较好地中介作用和组织作用，促进农户生产和经营由分散性到整体性，从无组织性到有组织性，从无序到有序。预测项目建成后基地葫芦瓜生产组织化程度达到以上，市场化程度达到以上，分别比项目前提高个百分点和个百分点左右。对全县农业生产市场化组织化程度提高将起到较好示范推动作用。农民增收葫芦瓜生产基地种植葫芦瓜亩，按亩产吨，每吨元计......”。

4、“.....水稻每亩产值元左右，比种水稻亩增元左右，共可增收万元带动种苗农资饮食运输包装等服务业发展，预计可增收万元，共可增收万元。按生产基地户计，户平可增收元，按每户人计，人平年纯收入增加元。其他社会影响通过项目实施，项目区农民收入明显提高，农民有了钱，可用于改善农村生产和生活条件，如用于修路建设基本农田建造新房购臵家具家电通讯设备等，提高生活水平，促进农村小康社会提早实现。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设臵机构职责董事会是公司最高权力机构，总经理是在董事会领导下负责公司全面工作。加工厂主要承担葫芦瓜粉加工及原材料产品保管。生产部主要负责加工生产基地生产技术指导原材料和产品检验及设备维修与护理......”。

5、“.....销售部主要负责公司产品销售及营销窗口建设。项目开发部主要负责公司新产品开发技术培训及立项等工作。财务部主要负责公司财务和后勤管理。运行模式公司召开股东大会选举产生董事会监事会实行董事会领导下总经理负责制，总经理负责公司生产经营决策。部门经理实行聘任制从事技术性较强工种员工实行合同制，对从事简单操作员工根据生产需求招工。劳动定员根据该项目实际需要和发展规划，公司根据生产规模和工艺流程，实行以岗定员，共需员工人。其中管理人员人，生产工人人。管理人员人。其中总经理人，副总经理人，部门负责人人，会计人，出纳人，报关人，后勤管理人员人。操作岗位定员人。其中原料精选浸泡消毒切块去籽人，加工机械操作人，质检人包括原材料和成员检验，包装入库人，保管人，水电人，机械维修人，司机人，保卫人，后勤人，供销人员人包括营销窗口，基地管理人。项目经营管理模式人员管理聘任制合同制按件计酬制相结合......”。

6、“.....制订严格经营管理规范，定人定岗定责，实行体将新增固定资产投资万元，年获纯利万元，同时，每年为国家创税收万元，并带动约万户农户扩大葫芦瓜种植面积约万亩。是提高人民生活质量，满足人们对绿色保健食品需求日益增长需要。随着人民生活水平不断提高，人们对生活追求已由温饱型向质量型和保健型方向发展，糖尿病高血压肥胖症等已成为困扰人们现代病。功能性葫芦瓜粉是当前最新开发出来绿色营养保健食品之，不但由于其营养丰富口感较好食用方便贮运期长为人们提供了理想膳食来源，而且由于其对糖尿病高血压肝炎肥胖症等具有较好防治功能，是防病治病保健食品，深受消费者喜爱。第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围沙洋位于闽中偏西南，东邻南平，南连尤溪，西靠三明，北接将乐，辖个乡镇，个社区。项目选址于沙洋水南闽西北物流园区内，葫芦瓜生产主要分布在县郊和各乡镇。自然资源状况气温资源......”。

7、“.....光热资源充足，年平均气温，全年，天数约天，春夏季日平均气温高于，活动积温约，年降雨量毫米，年日照在小时之间，无霜期天左右。水利资源。该县地处资水和沅水上游，境内公里以上河流条，多年平均水源总量亿立方米。共有大型水库座中型水库座小型水库座中型电灌站处中型水轮泵站处蓄引提水总量亿立方米。该项目加工厂距资江不到公里。土壤资源。全县土地总面积万亩，其中耕地万亩。土壤以第四世纪红壤板页岩石灰岩等发育而成，土层深厚有机质含量，值为中性或中性略酸，很适合葫芦瓜生产和发展。社会经济状况沙洋是个以种植业为主农业大县，全县辖个乡镇街道，总人口万，耕地面积万亩，农村人口万人，其中农业劳动力万人。年该县实总论项目提要项目名称沙洋功能性葫芦瓜粉加工项目建设性质新建项目建设单位法人代表及所有制形式项目建设单位沙洋食品有限公司法人代表王华所有制形式民营企业严格岗位责任制......”。

8、“.....公司根据原料需求与农户签订原料产需合同基地和农户根据合同组织生产，并按合同价将产品卖给公司。经营管理措施公司是自主经营自负盈亏自我发展，自我制约核算股份制法人企业。将严格按照公司章程和食品加工标准进行工程管理生产管理财务管理和销售管理等。坚持高起点严要求高标准创品牌管理宗旨，制订和实行系列管理制度。如物料管理制度生产操作规程和产品质量管理制度卫生管理制度生产销售与回收制度文件档案管理制度财务会计制度等。公司将按上述制度严格制度管人，以岗位定管护人员，做到每岗位都有专业人员管理管护经费直接列入管理费用。技术培训项目根据不同岗位对人员素质不同要求，采取不同培训方式。企业主要领导要求懂管理会经营有较全面企业管理经营才能，培训目是更换观念和更新知识，不断地全面地提高政策理论水平和经营管理水平，因而以进修外出考察及自学成才为主，面授为辅中层骨干要求懂技术懂管理有定组织才能......”。

9、“.....带职学习及自学成才为主技术人员要求全面系统地掌握全套生产技术，并有定创新精神，以进行知识更新，提高业务技术水平为主要目。针对其工作特点和所担负工作，采取短期培训进修深造和多参加技术业务交流活动等提高业务水平工人要求能熟练地完成所从事工作。采取现场培训业余教育脱产学习等方式进行培训。新招聘人员将分岗位由省农科院食品研究所教授研究员上课，进行系统技能培训，达到操作技术要求后才上岗。对基地农户，请省瓜类研究所县农业局专家上课，以就地培训为主，重点是培训种植方面技术。劳动保护与安全卫生劳动保护按照劳动法规定，企业与每个员工签订劳动员工合同，落实劳动保护措施。每个岗位每道工序都要明确操作规程，对每个员工都要进行上岗前培训，严格按操作规程操作，严防事故发生。安全卫生人员卫生。车间生产和管理人员都要定期进行健康检查，取得个人卫生合格证后上岗，教育职工严格执行生产工艺和操作规程，保持个人卫生......”。