1、“.....注重了我们食品的营养和形式的多样化首先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境的重要手段，通过食品的选用饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡的科学手段的综合运用，来营造良好的个人身体生态环境。要保质美味与营养并重。特别是针于初期特定的目标客户高校学生，我们将在消费模型的分析上制定如下套餐考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式的概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统的八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神的今天提出了菜式的，即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要的菜式，可以灵活配搭出过万道菜式，满足顾客不同种类的要求系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势，开发了餐饮系统，这个部分可以说是我们经营中的重点部分。在部分中详述我们的产品品质保证食品部分我们对原料，生产过程......”。

2、“.....并通过督导部进行严格贯彻原料通过慎选供货商，小批量，高频度配送方式及物流中心的检验保证所有食物新鲜，高质，我们承诺决无隔夜产品生产我们的产品保证绝对的卫生厨房实现透明化，产品加工过程中的卫生情况顾客看便知现场监督所有的餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富的总厨精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡由专业营养师搭配各种不同用途的套餐，配送过程保质产品开发产品开发是企业经营的重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻独特的网络化营销信息化管理以及生态饮食观念，建立自己的产品研发机构，设计出独有的差异化产品。程序如下对有供应商生产能力的厂商调查摸底寻找有充分生产能力的厂商和有吞吐能力的中间商试制开始充分的试用和使用调查修正根据消费者的意见修正产品......”。

3、“.....成为客人的拥护者和客人问题的解决者，就必须满足员工的需求机会在企业内部创造个能够发挥员工才能的机会，以满足他们角色和成就感的需求。权利维护员工的各种权利，使员工感到自己享有权利，满足实现自我价值的需求。激励关心和爱护员工，通过有效的激励手段，调动员工的积极性，激发员工的敬业爱业精神。尊重管理层要充分尊重员工，不仅使员工尊重的需求得到满足，而且可以树立员工的自尊心，从而使员工对作好任何事情都有信心。第三章公司战略公司背景及现状第章执行摘要我们的业务创意基于电子商务的餐饮连锁店，初期以高校为在校学生为目标市场，提供以营养美味的食品，同时以电子商务为手段，实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理创意背景高校食堂由于大规模配菜，所以原料劣质，做工粗糙，更不不注重口味以及营养，所以我们初期将目标定于高校市场......”。

4、“.....但是现有的餐饮电子商务很少，而且水平较低，我们提出的餐饮系统，不仅包含我们的网站，同时还有先进的前台后台体化管理系统现代化的优质高效是消费者满意的重要因素，而我们辅以科技手段的产品服务以及管理，可以较好满足这要求。特许加盟的经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担配合我们系统的使用以及特许加盟的经营方式，同样形成有特色的人员培训体系。我们的企业形象识别系统视觉识别公司名称餐饮特许连锁股份有限公司解释时代是网络营销的时代，是信息化管理的时代，冠以的开头正是说明我们的餐饮是以电子商务为营销模式，电子系统作为公司优势以及特色的，是饮食的意思，同时带有健康饮食的含义，符合本公司产品。企业标志解释三角的金字塔型，既是代表了饮食健康的金字塔，又是代表了我们连锁的经营方式，最稳固的图形也是三角形，说明我们的公司将会稳定存在，上方的代表了公司的名称......”。

5、“.....手段的公司经营理念理念识别顾客满意下，迅速复制式发展的优势发展家特许经营加盟店。年之后，在连锁经营体系高度成熟，商誉建立牢固的基础上通过特许加盟的方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到般大众终极目标让我们的成为般大众的社会厨房，并使营养快餐的观念深入人心。人们饥饿时第个想到的不是家里的厨房而是我们的快餐店。这也正是对饮食社会化及健康饮食趋势的顺应。我们将以此为目标建立自己的跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进健康饮食的新纪元。公司管理我们通过分阶段的组织结构建立来确立不同阶段的部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段的同时，积极为下阶段的开拓作好充分的准备将不断加强和完善的物流系统信息管理系统贯穿于管理的各个层面，以利于企业运行的流畅和高效。对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。对人员进行的培训，特别是对中高级管理人员......”。

6、“.....迅速发展成为规模型连锁企业。融资与财务数据第年首期需要次性投入资金万元，主要通过个人集资的方式筹集，由创业团队成员共万元。另外对外寻找风险投资商出资入股，计划吸引风险投资额万元。外加以抵押贷款的形式向银行贷款万元。三部分相加，即可得到公司初期注册资本人民币万元。风险分析主要面对的风险和问题爆发大规模传染病和不可抗据的自然因素外部大规模恶性竞争经营风险财务风险政策性风险面对风险我们定要正确对待和利用风险结论总之，本公司是个填补了餐饮电子商务生态餐饮空白的新型餐饮企业，运用了先进的体化系统，体现了网络营销和信息化管理的新观念，初期定位于高洨，针对性强，特许加盟连锁的方式具有很强的市场开拓能力，所以我们的公司将会有很好的市场前景和发展......”。

7、“.....其实是对方面的，多层次的，归纳起来有三大类实物本身的需求对餐饮实物有关的服务内容的需求对企业观念的认同所以这就要求我们的产品和服务对于直接要求，我们提供的直接产品网络服务网络化，健康化以网络和实体餐馆为平台，综合以网络化信息化的营销管理理念，使用自己的核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,餐饮系统服务提供生态饮食的连锁加盟餐馆初期面向高校市场建立字的大型模板店，第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务，开设分店，第三阶段采取特许加盟，连锁经营的方式形成公司的网络我们的特点活动识别通过对内，管理，培训。对外促销，公益活动贯彻形象其中网上互动，会员制服务是我们的特色......”。

8、“.....它改变了传统餐饮管理的旧理念，让餐饮业从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来，结合电子商务新型营销方式，带来效益的飞跃性提高。通过网络，运用电脑操作，集预订点菜送单结帐收银厨房打印库存管理餐牌管理员工管理客户管理报表管理于体，实现有序高效的信息化电子化网络化管理营销体制。市场分析年我国餐饮业营业额首次突破亿元，同比增长左右，是同期国民经济增长速度的两倍。年全国餐饮业实现营业额亿元，占社会消费品零售总额的，比上年同期增长，成为国内消费市场发展速度最快的个行业。高校餐饮市场中，高校学生虽是纯消费顾客，但因其餐饮消费占其总消费的，市场稳定集中客流量大，只要保证餐饮质量，收益是相当乐观的最先进的营销和服务理念，以科技为手段，拥有自己的餐饮系统集营销与管理，贯穿前台后台的体化系统最新型高效的经营方式特许加盟连锁满足市场空白的产品定位营养套餐......”。

9、“.....快捷，卫生及标准化优质服务公司规划与目标公司发展三步走战略利用年时间，成功的创立家模板店或成熟的单店运营管理模式。在年时间内，以模板店为原型，发展家左右直营连锁店。在年内，重点推广特许经营连锁，利用特许总部可以在不直接投资的情况门，简单方便。餐厅内服务子系统科技以人为本在餐厅内设置触摸式电脑操作，供客人以及工作人员双方使用，集开台点菜结帐收银于体，通过网络运行操作，使前台管理结帐收银操作正常运转，安全准确，操作简易快捷。只需个收银员便可轻松处理，有效地防止错漏及作弊事件的发生。后台管理子系统信息化管理的必然选择对整个餐厅的员工菜牌食品会员房台以及整个系统实行集中管理。为后台管理员提供了多达多份的实时营业报表，以供管理人员决策。餐饮系统功能详述餐饮网站点菜厨房点菜只需轻点鼠标足不出户进行菜单选择，并分别向各部门传送该顾客所定菜的出品单。取消对所点菜应客人要求......”。