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(终稿)宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版) (终稿)宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 08:14:08

《(终稿)宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司新增项目可行性投资论证建议书.doc(最终版)》修改意见稿

1、“.....公司第二年盈利万,以后每年以左右的速度增长,预计投资回收期为两年零五个月。风险投资最好在第年退出,采取收购方式比较适合本公司。组织与人力资源公司性质为有限责任公司,初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设运营经理人事经理财务经理客户服务经理。总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任,人力资源管理专业的本科生邓子荣出任人事经理,国贸本科专业的韦菊任财务经理,管理经验丰富的罗鹏先生将出任运营部经理,客户服务部经理将外聘优秀人才......”

2、“.....各公司定价情况如下竞争者爱多多贝因美市妇幼宝宝乐目录执行总结项目背景市场分析公司战略市场营销管理体系投资分析财务分析费者提供方便快捷与安全卫生的站式综合性服务。我国妇婴服务行业约有亿人民币的市场容量,公司成立初期提供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求,并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了套合理完整的发展战略,初期以开拓市场为主要目标,布局各城市网点连锁店中期,不断拓宽发展渠道,寻求多元化可持续发展的道路,涉足幼儿园教育,月嫂服务......”

3、“.....婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域,形成多元化经营的集团公司。市场妇婴保健服务业属新兴行业,行业竞争者较少,竞争环境宽松。而市场需求旺盛,且呈迅速发展趋势,市场需求约有亿人民币。公司拟初步在南宁开设三家店面,以连锁经营模式和区域代理相结合,充分开发市场。再以南宁为中心向整个广西乃至华南地区辐射,建立张连锁大网。以统的服务质量标准和品牌为战略,进军全国市场。把全国市场划分为华风险与控制风险资本的退出附录市场调研分析核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传......”

4、“.....专门为婴幼儿供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴营养健康咨询及相关妇婴产品销售等优质专业服务。公司以为人类培育二十世纪健康聪明宝宝为使命,努力为消国家统计局权威资料预测,年到年之间,中国人口增长将保持在每年万至万的水平。据波士顿咨询公司的调查显示,目前中国儿童岁用品及服务市场的规模大约为亿元,并且有望保持年均的增长率,年该市场的规模将达到亿元......”

5、“.....让顾客享受方便快捷与安全卫生的站式服务。四公司战略公司概述公司名称宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司。公司性质有限责任公司。注册资本万人民。主要提供的产品及服务提供以婴幼儿的健康游泳服务为主的集妇婴健康咨询,婴幼儿产品销售以及婴幼儿早教智力开发等为体的方便快捷与安全卫生的站式专业服务。公司使命为人类培育二十世纪健康聪明宝宝。年份新生人口公司宗旨母爱般的呵护,专业化的服务。服力的婴幼儿产品及服务的提供商。最后形成元化经营的集团公司并争取上市......”

6、“.....目标顾客群至岁的婴儿和儿童。店面选址策略在市区妇幼医院附近在中高级小区附近在人口出生率较高的区域在幼儿园附近等这些消费人群密集区。注店面面积在,公司初步战略依次在优势地域布局三个形象店,开拓市场。价格策略鉴于市场处于需求大于供给状态及现有竞争者仍处少数的情况,综合消费者购买力等各种情况考虑,公司采取以需求导向定价为主并结合竞争定价的价格策略,方面相对于妇幼医院有价格优势,相对于其他竞争者有服务质量优势......”

7、“.....我们也有较大的降价空间保持自己的优势,在初期迅速扩大市务理念让父母放心,让宝宝开心。发展战略初期年第年在南宁开设第家店面,打开并占领婴幼儿服务业市场及树立宝宝乐的品牌形象,提高公司知晓度。实现市场占有率之间。第二年加大宣传力度,不断提升品牌形象,增加公司无形资产同时增开三家店面,扩大市场占有率,初步达到左右。第三年加强专业人员的培训力度,保持高效优质的服务,为开拓新市场储备人才和资金。完善各项服务和管理,成为南宁市婴幼儿服务行业的领头羊。中期年开拓广西各地级城市市场,向各地级城市渗透......”

8、“.....实行多元化经营战略。巩固原有市场,建立辐射全区的连锁网络,完善组织机构管理和运营。市场占有率达到左右,居于区内该行业的主导地位。市场的拓展步骤华南市场广西市场南宁市场长期年公司将加大对婴幼儿产品及相关服务领域的开发,拓展发展渠道,扩大市场占有率,实现多元化发展模式。发展成华南乃至全国有影响规模暂定为风险投资万,创业团队万,设备入股万另向金融机构短期借款万作为流动资金。公司第二年盈利万,以后每年以左右的速度增长,预计投资回收期为两年零五个月。风险投资最好在第年退出,采取收购方式比较适合本公司......”

9、“.....初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设运营经理人事经理财务经理客户服务经理。总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任,人力资源管理专业的本科生邓子荣出任人事经理,国贸本科专业的韦菊任财务经理,管理经验丰富的罗鹏先生将出任运营部经理,客户服务部经理将外聘优秀人才。二项目背景婴幼儿游泳在国外已不是什么新鲜事,在国外已经有了很多年的历史和经验。在中国,婴幼儿游泳原来只是些市妇幼医院的产后延伸服务,近年来,婴幼儿游泳行业迅速发展起来,逐渐形成种专业化的服务项目......”

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