1、“.....汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板的不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部华智微控制分公司第页共页系统主要的输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品半成品原料编号和资料，产品出入库数发料数和成品入库单采购单退货单收货数设备资料和借还记录质管部原料送货数检验数不良数量不良内容，制程工序的检验数，不良数，不良内容，客户返修不良项目不良原因，维修信息财务部应收账应付账，员工工资综合部应聘资料，员工资料，考核内容成绩评审意见，合同内容，员工考勤设计部项目计划......”。

2、“.....能设置和检查用户的操作权限，对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理，非授权人员不能查询和修改，同时每次的查询和修改系统都有跟踪记录，以供必要时查证同本系统相连接的其他系统可考虑嵌入处理完成期限年月目标与规模华智微控制公司是集产品开发生产销售为连网的独立电脑，也用计算机做辅助管理，但没有正式的管理信息系统，基本处于计算机表面化的人工管理状况。实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理的状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料的出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本的录入查询报表打印以及系统维护等。物质部本身有套自行用定制开发的管理系统......”。

3、“.....如下引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门业务流程及基本需求，根据基本需求提供候选系统及其他各种系统方案，并从经济上社会条件开发技术及运行环境方面分析候选系统的可行性，通过和其它系统方案进行分析比较，论证所选定方案是否可行。背景拟开发软件系统的名称在本公司内部使用时系统名华智管理信息系统。转向市场时暂定名为面向中小企业的管理信息系统。任务提出者华南信息产业集团华智微控制分公司......”。

4、“.....工作日志管理技术文件的归档，查阅标准模块器件的生成与查阅调用信息交流各部门的交接文档管理问题的反映包括般和紧急综合部人员招聘管理员工档案管理员工培训管理月度考核管理考勤管理档案室的文档资料管理公司领导管理和决策性能系统要求能运行于般计算机网络操作系统如等。系统界面采取目前最流行的操作界面，要求界面统，操作简便，提供足够的在线系统帮助。系统数据信息流程清晰计算处理要准确处理速度要迅速数据表单据格式要标准统，而且表格格式能根据用户需华智微控制分公司第页共页要由用户灵活定义提供接口。系统要具有数据备份数据恢复功能，能确保在系统崩溃时能尽快修复，减少损失。系统主要的输出报告......”。

5、“.....的用户华南信息产业集团华智微控制分公司。软件接口是在公司局域网上运行的公司信息管理系统，它连通公司的每个业务处理部门，各功能模块之间应提供无缝的接口。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,华智微控制分公司第页共页有关术语解析管理信息系统。华智管理信息系统。客户机服务器，指种常用的两层结构模式。浏览器服务器，是种基于浏览器和服务器的结构模式。数据流图，种描述系统信息流动和处理的结构化分析图形工具......”。

6、“.....计算机软件产品开发文件编制指南北京中国标准出版社管理信息系统设计与实施清华大学出版社华智微控制分公司第页共页可行性研究的前提要求通过对公司系统内部各部门现况和基本需求的初步调查，经综合分析，系统应具备解决以下问题功能仓库的出入货管理备料管理发料及产品回仓管理采购组的采购资料购销合同进退货及分供方供应商资料管理设备组的设备借出归还维修记录管理市场部的购销合同客户资料及竟争对手资料管理生产部的生产控制投入产出率管理生产员工劳动价值和工资计算生产量和消耗品包括工具年度核算工艺文件的管理质管部的质量管理控制财务部门的应收帐和应付帐通用性突出系统持点主华智微控制分公司第页共页要反映在生产控制质量控制项目开发管理方面的开发，进步细化系统，让系统更加子系统化模块化，使系统具备更灵活组合功能，到年底推出套适合于中小企业的商品化软件......”。

7、“.....系统除了要包括企业般的进销存管理功能外，还要包括生产控制质量控制项目开发管理功能，除了要满足华智公司本身需求外，系统还要符合中小型的传统制造业企业的需求，主要是以中小型电子电器企业为主。条件假定和限制开发系统的条件经过公司领导与华南理工大学几位老师协商，并签订了项目开发协议，保证了系统设计的实施本公司内也成立了软件开发小组，负责协助设计人员进行系统调查系统设计，并负责系统程序组织开发，公司正在为软件组扩充系统编程人员和测试人员，以保证系统最终开发的成功。通过公司前期阶段的各种调查和准备，本系统可以说已经具备了开发的初步条件，包括系统的环境软件硬件建设系统资源人员组成工作划分物力资源的配备投资经费的落实等。公司各部门都已使用计算机协助工作，已拥有批具有定计算机操作水平的工作人员，为系统的运行创造了良好的条件......”。

8、“.....而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策的需要。开发系统的限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体制改革后公司的管理机构及业务流程会发生定的变化，对管理信息系统的实施可能会产生些影响。华智微控制公司是正在发展的企业，其职能部门根据公司的发展需要随时有可能增减。系统应以生产管理的职能范围和业务活动过前以家电控制器为主主要包括波轮洗衣机模糊控制器滚筒洗衣机模糊控制器和电饭煲模糊控制器等，以后会延伸到电力自动化系统如自动抄表系统，家电自动化，电力载波通信系列和中小型企业管理信息系统软件方面。生产能力公司已完成年产万套控制器的能力，先后开发和生产了三大系列三十多个品种的控制器。主要销售单位目前主要为家电生产厂商，其中主要包括金羚小鸭美菱爱德等厂家。主要购物单位各电子元件供应商，微电脑处理器供应商主要竟争对手家电控制器生产厂商公司的宗旨我们的追求是在电子信息领域的特定方向取得领先地位......”。

9、“.....以实现顾客的梦想。我们持续创新，以取得不断增长的市场份额和利润，从而令我们的员工合作者以我们生活和工作所处的社会共同繁荣。公司目前组织架构华智微控制公司生产方式是流水线生产。经营方式是市场为导向的企业内部计划管理。管理体制是直线职能制的三级管理层次......”。