1、“.....镇区居民的总消费金额万元，然而当地蔬菜产量目前仅有吨，每年从外地运入吨蔬菜，这样算下来付给了外地菜农金额达多万元。而且商贩非常辛苦。库伦镇蔬菜生产与求相差很大。为此，拟建项目具有良好的发展前景，销售市场十分广阔市场前景库伦旗委旗政府十分重视蔬菜产业的发展，为使全旗蔬菜产业形成产加销条龙，贸工农体化的产业化新格局，年引进了年加工各种蔬菜万吨的深加工企业。为此，拟建项目无论是从产品市场，还是从发展前景分析，均有良好的开发前景。是落实国家政策及行业规划的需要扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化程度，是落实中央号文件的具体体现。年中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进步夯实农业农村发展基础的若干意见第条明确指出‚要着力提高农业生产经营组织化程度大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动......”。

2、“.....建立农业产业化示范区。推进村品强村富民工程和专业示范村镇建设‛。国务院关于进步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见国发号中提出了‚发展设施农业‛。为贯彻和落实国家建设社会主义新农村促进农村经济发展带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划调农业产业结构，库伦旗委，旗政府把蔬菜产业列为库伦旗重点发展的四大产业，在政策上倾斜，财政上支持，人力化的产业化新格局，年引进了年加工各种蔬菜万吨的深加工企业。为此，拟建项目无论是从产品市场，还是从发展前景分析，均有良好的开发前景。市场竞争优势分析由于当地蔬菜市场缺口大，且项目区地理位设臵优越，产品质量优良，价格在同类产品中较低，企业信誉较好，所以拟建项目在市场竞争中会处于优势地位。市场风险因素分析随着社会经济的不断发展，人们对保健意识不断增强，蔬菜发展潜力巨大，市场缺口较大，市场前景广阔，因此该风险不大......”。

3、“.....但我们也要防患于未然。首先就是要加大科技攻关，努力提升产品品质，提高产品质量，确保食品安全。其次要加强企业管理，降低生产成本。努力做到质优价廉，强化市场竞争力。合作社基本情况合作社概况库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社成立时间是年月日。工商注册号为。成员及出资构成库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社由刘广田刘广良乔国新乔君六世全五名菜农发起出创立，出资总额为万元，其中刘广田出资万元，其他四人每人出资万元。详见成员出资明细附件。合作社成员名。收益分配机制该社章程第三条明确规定合作社收益按照‚自主经营自负盈亏利益共享风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量额比例返还和出资比例分红‛的机制分配。该社对成员出资公积金国家财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有使用和处分的权利。合作社法定代表人基本情况法定代表人刘广田，男，现年岁，蒙古族，中共党员......”。

4、“.....现为库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社理事长，从事生产经营及管理工作长多年，工作。三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金。二项目立项背景丰富多彩的‚菜篮子‛，把农民千家万户的菜园子推向了市场，促进了农业结构的调整，带出了个大产业，‚菜篮子‛工程是项重要的民生工程，关系到千家万户的日常生活，是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。也是农民增收致富的有效途径。扣河子镇坚持结构调整从优特色效益增收提升经济质量，在稳定粮食生产的同时，大力促进菜篮子工程建设上规模上档次。继续巩固设施农业发展成果，壮大基地规模，规划完善产业园区，引进龙头企业，培育知名品牌，打造特色优势产业，实现稳农增效，富民增收。今年将发展设施农业作为促进农民增收的重点工作，重点发展壮大五大特色优势产业。年，全镇保护地蔬菜种植面积将达到亩，春秋拱棚座，日光温室暖棚座......”。

5、“.....种植反季蔬菜，进而提高农民的收入，特提出干项目的建设必要性分析满足和丰富菜篮子的需要为进步贯彻农业部于年提出建设‚菜篮子工程和国务院办公厅关于统筹推进新轮‚菜篮子‛工程建设的意见国办发号文件精神，‚菜篮子‛工程是项重要的民生工程，关系到千家万户的日常生活，是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。各级政府要高度重视‚菜篮子‛工程建设。从库伦旗居民对各种蔬菜的需求情况来看库伦镇区人口万人，每人每天需要蔬菜公斤计算，全镇区每年大约需要蔬菜吨。今春以来我们对市场的调研，调研结果表明南山菜市场，早市价格较低，其它菜点基本是该处批发的。二民营商场大厅价格销高，但价格较平稳。三北山大厅价格较高。四西山菜农的零售摊点价格也较为便宜。五各大超市，价格较高责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。无破产无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高......”。

6、“.....设有成员代表大会全体成员组成，是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称‚两会层‛经营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务管理部，简称‚四部室‛。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,办公条件及工作人员情况办公地点设库伦旗扣河子镇五家子村，建筑面积平米。主要工作人员人，刘广田任法定代表人，理事长。财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，严格按国家财政部颁发的农民专业合作社财务会计制度执行，接受监事会监督。按照‚财务分开民主监督‛管理原则，实行‚资产五分开审批支笔‛，做到账实相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。二运营状况主业发展情况。主导产品生产及销售盈利情况。库伦旗扣河子镇五家子蔬菜专业合作社现有蔬菜日光温室座，合作社负责组织采购供应成员所需的生产资料......”。

7、“.....开展成员所需的运输贮藏加工包装等服务，引进新技术新品种，开展蔬菜种植技术培训技术交流和咨询服务，年产能力吨，年产值万元，提高农民人均年纯收元。项目申报前年度合作社的财务及分配情况。截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产元，固定资产万元，负债万元，净资产万元，全年实现经营收入万元，成本万元，年利润万元，提取公积金万元，可分配盈余万元，盈余返还万元。净资产收益率为，产负债率为偏小服务能力不强机制不灵活运作不规范对该行业缺乏引领作用的农民专业合作社不予扶持。积极组织农民专业合作社申请认证无公害农产品绿色食品有机农产品，参加市省和国家级品牌农产品评选认定。凡农产品类专业合作社至少通过项认证。产品必须有合作社注册的商标或依托龙头企业的商标。加大扶持力度，在项目申报资金扶持上优先予以考虑，促使其增强竞争力和带动力，更好地在建设现代农业中发挥更大作用......”。

8、“.....该项目能促进农民增收。农民专业合作社以利益为纽带，将资金土地劳动力联结起来进行专业化生产规模化经营，降低了生产成本，提高了农产品的附加值。特别是‚农民专业合作社农民‛的模式，使得农民不仅拿到了种植养殖环节利润，也拿到了销售环节的部分利润。经过初步测算，库伦旗农民专业合作经济组织成员收入水平比般农户高出左右。二优势分析实施项目的技术资源政策等方面优势。本社的技术依托单位是辽宁农业大学内蒙古民族大学农牧学院辽宁省北镇市窟窿台绿园蔬菜专业合社。蔬菜种植技术，要依托库伦旗扣河子镇五家子蔬菜农民专业合作社的承熟技术。该农民专业合作社现有蔬菜专业技术人员名，这些人员常年奋战在蔬菜生产第线，熟练掌握各种精细蔬菜的生产管理技术和病虫害预防技术，能够确保各项目户生产环节的技术指导及生产管理，并负责制定生产操作规程。该项目按照‚地势平垣，靠近公路，集中连片，规模发展‛为基本原则......”。

9、“.....该地区土地壤经有关权威部门监测，土壤类型为黑褐色土，土壤有机含量完全符合蔬菜产的生长和发育。土地属集体闲臵地，不属调整和征用，总占地面积万平方米音锡勒西沟马家洼子奈林稿等地，春秋拱棚座，亩，种植品种多样，形不成规模，生产反季蔬菜的高级蔬菜大棚很少，且大棚利用率较低。从蔬菜生产情况来看库伦镇现有万亩蔬菜基地能够生产万吨蔬菜，但调查情况显示大路菜占总产量以上，而且都集中在月份，各地蔬菜都已上市的季节，价格便宜，况且部分镇区居民自家院落种的蔬菜已能自给自足露地反季节蔬菜如麦茬复种，大蒜复种等面积近亩，若按产量计算能够满足镇区年的蔬菜需求量，但大路菜居多，而且大部分是作为腌渍菜，占需求量的，这样计算下来，我们每年从外地进入的蔬菜量镇区就达吨，甚至还要多。从镇区居民对各种蔬菜的需求情况来看库伦镇区人口万人，每人每天需要蔬菜公斤计算，全镇区每年大约需要蔬菜吨......”。