1、“.....形成新的支柱产业。积极争取国家和省市对重点项目技改贴息补助等政策支持，扶持企业加强技术改造，推动传统产业向高增长行业和新型工业转变，增强企业市场竞争力。积极实施名牌带动战略，鼓励和支持各类企业特别是重点企业培育名牌产品著名商标，成为带动力强的拳头产品。服装有限公司根据公司实际，紧紧抓住这有利时机，同时，抓住县在年获得广东省区和高速公路开通的有利契机，提出采用先进技术装配完善配套年产万件高档服装生产线技术改造项目。项目建设的必要性项目建设理由我公司是服装专业生产厂家。公司自成立以来，直非常重视采用先进标准组织服装生产，坚持科技进步，坚持用高标准严要求组织生产。几年来应不断更新，推出新的的项目，开发新的产品。如今......”。

2、“.....市场竞争也异常激烈，我公司牌第章总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称服装有限公司所有制形式有限公司财务状况介绍截至年末总资产为万元，固定资产净值为万元，净资产万元，实收资本万元，所有者权益万元，销售收入万元，主营业务收入为万元，利润总额万元，上缴税收万元，净利润万元，销售利润率，净资产利润率，资产负债率。目前无银行贷款。项目建设内容项目名称采用先进技术装备完善配套年产万件服装生产线建设性质扩建。建设地点广东省。建设规模由年产服装万件扩至年产万件主要建设内容是扩建生产车间平方米二是购买先进设备和安装台套。项目建设方案核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公司已成立了项目小组，进行了市场调查设备选型工作，负责项目的实施。项目进......”。

3、“.....能够提高产品质量及产品附加值，增强了企业实力和市场竞争力，加快当地的经济发展，解决部分下岗职工的再就业，大力开拓国内外市场，最大限度地提高经济效益。该项目设计科学合理，生产符合环保要求和符合国家产业发展政策，申报单位实力较强，管理规范，技术力量雄厚，规模适合，项目带动能力强，项目产品市场竞争力强，预期经济效益和社会效益显著，项目切实可行。第二章背景及必要性项目建设背景中国服装产业日趋成熟，国际竞争也由劳动力成本优势向产品质量创新优势产品开发创新优势品牌创新优势文化创新优势的高层次转变。年是产业结构调整升级的关键年，产业的微妙变化将对我国服装产业的未来走向产生深远的影响......”。

4、“.....县十三届二次人民代表大会过的政府工作报告中指出，必须把工业摆在经济发展的首位。强化工业支撑理念，做强支柱产业，提升传统产业，培育新兴产业，着力抓好项目建设，安排和实施期限年月前，完成项目的市场调查和设备选型年月年月，完成厂房建设厂区绿化供水供电改造年月年月，完成设备调运安装和调试，并抓好新吸收工人的技术安全生产和纪律培训年月年月，进行试产，完善生产设备，优化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品的宣传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，项目固定资产投资万元，流动资金万元，其中土建工程投资万元，设备与安装投资万元，铺底流动资金万元。主要技术经济指标项目完成后，年新增产量万件......”。

5、“.....利润总额增加万元，新增税收万元，新增就业人。税后动态回收期年。可行性研究报告编制依据根据粤经贸技改号文关于印发广东省经贸委年技术改造工作要点的通知精神，编制服装有限公司利用先进技术装备完善配套年产万件高档服装生产线技改项目可行性研究报告。综合评价项目的兴建和实施因素及解决方案目前，服装加工未达规模，解决方案是采用先进技术装备完善配套年产万件高档服装，加强管理，提高质量，不断研发新产品，促进经济效益的提高。第四章项目单位基本情况概况企业的发展概况服装有限公司成立于年，公司从德国美国日本引进设备，主要生产销售牌系列服装为主，并积极发展来样来料加工买断贸易等业务。产品出口到美国加拿大智利香港等国家和地区......”。

6、“.....年度生产高档衬衫万件，实现产值万元，销售收入万元，税收万元，利润万元。管理制度服装有限公司推行全面质量管理，建立了质量保证体系，产品按国际标准组织生产。注册产品牌高级衬衫其选料上乘做工考究款式新颖而深得消费者青睐。管理模式公司实行董事会领导下的总经理负责制，引进现代企业管理制度，建立了较完善的管理体系，实行制度化管理和岗位以人为本，任人唯贤的用人机制，形成了科学的薪酬国有企业的改制，转变经营机制。二是中外合资或引进国外品牌组建的企业。三是民营企业。从三种管理体制来看，各具特色，总体来看仍处在传统行业范畴内，虽然原国营企业积极改造逐步完善适应市场需求的新机制，但离市场经济发展差距还较大，旧的体制烙印还未彻底根除......”。

7、“.....不但从设备材料管理技能都全套引进，而且从人才技术力量管理模式全部参照国外的，这类企业从品牌产品技术材料等方面，在国内市场竞争力都有很大的优势。第三种是民营企业，是利用当前各种优势和优惠政策引进高科技人才，在改革的大潮中诞生，这是股不可估量的竞争对手，如浙江温州广东虎门等地服装行业，发展很快，对服装行业冲击影响很大。目前，服装业面临严峻的市场考验，世界各国的知名品牌纷纷涌入中国市场，使本来竞争就激烈的中国服装市场变得更加严峻，作为广东服装有限公司来说，公司所生产的绮梦系列产品，要想在市场上占有席之地，除保持着本公司的传统优势外，还度和奖优罚劣的激励机制。人员结构公司现有职工人，其中技术人员人。研发能力公司拥有技术人员名......”。

8、“.....积累了服装生产和管理经验。财务状况服装有限公司财务状况良好，管理规范。截至年末总资产为万元，固定资产净值为万元，净资产万元，实收资本万元，所有者权益万元，销售收入万元，主营业务收入为万元，利润总额万元，上缴税收万元，净利润万元，销售利润率，净资产利润率，资产负债率。目前无银行贷款。法人代表基本情况法人代表。第五章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状随着我国加入后，国内市场竞争日益复杂，激烈异常，对于服装行业而言，更是不可低估这样残酷多变的市场竞争。基于对中国市场的认识，明确提出了以市场为导向，创自有品牌，走实业化道路的企业发展战略。服装行业当前管理体制大体有三类是息补助等政策支持，扶持企业加强技术改造......”。

9、“.....增强企业市场竞争力。积极实施名牌带动战略，鼓励和支持各类企业特别是重点企业培育名牌产品著名商标，成为带动力强的拳头产品。服装有限公司根据公司实际，紧紧抓住这有利时机，同时，抓住县在年获得广东省区和高速公路开通的有利契机，提出采用先进技术装配完善配套年产万件高档服装生产线技术改造项目。项目建设的必要性项目建设理由我公司是服装专业生产厂家。公司自成立以来，直非常重视采用先进标准组织服装生产，坚持科技进步，坚持用高标准严要求组织生产。几年来，我公司采用国家标准组织生产的同时，积极收集服装生产的国外标准，通过比较鉴别，决定选用日本国外先进标准。为此公司组织力量对该标准进行了分析研究和对比论证工作......”。