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(全套CAD)保时捷汽车4S店设计(终稿) (全套CAD)保时捷汽车4S店设计(终稿)

格式:RAR 上传:2022-06-25 08:12:25

《(全套CAD)保时捷汽车4S店设计(终稿)》修改意见稿

1、“.....确定保时捷汽车店的位置和规模。对国内外的汽车店建筑实例进行科学分析与归纳总结,取其优势面,运用在设计当中。对所设计的保时捷汽车店建筑进行规划布局选址布点平面功能分区及其设计影响要素,建筑内外部形象标志性建筑设计等方面作深入研究,从而确定各部分区域的建筑形式。最后在原有的设计上,对保时捷主体建筑的内外部进行合理的装修美化。在其服务功能上添加更多的服务项目,如保时捷汽车精品展示区新车的试乘试驾只限于消费者和客户等。对汽车销售方面采取些优惠政策,如消费者可以分期付款买车贷款买车等,通过这系列的优惠政策,会让消费者和保时捷的用户以及车迷们感觉到保时捷汽车虽然贵,但是都能让大家买的起,并且还有优质的售后服务作保障,定会让消费者买的舒心,用的放心。第章国内外汽车店建筑实例调研和分析.国内外汽车店建筑选址及布点现状分析国内外汽车店建筑的规模店是种以“四位体”为核心的单品牌的汽车特许经营模式,包括整车销售,零配件,售后服务,信息反馈。初期也有说汽车品牌专卖店,主要指前面的个......”

2、“.....功能主要是软性管理配备,反映在软件与网络布线上。选择汽车品牌专卖店营销方式的企业般多为生产中高档品牌汽车的设计部,由他们统组织推出各自品牌店的整体设计模式或原理。店的建设需要较多的资金和场地设施投入,无形中会增加不少的销售成本,所以即使在欧美国家也并非汽车销售服务网络的主流,目前在中国市场上却还是种主体营销形式。故此分析整理出汽车品牌专卖店的些基本设计模式,以供改善。汽车品牌专卖店建造规模的大小,主要是依据所选择的网点,以估计新车年销售数量和售后服务数量而定。在国外,如分为级建筑模式,东风标志依据种地域位置共有种建筑模式相对而言,由国内汽车厂家组织设计的店模式分级相对较粗略如别克通用,汽等只分为个级别。有待随着本国汽车市场的发展更加细化。基地按地域位置主要可分为城市周边和市区两类这涉及到地价和土地利用率等有关经销商成本的问题,以及网点的渗透。城市周边的店用地比较宽裕,建筑以单层为主,且多采用钢结构,这样可以提高车间修车位的利用率,展厅布置自由,施工速度快。室外停车分区也较充分......”

3、“.....市区的店,受场地的限制,往往以二层乃至多层的建筑形式出现,钢混结构为主。由于升降机,楼梯等垂直交通,框架柱网的关系,修车位利用率要损失左右。室外停车位保时捷,汽车,设计,毕业设计,全套,图纸目的和意义目的意义.设计的内容.本设计的主要研究方法和技术路线方研究法技术路线第章国内外汽车店建筑实例调研和分析.国内外汽车店建筑选址及布点现状分析国内外汽车店建筑的规模国内外汽车店建筑分布上的特点.国内外汽车店总平面布局及其环境分析.汽车店建筑室内空间的分析汽车店建筑功能组成国内汽车店存在的问题.本章小结第章保时捷汽车店的总体设计.保时捷汽车店总体设计建筑的基地选择及规模保时捷汽车店的工艺设计总平面及其周围环境设计.展厅设计.售后维修车间设计.行政区域设计.停车场设计.周围环境设计.人员安排和设备配置.本章小结第章保时捷汽车店关键部分设计.保时捷汽车店建筑标志性外形设计建筑的标志设计材质和色彩的选择.保时捷汽车店建筑的形象设计保时捷汽车店内部空间构建保时捷汽车店建筑内部空间的设计......”

4、“.....研究背景随着全球汽车制造业的迅猛发展,汽车保有量迅速增长,使得汽车已经走进了平民化的时代。随着汽车生产厂家和汽车品牌的不断增多,随机出现的汽车店也在不断增多,同时以迅猛的速度朝着专业化和多元化方向发展。专家预测未来的汽车店和汽车相关的服务行业将蕴藏着高达千亿元的市场需求。因此,各大汽车厂商在这个市场环境下纷纷成立自己品牌的汽车店,为企业占据汽车市场的席之地。随着汽车品牌的增多,给用户提供了更多的选择,但同时也带来了更多的迷茫,其中包括车型的选择品牌的选择质量的选择性能的选择以及汽车使用维修和服务方面的选择等等。众所周知,用户在选择汽车品牌的同时,也会考虑这个品牌的服务是否优良,功能是否健全,而且随着汽车消费的越来越理性化,这点至关重要。因此,作为汽车店来讲,应迅速地完善期管理模式,是整车销售售后服务配件供应信息反馈有机地结合起来,形成优质的条龙服务,这也是所有汽车店要做的。.国内外汽车店现状我国加入之后,汽车工业迎来了飞速的发展,中国汽车产业保持稳步增长,汽车产量及销售收入持续升高......”

5、“.....店在国外的发展已经进入衰退期,而我国才刚刚起步,面对这最佳时期,我国的各汽车品牌抓住机遇,迅速发展自己的品牌店,如华晨奇瑞长城等汽车厂家。随着外资企业的进入,汽车产业的国际化竞争不断提高,市场竞争品牌竞争日趋激烈。国外的汽车企业占据了我国大部分的市场,欧系日系美系所属的汽车品牌店相继出现。但是在我国,不论是国外汽车服务企业汽车店等,还是国内的汽车行业,都出现了很多的弊端,同时也是目前大部分汽车店所面临的经营现状汽车店完全是汽车厂家的附庸,没有自身的品牌形象。完全靠汽车品牌吃饭。经营成本过高,利润低。专业的人才队伍素质不高,团队不稳定。全球经济危机影响下,所导致的汽车销量下降。目前,我国的汽车店虽然正在逐步地完善,与前些年相比也有了很大的进步,但仍呈现出大小不管理分散各自为政的势态。延长汽车的使用寿命,所以现在以维护保养为主。根据保时捷车辆保养手册规定,保时捷汽车以为主每进行次首保,更换次机油和机油滤每进行次维护,更换次点火线圈和火花塞每进行次小型保养每进行次大型保养。按照上述四部分维护保养等作业项目......”

6、“.....综合上述计算,哈尔滨保时捷汽车店的建筑规模,即生产纲领,应该在年服务辆次上建设。.工作制度及年工作量保时捷汽车的工作制度和其他汽车服务企业样,是指每年的工作天数,每天的工作班数,每班的工作时数及其隶属关系。每年的工作天数可由式.计算求得.式中每年的工作天数,日每年的天数,取日国家规定的法定假日休息时间,取天国家规定的每周休息时间,全年周共计日设备年维修天数,每年检修两次,每次为日。年度工作时间分为实际工作时间和名义工作时间,分别用和表示.式中保时捷汽车店每天的工作时间,取每天工作小时。.式中职工出勤率,取其为.工时利用率,取其为.。得出为小时。保时捷汽车店的年度工作量,可由式.计算求得.式中生产纲领,辆次工种作业时间总额,取其。从而得出年度工作量为小时。.人员的确定保时捷汽车店的人员分为生产人员售后服务人员销售人员辅助人员非生产人员管理行政服务人员。生产人员。售后服务人员需经有关部门培训考核,取得合格证资格证后,方能上岗。人数可根据年度工作量和年度工作时间来计算确定。式中生产人员出勤人数......”

7、“.....人。辅助人员。辅助人员是根据保时捷汽车店汽车的数量设备的数量设备维修时间车辆外部清洗和调整工作量动力设置情况等实际情况确定的。般可按生产人员数的计算。考虑到保时捷汽车的昂贵,所以确定辅助人员人数为人包括保安门卫电工。非生产人员。非生产人员按保时捷汽车店总人员的计算。其中管理人员,行政管理人员在服务时要充分地考虑消费者的心理,为消费者提供所需要的服务,不要过多的向消费者推荐产品。通过从消费者的角度为其消费行为作出合理的解释,使消费者充分地体会到明明白白的消费。同时也能通过优质的服务使消费者成为本店的忠实顾客,成为售后消费者,同时个满意的顾客也将能带来好的宣传效益。人们寻求的不只是购物,寻求的是种生活方式,种人与人的交流,物与物的接触。展厅不光有汽车的销售,还要有精品展示部分前台接待区域客户休息区等。.售后服务车间需要汽车售后服务的消费者,他们将车开来后就交给服务人员,直到汽车护理完毕离开。这段时间内对他们而言无疑是无聊的,因此就需要有个好的休闲室,能够让消费者在比较愉悦的氛围中渡过这段时间......”

8、“.....能通过休闲区观看室外的美丽风景无疑是让人赏心悦目的事情,或通过休闲室的互联网与外界联系,使得修车工作两不误。对于修车区域,般设置在展厅的后面,最好能让消费者通过休闲室就能看到。在汽车修理室内的专门的修理工具是相当关键的,它往往决定了店的服务维修能力,但同时也应考虑到成本因素,这部分的成本往往也是巨大的,在这些方面店可以通过生产厂家获得售后服务上的帮助。当消费者购车后,店要做的是尽快的让消费者的汽车开到公路上去,对于付费的形式可以灵活进行。在店内应设置专门的汽车购买手续办理服务人员,实行“条龙”的服务,告诉消费者相关的汽车使用知识或赠送资料,起到帮助消费者更好地使用所提供的产品和服务,同时也能达到宣传的效果。在这之间的过程中服务人员应该通过自己的观察,了解消费者的心理,并收集消费者对店服务对相关品牌汽车的看法和相关的数据。但是在这里我们必须明白消费者才是上帝,我们没有理由拿出大堆的商业调查资料来让他们填写。般而言,汽车售后服务的消费者比首次购车的消费者更愿意地发表自己的意见......”

9、“.....服务人员可以通过聊天获得些相关资料,但要能分辨资料的准确性。从心理学的角度可以发现,有时消费者所说的并不是他所想的或要做的。售后服务车间的设计对采光照度要求高,并且需要良好的通风,设有单独的车间出入口。.配件库储备定量的汽车零配件,以供客户选购修理车辆换用。同时对事故损耗零部件进行保存归档,反馈给厂家检查。在展厅内同时也应开辟出零配件的展示区域,汽车模型有关汽车品牌的手机服装以及些生活用品等,这些都可以由配件库管理,这样通过整车展示与零配件展示的结合,是消费者能更加清楚地了解汽车的构造以及各部分的工作情况,使消费者在买车时对将购得汽车护理方面有个感性的认识。汽车的配件库是个庞大的系统,需要对车的各个部分的零件进行归类摆放,这也是每个店重点去建设管理的。.业务洽谈室业务洽谈咨询休息的服务空间应该给人以亲切信任满意的心理感受。当消费者在展厅内销售人较少。其中在国外,市区的店还存在着由其他老建筑改造而来的形式。基地地块大小,形状的假定和建筑的规模和形态有关,同时考虑周边道路情况......”

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保时捷汽车4S店设计论文.doc 保时捷汽车4S店设计论文.doc

二层平面布置图.dwg 二层平面布置图.dwg (CAD图纸)

任务书.doc 任务书.doc

外文翻译--服务的核心流程.doc 外文翻译--服务的核心流程.doc

一层平面布置图.dwg 一层平面布置图.dwg (CAD图纸)

展厅右后视图.dwg 展厅右后视图.dwg (CAD图纸)

展厅正左视图.dwg 展厅正左视图.dwg (CAD图纸)

总平面布置图.dwg 总平面布置图.dwg (CAD图纸)

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