1、“.....按限定时间预算和质量管理标准完成的次性任 务。它具有项目的次性项目目标的明确性和项目作为管理对象的整体性等三大特 征。 二建设项目 建设项目是指需要定量的投资，经过决策和实施设计施工等的系列程 序，在定的约束条件下形成固定资产为明确目标的次性事业，是项目中最重要的 类。建设项目从层次上，可依次分解为单项工程单位工程分部工程和分项工程......”。

2、“..... 四建设项目管理 建设项目管理就是在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论观点和方法， 进行有效的规划决策组织协调控制等系统性的科学的管理活动，从而按项 目既定的质量要求动用时间投资总额资源限制和环境条件，圆满地实现建设项 目目标。 五勘察设计单位 勘察是常性专业性季节性安全检查。 加强对外协队伍和临时工的安全管理，严格按照工程建设安全健康与环境管理工 作规定的内容进行资质审查教育管理，坚决杜绝以包代管和以罚代管。 加强对现场三违的处罚力度，严格控制习惯性违章，努力实现违章零目标 事故零目标。目录 编制说明......”。

3、“.....场安全文明施工管理规定 第三节安全隐患排查与整改管理规定 第四节生产安全红线管理规定 第五节消防安全管理制度 第六节安全文明施工奖惩管理规定 第七节现场安全罚款实施细则规定 第三章工程质量工艺篇 第节质量管理职责 第二节工程质量管理指引 第三节工程质量管理制度 第四节工程质量例会制度 第五节隐蔽工程质量验收管理制度 第四章工程综合篇 第节工程调度会制度 第二节施工现场工程管理制度 第三节工程联系单管理制度 第四节施工用电管理制度 第五节现场施工生活用水管理制度 第六节设计变更变更设计管理办法 第七节施工组织设计及作业指导书编制和审批制度第五章联合试运转及验收篇 第节生产准备管理规范 第二节联合试运转管理规范 第三节矿井建设项目专项专篇验收管理规范 第六章商务及经营篇 第节资金需求计划和进度结算款结算管理规定 第二节合同管理规定 ......”。

4、“.....三节合同外工程项目签证管理规定 第四节外协单位资质审批管理规定 第五节主要原材料材质与规格检验管理规定 第六节工程及物资计划管理规定 第七节物资采购管理规定 第八节物资验收保管发放管理办法 第九节施工单位供设备材料管理规定 第十节供应商管理规定 第十节设备缺陷处理及索赔管理规定 第十二节物资代保管管理办法 第十三节备品备件专用工具管理规定 第七章工程表格篇 第节安全健康与环境管理制度附表 工程建设安全施工管理工作检查表 第二节施工现场安全文明施工管理规定附表 文明施工管理检查评分表 检查日施工安装调试进度计划完成统计报表 单位工程开工申请报告 开工条件考核表 停工报告审批表 停工令 复工申请审批表 第十节资金需求计划和进度结算款结算管理规定附表 资金需求计划报表 资金需求计划报表 进度结算款付款证书 支持性资料明细 进度结算款......”。

5、“.....报表 进度结算款报表附表 第十二节合同管理规定附表 合同立项审批表 合同会签审批单 第十三节合同外工程项目签证管理规定附表 合同外工程委托单 合同外工程委托单 第十四节外协单位资质审批管理规定附表 外协单位资质报审表 第十五节主要原材料材质与规格检验管理制度附表 主要材料及构配件供应商资质报审表见工程表格 设备材料推荐供应商名单审核表见工程表格 设备缺陷通知单 设备缺陷处理报验单 第十六节工程及物资计划管理规定附表 物资需用计划审批单 物资供应计划审批单 物资需用供应计划明细表 第十七节物资采购管理规定附表 物资采购审批单 物资采购明细表 第十八节物资验收保管发放管理规定附表 设备接收明细表 设备开箱验收记录 材料验收记录 设备异常处理单 期表 文明施工管理检查评分表 检查日期表二 第三节安全文明施工奖惩管理规定附表 ......”。

6、“.....全处罚通知单 安全嘉奖通知单第四节工程质量管理制度附表 质量嘉奖通知单 质量处罚通知单 隐蔽工程报验单 隐蔽工程验收签证单 第五节施工现场工程管理制度附表 断路占路占地申请单 施工总平面变更申请单 沉降观测成果表 第六节工程联系单管理制度附表 工程联系单 第七节施工用电管理制度附表 施工用电申请表 施工用电停送电申请表 月份用电电量通知单 月份用电单位电费汇总表 施工用电水违章通知单 施工生活用水申请表 施工生活用水临时停水报审表 月份水费通知单 年月用水统计表 第八节设计变更变更设计管理办法附表 变更设计申请单 第九节施工组织设计及作业指导书编制和审批制度附表 重大施工调试方案措施报审表 重大施工调试方案措施评审记录 第十节其他工程施工管理附表 不符合项整改通知单 不符合项整改回复单监理规划报审表 监理规划评审记录 ......”。

7、“.....经抽查合格后方可进入施工现场作业在施工过程中人员补增 或调换工种包括特种作业须到监理单位安全管理部门办理相关手续并备案。施工单位的华润煤业集团有限公司建设工程管理手册概述篇 安全管理人员和特种作业人员须持证上岗，严禁无证操作。 各单位的施工组织设计应满足施工组织总设计导则的要求，还必须结合本工程，制 定切实可行的安全健康环境施工的技术措施。对特别重大施工项目季节性危险性作业 以及特殊作业等须进行风险评估，根据评估结果制定详细的安全措施。同时在施工项目开工 前，随同开工报告施工作业危害辩识风险评估预控措施，报监理单位审批，并认真作好 安全技术措施的交底工作，进行双签字......”。

8、“.....系统有 序地识别危险源范围，划分不同的作业和活动类型，确定危险源的存在和分布 排查施工过程中的危险源根据工程类型施工阶段和危险源分布范围，逐项 识别危险源的存在是否存在造成事故或不安全现象的来源，包括是否有有害物存在，是否 有物的不安全状态或人的不安全行为什么人物会受到伤害或损害伤损害将如何产 生，其后果程度如何判断类型作业或部门等 评价施工的具体风险等级及操作方法在危险源辩识的基础上，对每项危险源 进行风险和承受程度的评价，以便采取不同的控制措施 控制施工风险的措施及方法通过风险评价，确定了风险等级，就需对不同等 级的风险采取不同的控制措施 评价风险管理的有效性随着工程进展和施工条件的变化，危险源和风险程度 将会发生变化，因此，需要注意以下评审时机......”。

9、“.....应及时评审 坚持常规情况下的评审和改进。 施工单位应每周召开次安全例会，每月组织安全检查，及时纠正和处理三违， 及时报送安全月报，并在每月的日前向监理单位上报下月安全计划和季度安全措施。 施工单位必须为所属施工人员配备应有的劳动防护十三条安 全生产条件办理好安全生产许可证，并自觉接受安全生产许可证颁发管理机关的监督和检查。 成立以建设单位行政正职为主任的安健环管理委员会，由监理单位总监承担现场施华润煤业集团有限公司建设工程管理手册概述篇 工安全的监管责任。 各级行政正职为本单位的安全第责任者，强化各级安全责任的落实。 施工单位设立安全管理监察机构人数不少于人，工地设专职安全员，班组设 专职或兼职安全员，外协队伍设专职安全员。施工单位配备的专职安全员数量不低于职工总 数的......”。