1、“.....无重 大违纪现象发生，除提成外，公司额外给予元奖励。 三业务部 岗位设置及薪资标准 业务部经理 业务员 销售内勤 业务部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格执行公司的各项管理制度。 每月按时完成公司下达的销售任务，并细化分解到每位业务人员。 负责业务员的日常管理及大客户的日常维护，确保日常工作的顺利 开展。 负责公司所经销产品的价格体系及业务员提成标准的制定，如果因 厂家价格变动，也要及时作出调整，并负责公司所有产品的价格体系及促 销活动的制定。 负责所有业务范围的欠款追讨及产品销售工作。 如因价格调整不及时，造成营业损失的，由业务经理负责赔偿。 因业务员管理不善，造成死帐的，给公司带来损失的，业务员在岗 时，由业务员承担，业务员离职后仍发现有死帐的，由业务经理承担损失......”。

2、“.....严格执行公司各项管理制度。 针对公司每月下达的销售目标，要全力以赴去完成。 负责所辖区域客户的日常维护工作，确保客户不断货无怨言无 投诉。 负责公司新产品的推广。 月度没有完成公司的销售任务，按考核制度进行考核，连续三个不 能完成任务者，予以淘汰。 所辖区域客户如果出现投诉的，经调查属实的，每次给予元罚款， 连续三次予以辞退。 销售内勤岗位职责及工作要求 负责业务员日常销售单据汇总及月度销售考核。 负责客户资料整理，并对业务员的工作进行抽查。 负责外地客户及重点客户的日常沟通，确保电话销售正常进行。 负责销售门档案及各种资料的管理，确保各种资料随要随到。 四配送部 岗位设置及薪资标准 配送部经理 司机班长 配送司机 配送员 配送部经理岗位职责及工作要求 对董事长......”。

3、“.....抽查率不得 低于，确保实盘数的准确性。 抽盘完成后，由财务部仓库会计把实盘数输入电脑，形成盘点表，并 对其中的差异结合相关的仓库保管员进行分析，形成盘点分析表，并在盘 点结束后五日上交董事长。 组织机构图 董事长 门 店 经 理 业 务 经 理 财 务 经 理 仓 库 经 理 配 送 部 经 理 管理办 办公室 门 店 主 管 营 业 员 收 银 员 会 计 仓 库 统 计 员 工 人 司 机 业 务 员 销 售 内 勤 保 管 员 各岗位职责工作要求及薪酬标准 管理办 定岗管理办经理人......”。

4、“.....认真执行公司各项管理制度。 负责制定和完善公司各项管理制度，使工作的每个环节都有章可查， 有法可依。 负责检查监督日常工作的各个环节流程，确保日常工作的顺利进行。 对董事长交待的事项及日常工作发生的问题负责跟踪落实，直到问 题的彻底解决，并对当事人或董事长汇报解决结果。 负责处理公司内部日常事务，重大问题或突发事件必须立即上报董 事长。 负责完成董事长临时交待的各项事务，并及时上报结果。 管理办经理工作要求 必须每天负责检查各个流程环节的工作情况及现场工作情况，确保 工作场所干净整洁，工作流程通畅，各项工作符合公司要求和国家相关法 律规定，如因工作没有落实到位，被执法部门批评或罚款的，管理办经理 负连带管理责任，每次视情节轻重处以元以上元下罚款。 必须熟悉各个岗位的工作流程......”。

5、“.....杜 绝管理漏洞的出现，如因管理问题而给公司带来损失的，管理办经理负连 带责任，除要按比例承担损失外，每次处以元的罚款。 公司内部发生的问题或董事长交待的事项，必须跟踪落实解决情况，公司额外奖励元。 营业部主管岗位职责及工作要求 对营业部经理负责，严格执行公司各项规章制度。 协助经理做好本部门的日常管理工作，同时做好市场内调货及欠款 的单据整理工作，调货做到进销相符，并妥善保管调货单，欠条转交门店 的财务人员保管。每天营业结束后，做好当天营业情况及帐务汇总，并将 营业额与收银员核对，做到帐销相符后方可下班。 认真开具销售清单，字迹工整清晰，单据规范准确。如因开错单 据，造成发错货的，每件产品按元承担运费，向异地发货时，全额 承担运费。如果单价开错给公司造成损失的，要照价赔偿。 营业时仪容仪表符合公司管理规定，态度热情大方......”。

6、“.....最大限度的地提升客单价。 每月按时完成公司下达的营业指标，且没有发生重大事故，无不良 欠款的，除提成外，公司额外奖励元。 营业员岗位职责及工作要求 对营业部经理负责，严格执行公司各项规章制度。 每天按规定做好营业工作，包括工作态度，工作场所的卫生及所负 责货架的样品陈列及摆放等。 所开票据要清晰规范准确，如有给公司造成损失的，要照价 赔偿，因单据写错给客户发错货的，按每件元承担运费。 客户进店时，要主动热情，积极给客户推荐产品，确保本部门当 月销售任务的完成。 根据实际情况，可以提出合理化建议，如果被采纳给公司带来效益 或提高工作效率的，每次给予元奖励。 每天除营业任务外，还要负责所承包的卫生区及货架的卫生，样品 陈列等工作，每天打扫次，确保卫生干净，样品丰满。 当月本部门完成公司下达的销售任务，且在工作中表现优秀......”。

7、“.....除提成外，公司额外给予元奖励。 收银员岗位职责及工作要求 对营业部经理负责，严格执行公司各项管理制度。 每天认真收取每笔销售货款，并做好登记，收钱时要认真，出现 假币由个人承担。 每天除收银工作外，还要负责自己所承包的卫生区及货架的卫生 样品陈列等工作，每天打扫次，确保卫生干净，样品丰满。 每天收银结束后，要仔细核对收银报表，做到帐帐相符，现金与帐 目相符，如出现短款现象，由本人负责赔偿。 做到日清日结，当天解决不了，必须上报董事长并给予承诺的解决期限， 不得无故拖延，否则按每拖延日元进行罚款。 公司内部当月工作顺畅，无出现任何异常问题，管理办经理每月给 予元奖励，全年无事故的，年终给予元奖励。 办公室文员岗位职责 负责公司各种档案管理，负责公司各种票据单据及汽车卡的保 管。 负责管理办日常公文和相关资料及制度的打印下发和保管......”。

8、“..... 负责组织协调各种会议，起草并下达种通知，并监督执行。 负责人员任免考勤考核奖惩等事项的办理。 办公室文员工作要求 各项管理制度及档案资料在妥善保管，规范管理，各种文件均要编 号管理，做到随要随到，如出现保管理混乱或资料丢失等现象，出现次 罚款元。 人员考勤及考核要做到公平公正，不得徇私，如出现员工投诉经调 查属实的，每次处以元的罚款。 对需要到办公室领用或借阅的各项资料，均要做好登记，下发通各 或各项管理制度时，也要通知到各个部门，由各个部门负责人签字确认。 二营业部 岗位设置及薪资标准 营业部经理 营业部主管 收银员 营业员 营业部经理岗位职责及工作要求 对董事长负责，严格执行公司各项规章制度，起模范带头作用。 负责整个营业大厅及黄批门店的销售工作，每月按时完成总部下达 的销售指标......”。

9、“.....检查监督每个人员的工作情况， 确保各项营业工作的顺利开展。 负责本部门员工的业务技能培训，提高整体营业水平，同时根据销 售季节的不同，及时调整本部门的销售策略，制定不同的促销方案。 负责本部门营业欠款的回收，谁签字谁负责，对于收不回的死帐， 由营业部经理和经办人共同承担物流发货除外。 本部门如发生重大突发事件，处理不了的，及时上报管理办和董事 长，不得无故拖延，否则出现的后果由本人承担。 营业时如发生员工与顾客争吵，有损公司形象的行为，当事员罚 元次，经理负连带责任，每次罚款元。 每月按时完成公司下达的营业指标，且没有发生重大事故，无不良 欠款的，营业部经理除提成外，盘点后 日之内上报公司。 审核会计岗位职责及工作要求 对财务部经理负责，严格遵守公司各项规章制度。 负责审验每天销售调拨业务票据，以保证现金和客户欠款的准确 性......”。