1、“.....旅游价格不稳定对本公司预期收益有较大的影响。 旅游服务质量方面的风险 本公司的服务项目及规模在国外内处于领先地位，但与国外先进方面现代 化技术水平相比仍有差距，这些技术差距对本公司在旅游市场上的竞争力存 在定影响和制约。 管理风险 公司刚刚进入农家乐乡村旅游开发市场，对方面的管理存在不足，还需要 不断的学习和完善。 产业政策风险 乡村旅游行业是集服务娱乐资金密集体的绿色第三产业，得到国 家第三产业政策的大力扶持。旦有关政策发生变化会对本山庄的收益产生 影响。 加入后的风险 我国加入后，国外的旅游服务公司更多进入国内市场，对国内市场将造 成定地冲击。 经营风险对策 针对投资风险 本公司将密切关注国内内外同类公司发展的新动向，提高自身的服务质量 开发更多的服务项目，同时还将加强旅游知识的宣传，提高游客的认知和信 赖程度......”。

2、“.....合理制定服务价格，同时本公司将加强管理，提高 服务质量。使服务质量保持国内低成本的竞争优势。 针对旅游服务技术方面风险对策 进步与国内外先进旅游机构加强技术合作与交流，积极引进先进技术和项 目，提高服务技术档次，降低服务技术方面的风险。 针对管理风险的对策 不断学习先进的管理模式和经验，为我所用，同时吸引高级管理人才加入我 公司。政策风险对策 本公司将进步加强对国家有关产业的各项重大方针政策的研究。根据 政策调整并及时制定公司相应对策，从而提高本公司抵御政策风险的能力，同时 加强与政府有关部门的密切联系，充分利用国家及地方政府对本公司及相应行业 的扶持发展政策，使本公司在抵御政策风险的同时获得更大经济效益。 加入后的风险对策 我国加入后，公司将进步加强现代化技术力量，提高服务质量，努 力降低成本......”。

3、“.....以消除我国加入世界贸易组织带 来的负面影响。 公司介绍 项目背景 益在以下的项 目，转向和此项目具有较强实力的公司合作，共同发展同时积极拓展，不断 开发新的潜力项目。 公司战略我公司将采用横向体化战略，通过兼并战略联盟等策略实现我 公司的全方位发展，服务多元化的经营方式。 品牌战略 内部品牌战略 服务正规化服务队伍经过高质量培训，服务态度好速度快方式多。目录 执行总结 公司介绍 市场分析 竞争分析 公司战略 管理体系 营销策略 企业形象识别系统 投资分析 财务分析 附录 执行总结 公司 乐天农家乐生态旅游开发有限责任公司乐天生态旅游公司是个提议中 的公司，公司总部选址在......”。

4、“.....该公司是个拥有旅游娱乐健身商业会馆休闲疗养特色 餐饮土特产品农副产品手工艺品等旅游商品和纪念品农家乐家庭旅馆 文化教育拓展项目等多种门类的综合性服务公司。 公司理念以人为本科技创新 公司宗旨塑造自然和谐世界，创建品质健康生活 公司使命帮助人们通过与自然的和谐相处形成更健康的生活状态 年国内旅游发展良好，全年市接待国内旅游者万人次，增长 旅游收人亿元，增长。年旅游业总收人亿元人民 币。年旅游业总收人亿元人民币，旅游创汇收人万美元，增长 。旅游服务行业在现代，正从原来的不规范向规范化专业化转轨，特别 是农务 本公司是以绿色消费为理念的多元化经营集团公司，在政策上与资金上 政府给予大力的扶持。公司注册资金为万元，其中公司资本由发起人出资 万元，风险投资万元。预计投资回收期为年......”。

5、“..... 社会力量兴办的或私有生态休闲农庄。 高级宾馆高级商务会所等。 我们当前的主要竞争对手是社会兴办的或私有生态休闲农庄和不隶属我公 司的农家小院。如山庄山庄生态农业观光园等。 在市的竞争对手中，将服务定位在生态旅游餐饮娱乐纪念宾馆 健身等为主要服务市场的生态农庄目前还极少，而且服务质量规模设施建 设以及信息化程度都与本公司不在同个档次，对本公司构成的竞争压力较小。 竞争策略 公司将以较低的价格进入市场，实行价格渗透策略，以优质新颖灵活的 服务，依托先进的管理理念及领先的智能信息服务系统站稳脚跟，初期力求最大 限度的占领邯郸乡村旅游市场。 竞争优势 硬件优势 规划中的乐天农家乐旅游开发有限公司在规模上将达到华北地区的较高水 平，在服务设施上将从国内外购买高品质的器材，山庄绿化环境将因地制宜采用 园林设计标准......”。

6、“.....使管理水平上个台阶 高效和谐的管理团队和丰厚的企业文化是企业得以生存的根本，是企业得到长期 稳定发展的基石。 组织与人力资源 本公司为有限责任公司，采用董事长领导下的总经理负责制，总经理将创业团队成员按优势互补安排到公司的合理管理岗位，形成个协调精简高效的组织 架构，乐天农家乐旅游开发有限公司高度重视员工的服务技能，定期为员工提供 各种类型的技能培训，同时建立合理的薪酬制度，以人为本追求员工与企业同步 成长。 风险及对策 虽然公司所处的行业是具有高投入低风险本万利的第三产业但也具有 不确定的风险......”。

7、“.....从早期开发 家乐乡村旅游处于成长期，逐步向全方位多样化的大型娱乐场所发 展，随着社会的不断进步生活水平的不断提高，人们对自然简约娱乐性服 务场所的需求也越来越大。 公司注重短期目标和长远战略的结合。公司短期目标即在旅游行业中打开市 场，形成品牌。长期目标是做旅游行业的领头雁，不断扩大规模，拓宽领域，涉 足保健业医疗业养老业饮食业绿色食品等，成为以旅游为核心的多元化 经营集团公司。 乐天农家乐旅游开发有限责任公司将以先进的管理模式新颖的服务理念 较低的服务价格依托领先的智能服务系统，构筑起适合世纪的新型消费理 念。 市场 农家乐乡村旅游是正在蓬勃发展中的服务性行业，并逐渐成熟完善。并 且现在的旅游方式已经从观光型转向休闲型，纯生态纯自然的生活方式已经称为 人们追求的方向。目前，省的旅游业发展趋势良好......”。

8、“.....旅游总收入亿元，同比分别增长和。其中接 待入境游客万人次，创汇亿美元，同比分别增长和。 的旅游业发展势头也很喜人，从年的全市旅游总收入亿元到 年旅游业总收人亿元人民币，旅游创汇收人万美元，增长， 并以左右的增长趋势增长。众所周知，旅游业具有无烟产业和永远的 朝阳产业的美称，它已经和石油业汽车业并列为世界三大产业，具有污染小 利润高等优点。另外乡村旅游对提高农民收入增加就业调整农村经济结构 改造乡村环境等有积极作用。乡村旅游有助于减少农村人口的流失，促进乡村经 济的多元化，保护传统手工艺，改造乡村基础设施，给农村带来城市新观念。乡 村旅游促进乡村基层组织民主化，提升农民参政意识。促进非物质文化遗产，尤 其是传统工艺与口头文学的保护与发展。所以在政策上市人民政府大力鼓励 生态农业和生态旅游业的发展，在税收上得到相应的照顾同时农民也很容易接 受和配合......”。

9、“.....对旅游娱乐度假的需求日渐增长和旅游半径 的增大。 国家政府重视绿色旅游山庄的开发。 经济发展迅速环境良好，相当适合山庄的发展。 成功加入，有利于山庄为国外旅客开发，走向世界。 北京奥运会和残奥会的举办，绿色新概念被提上议程，势必带动绿色产业发 展。 因此，农家乐乡村旅游的市场前景广阔。 投资与财比分析 根据市场调查，纵观各地同行业的发展，不难看出其共存的开发现状 规模小，项目单 其发展主要集中在公顷。而真正发展为全方位多样化的系统工 程，至少应大于公顷。 旅游项目单，局限大多数旅游公司和山庄的旅游只是局限在公司和山庄内部，与外界旅游联 系较少，不能有效的利用公司和山庄周围的外界旅游资源，造成旅游资源的浪 费和旅游项目的单。 旅游设施配套不全，服务不佳 调查问卷如下游客不满意之处 品位不高，特色不浓 农业科技文化......”。