此建立自有的养蜂队伍将成为必由之路。 在本阶段该公司将在生产基地内建立自有的蜂学院，专门负责培训产 业工人，重点吸收本地的富余劳动力，通过专业的学习之后，公司与 产业工人签订劳动合同，发放合理薪酬，逐步建立起属于公司自有的养蜂 队，以正规军替代合作社原有的游击队。建立自养蜂队伍的作用在 于更牢固地控制蜂蜜来源，同时实现蜂蜜的标准化生产，提升原蜜质量， 从而支持该企业本阶段的产业升级和市场扩张。 建立自有物流系统 第，建立自有养蜂车队车辆自购并经专门改造以提高效率，专门负责 各地蜂群的转运迁徙。第二，在外省主要的蜂蜜周转地逐步建立专用的仓储中 心租赁，以提高原蜜销售的灵活度。第三总部建立物流调动中心，总体协调 调运各地蜂蜜。 示例图片 经改造的运蜂车 ④建设蜜源基地 在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。对于野生 蜜源，采用租赁土地的方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作的形 式建立，企业负责提供特定的蜜源种子，农民负责按照企业的质量规程种植作物 主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报，农民则可获得所有经 济作物。 建设销售终端 在各大城市的中心地段建立自己的销售终端，形式为独立的蜂产品专卖店。 示例图片 形象鲜明的独立式蜂产品小屋 建立研发中心 与专业科研机构和院校合作对良种蜜源植物培育良种蜜蜂培育和繁殖蜂 产品品种开发等方面进行深度研发。第建立良种蜜源植物研究中心。该中心 负责培育出蜜量更高蜜质更好的良种蜜源植物，以备蜜源基地使用。第二蜜 蜂良种培育和繁殖研究中心，该中心负责良种种蜂王及蜂王的培育，培育出繁殖 率更高的蜜蜂以提高原蜜的产量。第三蜂产品研发中心，负责策划开发新的蜂 产品，拓宽产品线。使企业具备生产加工蜂蜜蜂花粉蜂胶蜂王浆保健品 甚至蜂产品化妆品的生产能力。 建立出口业务中心 办理出口许可证，和相应阶段的环保批复消防审查批复等。 三技术评价及设备配置分析 工艺技术评价 蜂蜜生产工艺流程 罐装蜜加工工艺流程图符号表示关键质量控制点 原料蜂蜜融蜜粗滤精滤真空脱水 过滤装箱检验入库 取槽框脱蜂摇蜜过滤 装桶目录 投资方案概述, 投资方案背景 二投资方案概述 三投资方案总结 第章投资标的状况评价 投资标的概况 二企原股东要负责人简介 三投资标的经营模式及财务状况分析 第二章投资项目基本要素 项目建设背景 二项目建设的合法性 三技术评价及设备配置分析 四原辅材料供应情况评价 五动力能源供应情况评价 六员工培训情况评价 七项目建设条件评价 八项目进展情况 第三章项目市场前景分析 当前蜂行业及产品概况 二国家政策对蜂行业及产品影响 三蜂行业及产品市场影响因素分析 四经营环境分析 第四章投资方案及资金计划 项目投资计划 二项目资金来源总体思路 三资金到位方案 四资金到位控制 第五章项目财务效益评价 预期收入预测 二各项费用开支估算 三其它会计约定 四财务评价结果 五敏感性分析 第六章投资标的评价分析 项目实施的优势分析 二项目实施的劣势分析 三项目实施风险点 第七章评估结论 投资方案背景 本次对公司蜂蜜加工扩建项目的投资分析，不是站在单个企业， 单个项目，单个产品的角度来进行的，也不是仅仅着眼于年两年或者三年 五年的短期行为，而是从县县域经济的发展打造新的农业经济增长点 培育新的地方特色产业探索农民增收致富新路的战略层面来进行的次科学的 论证。 县位于重庆西部，总人口万人，其中农业人口万人，农村 劳动力万人。全县耕地面积万亩，其中田万亩，土万亩， 农村人均占有耕地亩。远低于人均占有耕地亩的全国平均水平。全县 土地资源平方公里，折合为万亩，人均占有土地亩，低于全国 人均亩的水平。属人多地少，垦殖系数高，后备资源不足的县。再者 地处涪沱两江的分水岭。主要河流有濑溪河业实现上市。 投资思路 第阶段 本阶段投资目标为公司通过扩建蜂蜜类产品生产线及新建相关配套设 施项目，建成年产原蜜吨，加工蜂产品吨的生产能力，该阶段项目分 三期实施，形成吨原蜜吨蜂产品销售能力，年产值约亿元。同时 通过该公司转变股权结构，由投资者重庆现代农业发展有限公司控股。 本阶段总投资万元，期计划投资万元，用于购买园区土地面积 约亩，修建建筑面积的蜂业博物馆，完成部分园区绿化及配套环境建 设。二期项目计划投资万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂胶的 生产线，购置新设备，完成部分园区绿化及配套环境建设，三期项目，计划投资 万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂王浆蜂花粉生产线，新建 厂房和购置新设备，修建游客接待中心，建筑面积，完成全部园 区绿化及配套环境建设。 第阶段投资方案总体来讲是个四两拨千斤的投资方案。该企业目前 面临的最大问题是后续资金不足，那么政府既要解决其燃眉之急又要善用巧劲， 直接投入大量现金对地方财政来说是很大的负担，并且资金监管风险较大，而该 企业目前所租用的亩集体土地则是个很好的投资工具，分三期陆续到位， 该土地可按市价评估作为政府的投资金额本次项目总投资中土地作价为政府投 入的成本价格，至时可按需要按市场价评估以增加政府的投资金额，完成土地 转性后抵押给银行进行融资，继续基地建设，同时加强蜂产品营销，逐渐地将蜂 产品市场扩大。 第二阶段 本阶段计划投资亿元，主要目标是实现该企业蜂产品生产能力升级，培 养自养蜂队伍进步提升原蜜产量和质量，巩固强化市场销售体系，拥有自主研 发能力，使该企业成为个年产原蜜万吨，加工蜂产品吨，年产值约 亿元的面对全国市场的中型现代化蜂产品生产企业。其主要投资项目如下 建设万吨级蜂产品加工生产基地 完成新征地亩，本阶段开发其中的亩。厂区内建设高标准蜂产品 加工主厂房面积约万，约专用冷冻库，约万吨地下蜜池，另建 设恒温采蜜室蜜蜂育种场蜜源植物良种培育场蜂学院研发中心职工宿 舍等。 示例图片 机械化取蜜设备 现代化的取蜜车间 蜜蜂育种场 厂区建筑 建设自养蜂队伍 该企业相窟窿河怀远河，干流总长度 公里，加上多条小溪河，总长度约公里，是典型的溪涧型水分和 水资源贫乏县，积水全靠人工拦蓄。综上所述，县人多地少水资源较贫 乏，发展传统农业缺乏先天优势，因此，需要大胆创新，在现有传统农业的基础 上找到新的增长点，扶持批适应本地农业产业环境带动性强发展潜力较大 的新农业。蜂产业作为种特色产业，占用耕地少，不消耗水资源，吸纳劳动能 力较强，从业人员收益较高，适合县的农业产业现状，并且养蜂直是 县的特色养殖业，拥有像公司这样的专业公司，具备将蜂 产业做大做强的些基础条件。发展蜂产业可以成为改变当地传统农业产业结 构，实现结构优化和产业创新，增加农民收入的个新的有效途径。 县是家由当地蜂农自发组织成立的专业从事蜜蜂养殖原蜜销 售的专业合作社，合作社目前养蜂约万群，入社蜂农约户，原蜜产销规 模较大。近年来，合作社核心成员意识到单纯的原蜜经销利润微薄，决定向原蜜 加工领域发展，以获取更多利润，于是引进外来投资者成立了公司，该公 司目前租赁农村集体土地亩，自建有蜂蜜罐装生产线条，设计年产量 吨，年末公司取得认证，年正式投产，月实际生产罐装 蜜吨不含批发蜜，罐装蜜合计瓶，由于前期的投资较大，并且 由于没有抵押物作为融资工具，该企业难以筹集到后续发展资金。于是该企业向 县政府提出申请，希望吸引新的投资者。 基于上述分析，我们以发展县新的农业特色产业为目标，以公 司为具体的落足点，对该企业蜂蜜加工扩建项目投资项目做了科 学的论证和分析，现将整体思路总结如下。 二投资方案概述 投资方案涵盖时段 总时间年年，共计年。 阶段划分 第阶段年年，每年为期，共三期。 第二阶段年年，每年为期，共三期。 第三阶段年年，每年为期，共四期。 投资人 重庆现代农业发展有限公司 投资对象 重庆市公司 投资规模及投资目标 该项目计划累计投资总额达亿元。投资的最终目标是打造成家年产 原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元的大型蜂产品生产企业，最 终使该企合作社主要职能是对蜂农养蜂技能培训蜂产品原料的生 产，对原料产品的统收购经销代销获取利润。其具体获利方式为两种将 蜂农的优质蜂蜜采取集中收购，统销售模式，在集中收购过程中，主要是合作 社核心成员主要出资人在蜜源地组织片区负责人完成，同时向蜂农支付少部 分的定金，待合作社联系的大宗买家到场验货后，全部付清，合作社从交易中获 得部分利润，该方式是该合作社主要盈利方式对剩余蜜源由合作社联系的大 宗买家直接到场验货，由蜂农直接销售，从中收取信息费，该部分收入占合作社 总收入比例较小。 调查小结两者获利方式的不同点在于，前种方式中合作社需出资收购 蜂蜜，承担定风险，利润相对较高，而后种方式中合作社不出资收货，只扮 演个中介的角色，但赚取利润较小。 年合作社销售情况 项目油菜蜜槐花蜜枣花蜜山花蜜油菜蜜合计 时间 区域成都陕西青海 收购 数量吨 收购单价 总价万元 其它费用万元 收入 销售单价 销售收入万元 利润 主要 销售 对象 成都天策制药公司吨 广汉蜂业有限公司吨 太极集团吨 汪氏蜂业吨 重庆建春蜂业吨 重庆精灵子蜂业吨 上海冠生园