1、“.....需要下功夫做群众的 工作。 培育管护技术待精通。因为当地村民直以种植水稻 玉米等传统作物为主，没有花椒栽植，尤其没有绿色有机九 叶青花椒的栽植经验。需要精选种植能手，对其进行强化培训。三项目创建机会 产业结构亟需调整。当前农业发展进入个新的时期， 农业和农村产业结构不合理农业整体效益不高等问题，已成 为制约农业和农村经济发展的主要问题。推进农业战略性调 整，已成为现阶段农业和农村工作的中心。 强力的政策支撑。年月日中国共产党第十 七届中央委员会第三次全体会议通过的共中央关于推进农村 改革发展若干重大问题的决定明确指出要加强土地承包经 营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转市场，按 照依法自愿有偿原则，允许农民以转包出租互换转让 股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规 模经营。同时提出要以市场需求为导向......”。

2、“..... 四项目创建威胁 融资难度大。该项目总投资需要万元，贷到国家 贴息贷款有定的难度，对项目规模和进度有影响。但是看好农户以土地入股和名火锅店投资建立花椒基地这两种融资模计 第八章项目效益分析及评估 经济效益 九叶青花椒有很好的投资回报和经济效益。生长快，结果 早，产量高，栽植三年后正式进入盛产期，可持续盛产 年，生长寿命约年。以年为个生产周期每亩 年产公斤鲜椒计算。亩花椒园年总产量为万 公斤年总产值为万元，个周期总产量为万吨 周期总产值亿元。 二社会效益 通过流转土地集中发展花椒的模式，可以推进农村农业产 业结构的战略性调整，能够为当地农民培育增收的拳头产业 同时能够把部分青壮年农民从土地的束缚中解脱出来，既可以 第章项目基本简介 为响应推进农村产业结构战略性调整政策，计划通过流转 撂荒土地闲山荒坡亩......”。

3、“.....以此模式来为农村经济发展培育主 导产业，为农民增收致富打造拳头产业，最终实现强镇富民的 终极目标。 项目名称 四川宣汉县新华镇万亩九叶青花椒园。 二创建年限。 年年。 三项目规模 从年开始，到年建成亩九叶青花椒园。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四项目投资 五年累计投资万元。 五资金筹措 国家贷款土地入股火锅店注资。 六经济效益 亩花椒园年总产量为万公斤年总产值为 万元个周期年总产量为万吨总产值 亿元。 七运作模式 公司农户模式，流转土地，集中发展火锅店 基地公司模式按干鲜 的比例计算，则需要万吨左右的鲜花椒，亩花椒园年 产量吨鲜花椒，预计市场占有份额为左右。市场空 间较大。 二产品竞争对手分析 竞争对手的概况重庆市的花椒主要集中在全国花椒之乡江津......”。

4、“.....花椒基地面积已达 万亩。二是产量最高。鲜椒亩产高达斤。三是品牌最响。 被誉为中国花椒之乡。四是科技含量最高。江津的花椒基 地属于同品质产品竞争对手。 二竞争对手的优劣势 江津的花椒基地也面临老区品种退化，面大栽培管理粗放 等问题。而本项目则走差异化种植之路，用最新的技术最新 的品种集约化种植，发展绿色有机无公害花椒，从产品品 质上超越对手。 三创建项目分析 创建项目优势 适宜的气候条件。新华镇耕地总面积万亩耕地 万亩，能够保证万亩花椒园项目用地。当地属亚热带湿润 润风气候区，年平均气温，无霜期天，日照 小时，降雨量。气候温和，四季分明，冬冷而少雨，夏热而多伏旱，春早冷暖多变，秋凉多绵雨，随海拔高度 变化，立体气候明显，光热水土自然条件适合九叶青花椒成活 生长。 独特的区位优势。董家镇地处丰都垫江忠县三县 交界之地......”。

5、“.....规划建设中的边 陲农产品交易市场将进步提升其区位优势。正在施工建设中 的董新路丰都董家忠县新立，有望年月竣工通 车，届时董家镇可以直接进入垫订单种植，集中供货行业专家种植能 手模式，技术精专，保证品质精品绿色有机模式， 走中高端市场路线。 八终极目标优化产业结构培育主导产业实现强村富民。 第二章项目市场分析 产品市场分析及定位 市场供需分析 国际出口市场。我国青花椒远销韩国日本东南亚 美国等地，纽约市场价格高过美元公斤东南亚地区 花椒年需求量万吨以上，其中左右都是从中国进口。仅 日本市场年需求鲜花椒就达吨以上，保鲜青花椒价格达 元公斤。 国内卖方市场。国内约有三分之的人口喜食花椒， 按亿人口计算，每人每月食用克，全国每年对花椒的 需求量在万吨左右，而目前全国花椒的总产量在万吨 左右，市场缺口大，供不应求，青花椒的市场价格也高居不下......”。

6、“.....仍属卖方市场。重庆火锅市场。重庆菜系以麻辣著称。尤其重庆火锅 的麻辣驰名中内外。家日均锅规模的鲜椒锅火锅店， 每月青花椒的用量在公斤以上。同时由于次性锅底的推 行以及小天鹅秦妈苏大姐德庄等火锅店连锁规模的扩大， 对花椒的需求量猛增，纷纷寻求建立自己的花椒基地。 二市场定位及客户锁定 本产品将以重庆火锅市场为主打市场，以重庆火锅名店为 目标客户。打绿色有机精品牌，走中高端市场路线。 三产品市场份额预测 近年重庆火锅市场对花椒的年需求总量以速度 递增，目前对花椒的年需求总量为万吨标准进行种植。 四产品营销推广 本基地的花椒主要是销往重庆，为重庆的中高档火锅名店 供应佐料。将通过如下三种策略进行营销推广。 网络营销。互联网已成为当今最为快捷实惠的 推销手段，本基地将借助阿里巴巴等电子商务网站，开辟专门 的操作平台，进行产品推广营销......”。

7、“.....因为重庆中高档火锅名店在不断扩容， 其对鲜花椒的需求量不断递增，为保证其有稳定的佐料来源， 寻求和小天鹅秦妈苏大姐德庄等火锅名店合作，为其打 造花椒基地，实行公司订单生产销售模式。三反季营销。因为九叶青鲜花椒属于花椒中的早熟 品种，本项目计划通过建立冻库保鲜，在青花椒淡季上市，物 以稀为贵。 第五章项目实施团队及措施 项目实施团队 由大户牵头，和各村委会联手，聘请位专业的技术顾问， 筛选名种植能手，成立丰都县三鲜花椒股份有限责任公 司，进行具体实施。 二组织人事拟定 该公司设董事会，下设董事长，下设总经理，下设内务总 监营销总监和技术总监，技术总监下设个技术组，每组设 组长名，管护技术员名......”。

8、“.....集中发展优质 精品的九叶青花椒。从流转土地之日至花椒正式挂果前，以每 年每亩土地元的价格征地。花椒树进取征得的入股土地，折合现金可融资万元。 二项目资金主要来源，计划寻求有意向打造花椒基 地的名火锅店，争取与其合作，让其提前注资投产。 三争取国家惠农贴息贷款万元。 三对投资方的回报对以土地入股的农户，从花椒正式开始挂果起，亩产效益 的归农户对提前注资合作建立基地的火锅店，优先保证 其花椒用量需求关于国家贴息的贷款，分十年分批还清。 第七章项目财务预测 项目创建进度。 分五年完成创建亩的目标。 年。完成亩花椒栽植任务。 二年。完成亩花椒栽植任务。 三年。完成亩花椒栽植任务。 四年。完成亩花椒栽植任务。 五年。完成亩花椒栽植任务。 二年度销售收入预测 九叶青花椒生长快，结果早，产量高，栽植三年后正式进 入盛产期，可持续盛产年......”。

9、“.....以 年为个生产周期每亩年产公斤鲜椒每公斤元计算。亩花椒园年总产量为万公斤年销售总收入 为万元，个周期总产量为万吨周期销售总收 入亿元。 周期内年度销售收入明细表 年度投产亩总产量万公斤价格元收益万 至 年年 合计三年度盈利状况预测 相关计算指标同上，周期总投入达万，总产出 万，可盈利万元。 年度投入万产出万盈利万备注 亩投产 开始盈利 至年亩 亩 亩 亩 亩合入挂果旺盛期，若 农户愿意以土地入股，所产生的效益与农户二添作五，同时 坚持每年每亩元的保底制度，力求确保农民效益最大化。 第六章项目投资估算及融资 投资估算 五年完成创建花椒园项目任务，所需资金主要由土地费 苗木费劳务费肥料肥等费用组成，五年共需万。 土地费。每年每亩土地以元租金流转，分 五年年完成亩流转任务......”。