1、“.....详见设计说明书科技支撑体系建设需投资万元。资金筹措建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用于培训费用，专家聘请设备购置等费用。第六章保障措施项目组织管理本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力，物力财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。同时成产技术施工组，负责工和建设规划技术指导，工程管理，科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由公司董事长韩安庆担任。办公室职责是负责项目领导组决策落实，具体负责项目实施，同时负责会同有关合作企业协调工作，并定期向上级领导汇报项目进展情况。强化资金管理，项目资金实行专款专用，心账，专人管理体制办法......”。

2、“.....同时接受上级有关部门检查监督。搞好项目完工和档案管理工作，项目实施后，要按阶段对资金使用和建设进度等进行自检，自检合格后，上报上级有关部门进行正式验收，最后将项目开始到实施完毕所有文件资料，按有关规定收集整理归档。项目具体实施时，为保证各项目工作落实到位，还应做好对农户档案管理和记录，具体落实时实行个人承包制，具体记录包括各责任区农户具体实施时情况和实施好坏，为了便于项目之间比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。工作组还应时或不定时进行抽检工作，并记录在案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性工作总结。项目运行管理该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责基本建设和水利配套设施建设，企业组建技术服务队，并配备必要技术服务工具，建成专门实验室和培训中心，免费为农民提供具体技术服务和技术培训......”。

3、“.....并保证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定要求进行科学种植。公司责任公司负责按山西省农业产业化要求，本着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同，按区敞开收购原则，在要求农民科学种植基础上，同果农签订收购合同，以不低于市市场出现了出口变内销，国内市场核桃原料紧俏紧张状况。随着人民生活逐步提高，核桃生产和需求不相适应矛盾将进步突出。由于核桃自身生长属性，我国是仅次于美国核桃生产大国。在我国适宜生长核桃省份只有云南山西陕西甘肃四川等少数省份，其中山西省现在年产核桃近万吨，居全国第二。由于山西特殊土壤和气候条件，十分和利于发展核桃生产。生产核桃具有皮薄个大仁肥口脆等优点，在国内外市场享有很高声誉，因此，在山西省发展核桃生产有着广阔市场前景......”。

4、“.....作为时尚流行植物蛋白饮料，生产过程中完全采用天然核桃仁和自来水进行生产，其产品色泽乳白，营养丰富口感纯正。由于核桃作为传统营养保健食品，加之我国大部分地区均有核桃补脑传统习惯，核桃产品健脑益智功能家喻户晓。因此，核桃露产品面世，便得到消费者广泛认可。近年来通来有关部门检查化验，该产品又取得了绿色认征，为提高产品市场占有率奠定坚实基础。第二，技术优势本产品完全采用中国农科院石家庄研究中心提供配方技术，在生产过程中充分考虑到消费者普遍担忧，即产品有公害问题，用生物物理等方法对原料进行脱皮均质去杂等工艺，完全避开了传统化学脱皮，化学护色等方法，使产品饮食了较高技术含量，完全保留了固有许多营养成分和微量元素，使之达到色味营养完全匹配。第三，成本优势公司是家已从事多年核桃加工销售企业，在长期实践中锻炼出大批懂经营会管理营销人员和专业技术人员，建立了定销售网络，积累了丰富经验，降低了管理成本......”。

5、“.....山西事来有限公司设立在核桃主产区，在原料收购运输环节费用低，便于降低原料购时过程中成本，有利于产品灵活定价，提高市场竞争力。市场营销策略分析公司目前已经与山西省糖副食有限责任公司建立了联销协议，并通过对方强大销售网络将产品销往全国各地，取得良好效果。此外，为了及时掌握市场信息，接收消费者反馈意见，公司选择有代表性西安南京苏州设立办事机构，以及进行调整产品方案和改进生产工艺。注重品牌效应。公司计划用销售额投入品牌宣传力度，引导人们消费，以开拓更大消费市场。建立健全服务网络。在与省糖洒副食有限公司不冲突前提下，进步扩大营销网络，通过提高产品质量和周到服务树立公司良好形象，为消费者提供优质服务。经济效益分析农户经济效益分析以亩计农户效益，该项目前期投资包括种苗费水利基础设施建设和技术指导由政府和公司投入，整地造林费由农民投工投入，预计项目前期投资约元......”。

6、“.....正常年每亩产核桃斤，按每斤元计算，分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民企业双赢。建设目标以实业公司为龙头企业界，采取企业农户模式，依靠实业公司组织指导，建设核桃经济林万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定原料基地，达到农户企业双盈利。第四章项目建设规模布局基地确定原则立地条件好，能集中连片，有定灌溉条件。乡镇和行政村有较强组织能力，有专门技术管理人员进行项目实施。干部群众素质高，积极要求参与基地建设。④项目区交通电力等基础设施较为方便。依据基地确定原则，经过调查研究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟等个村委。建设规模营造核桃经济林基地亩，节水灌溉核桃基地亩，年产核桃吨。建设内容新建核桃经济林亩......”。

7、“.....新建畜水池个，各个，配套引水施管道米，上水管道米，输水管道米，新增变器台，配电设施套，发展核桃园涌泉灌溉亩。科技支撑体系建设组建技术服务队人，配备服务工具套，新增培训调设备电脑台，幻灯机台，多媒体教室设备套，新建实验室，配备实验设备套。每年培训农民人，制作培训资料套，聘请专家讲课人次。第五章投资概算及资金筹措建设核桃经济林基地亩，共需资金万元。其中营林投资万元，水利设施万元，科技支撑体系建设万元。详见附表投资规模建设核桃经济林亩，计需投资万元。整地亩，每亩需投工个，需投工万个，每工元，计需投资万元。植亩，每亩投工个，计需投工万个，每工元，总论项目名称县以工代赈万亩核桃生产基地建设项目项目承担单位山西实业有限公司项目负责人建设性质新建建设地点县镇村村建设规模建设优质核桃基地亩总投资基地建设总投资万元，其中营林建设投资万元，水利设施配套投资万元，技术培训服务队建设万元......”。

8、“.....培训费万元。地年收入元，扣除折旧摊销费每年纯利润在元，每亩增收元，亩经济林核桃将增加农民收万元，农民增收效益十分明显。公司经济效益分析该项目实施后，通过科学营林管理和绿色基地建设，为该企业生产绿色产品提供了充沛原料，由于提高了原料品质和质量，相应地产品质量和产品附加值也会相应提高，公司年产值将达到万元，利税万元，因此该项目实施对提高企业产品质量，增加产品市场竞争力，增加企业收入，增强企业自我生存和自我发展能力等均具有十分重要意义。社会效益分析该项目充分利用当地土壤气候条件和农民种植核桃传统习惯，通过企业和政府组织农民进行核桃产业化生产，不仅有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于实现农业局生产工业化管理，提高农副产品抵御市场风险能力，增加农民收入，为当地北抓核桃南抓枣经济发展战略做出示范......”。

9、“.....推动当地核桃产业化发展。本项目不但可以增加农民收，而且有利于实施退耕还林工程，防止水土流失，维护生态平衡，为改善当地生态气候等环境做出贡献。本项目从建设期起就需两个镇个村委参加，还需名技术人员从事技术指导工作，这在定程度上缓解了当地社会就业压力，促进社会稳定和安定团结。生物学物特性分析项目区地处东端，海拔米左右，无霜期天，年降雨量，年均气温，土层深厚，光照充足，气候温和，非常适宜核桃生长，加之核桃树在县已有多年栽培历史，再之项目区与我省核桃主产区汾阳交口相邻，气候及立地条件及为相似，而项目区又处于汾阳交口南边，较二县气候温和，非常适宜核桃生长。第八章结论该项目充分利用当地自然条件土地资源优势人力资源优势和核桃种植优势，依靠龙头带基地基地连农户，农工商贸体化农村经济发展模式实际应用，有利于推动当地产业结构化增加农民收入提高企业竞争力减轻社会就业压力......”。