1、“.....将家政服 务和电子商务相互结合。 主要内容 银海家政电子商城是指构建在银海家政官网基础上的电子商务平台。它借助 自身在行业积累的资源优势，采取模式，通过套完整的服务系统，满足家 政服务在线下单支付跟踪反馈的功能，达到雇主与雇员双赢的目的，实现 家政服务与电子商务的完美结合。 盈利途径 银海家政电子商城的前期盈利途径大概有以下几种家政服务员会员费供 应商会员费交易佣金网站广告费加盟费等，待运营成熟后，不断根据市场 需求开发其他功能进行收费，获得盈利。 转变传统的经营模式后，银海家政盈利空间得到大幅扩大收费途径增多 收费安全也得到进步保障。 创新之处 传统模式 传统家政公司的商业模式具有以下缺点 提供的价值单，无法锁定客户和服务员，形成规模。 大多数家政公司是面对家庭提供中介服务，如介绍保姆介绍日常卫生家 务服务员等......”。

2、“.....但客户往往在 与服务员见面后却直接和服务员签订口头或书面合同，绕开了家政公司，因此， 家政公司无法对下游客户提供特殊的价值以锁定下游客户。 同时，大多数家政公司与上游服务员都是种松散的合作关系，家政公司也 无法为上游服务员提供除介绍客户外的价值，他们为服务员提供的工作机会有 限，服务员对家政公司的忠诚度仅是个工作机会而已，这样来，以传统商业 模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户，也锁定不了上游的客户，往往形成 不了规模，难以做大做强。 盈利模式单，利润空间日益减小。 传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取定的中介服务费，其收入 来源单，经营收入随季节市场需求大幅波动。同时，由于进入门槛极低，竞 争非常激烈，中介服务费日益降低，大多数家政公司利润很薄，部分难以持续经 营下去。 引发的服务纠纷众多......”。

3、“.....这意味着客户与服务员之间会有 些服务风险，首先是客户对服务员的服务质量的认可风险，然后是对些照看 小孩老人的安全风险，最后是客户的财产毁损风险，日常生活中，我们会听设优质信用体系 作为服务类电商项目，为了防范法律风险，银海家政会采取系列的制度保 障交易双方的合法权益，进步加强对电子和纸质合同的规范管理，注册客户资 料的加密保护，审查交易双方资料的真实性，提供健全的售后跟踪服务，减少交 易双方的矛盾，尽自最大努力完善自身服务质量和水平，在消费者心目中树立优 质信用体系的口碑，确保参与交易的双方能实现共赢。 概述 申报企业概述 基本情况 企业简介 湘潭市银海家政服务有限公司成立于年月，是家专业从事家政服 务管理的企业，是湘潭市运作时间较长，服务范围广泛管理体系完整的大型家 政服务机构......”。

4、“.....爱心耐心细 心责任心的人性化的管理，专注专致专业的规范化培训理念，以创 流企业兴百年家政为目标，在短短的年，迅速发展成为湘潭市最具规 模的企业，经营范围也从最初的提供简单家庭服务，扩展到目前全方位为客户提 供育婴师母婴护理员养老服务员钟点快车，专业家居保也婴幼儿早期教育 以及其他社区家庭服务等。 公司以社会化运作，网络化管理，产业化经营的模式进行规范经营，在 湘潭市已开办了四家直营连锁分部，创办四年来银海家政获得诸多荣誉， 年被授湖南省家政服务业十大品牌企业，湖南省级家政企业先后获得 湘潭市诚信守法单位湘潭市就业服务先进单位湖南省家政协会第届常 务理事单位，湘潭首批创业带动就业示范单位，被确定为岳塘区妇联培训 基地岳塘区残联培训基地湘潭市妇联巾帼家政培训基地等，湘潭日 报湘潭晚报等市内知名平面媒体都对银海家政进行了积极报道......”。

5、“..... 银海家政注重管理能力提升，拥有支在行业内具有竞争的管理团队，公司 不断为管理团队创造专项的培训外地考察学习的机会，核心人员在相关领域拥 有较为突出的业绩。 银海家政注重承担社会责任，积极为汶川玉树地震捐款，为残疾人募捐，为 特困人员购买医保，为特困家庭送上钟点保洁，每年的重阳节，为特困老人送去 爱心保洁，为困难的群体全程免费安排工作。 银海家政注重对家政服务员的管理，是市内第家实行员工制管理的公司， 成立了家政行业第家工会，创办了手牵手爱心帮扶社术，将 有形实体和无形网络有机结合，打造湘潭市首家家政服务的电商平台，为进步 塑造出省内甚至全国较具影响力的家政品牌而不懈努力。 二申报项目概述 背景分析 近年来，随着人们生活质量的提高工作节奏的加快，以及消费观念的改变， 家务劳动社会化已被越来越多的城市居民所认同......”。

6、“.....全国以上的城镇家庭有家政服务需求，其中蕴含的就业安置容量大约为 万人，按平均每人每年拉动万元家庭消费计算，可开发市场近万亿元， 是拉动内需的重要力量。然而，目前家政行业还面临小散弱的局面，存 在服务市场不够规范培训工作不到位规范监督机制缺失等问题，造成市场供 需矛盾突出。比如，居民找不到服务不敢接受服务，而服务企业又不知道谁需 要服务需要什么服务等，严重影响了行业发展和居民服务需求的满足。 家政服务的潜力巨大。在我国，随着家庭结构的演变和社会经济的发展， 事业型困难型家有老人孩子病人需要照顾富裕型家庭大量出现，希 望从繁琐的家务劳动中解脱出来，以便有更多的时间从事生产学习和娱乐的人 越来越多。据统计，有约的城市居民对家政服务有需求。另外，作为第三产 业的家政服务，有巨大的市场潜力，有利于扩大就业，为各级政府所支持。因此......”。

7、“..... 电子商务迅猛发展。世纪是信息的时代，是网络的时代，是电子商务 的时代。电脑网络的建立与普及将彻底改变人类的生存方式及生活的模式，而控 制与掌握网络的人，未来就是社会的主宰。国家工信部年月日在其官 网披露，今年季度，全国电子商务的交易额已经达到万亿，同比增长， 季度环比增长。电子商务已经是世纪经济增长的引擎。 家政服务与电子商务结合具备必要和可行性。随着互联网的迅猛发展， 家政服务业开始走电子商务之路。全国著名的家政公司北京爱侬家政也已经 建立了属于自己的爱侬商城，正式进军电商领域。并且，北京爱侬还通过运 营商加盟的方式，将网店分布做的越来越大。类似成功的例子还有中国家政 网浙江家政网，他们采取的模式，客户和家政人员直接交流，实现 双向沟通。消费者可以在网上查询公司的服务项目收费标准......”。

8、“.....选择适合自己的家庭服务。这些成功的例 子都在告诉我们，家政和电商的结合是非常必，拥有支高效专业 的家政服务队伍。 公司法人简介 公司法人王朝晖是位身残志坚的女性。她的事迹曾被中央电视台半边天 湖南卫视长沙女性频道湘潭电视台等多家媒体进行了报道。先后被 评为湘潭市三八红旗手，湘潭市首届道德模范，湘潭市文明市民残疾 人自强典型等。 近年来，我们克服重重困难，认真探索，勤奋工作，在全市率先开办初中 级育婴师培训班。银海家政培训学校自年创办以来，不断完善教育培训体 系，推动从业人员职业化，几千名家政服务员通过职业技能鉴定，人被评为首 届湖南省家政服务业十佳服务明星，六人被评为首届湖南省家政服务业百 名优秀员工，几年来共培训千多人，其中残疾人人，就业率在以上。 自年创办湘潭市银海家政公司以来，已安置近千多人就业......”。

9、“.....为城市上 万余户家庭提供了家政服务。 业务领域 湘潭市银海家政服务有限公司主营业务般家政家居钟点工家宴厨嫂 新居开荒物业保洁外墙清洗抽油烟机清洗沙发清洗地板养护房屋租 售职业中介婚姻中介母婴护理月嫂育婴早教老人陪护病人护理 等。 下属单位湘潭市银海家政服务员职业技能培训学校主要培训育婴师保洁 员护理员家政服务员等，湘潭市银海家政玛利亚蒙特梭利早教世家主要针 对岁的婴幼儿提供早期教育。 经营成果 另附文件 发展方向 从年初到现在，银海家政直在坚持探索条与省内其它家政企业迥然 不同的条革新之路，逐步形成独具特色的银海品牌运营模式。这个模式 概括起来讲，就是政府搭台媒体敲锣市场运作品牌开路订单培训等级 考核定向输出网上挑选远程面试持证上岗定点就业员工管理全程 维权等体化条龙服务。 做好传统家政模式的同时......”。