1、“.....共个行政村。近年来，县委县政府立足区域优势，不断加大农业产业结构调整力度，把食用菌作为富民强县主导产业放在突出位臵优先大力发展，现已形成规模化产业化标准化发展格局。年全县国内生产总值亿元，财政收入亿元，农民人均纯收入元。县有关本项目产业政策国家制定优惠政策，加大对优势农产品投入力度，优先扶持优势产业建设。市把发展食用菌产业作为全市农业发展特色产业，制定了系列促进食用菌产业发展政策，使食用菌产业迅猛发展。县委县政府十分重视食用菌产业发展，每年都召开专门食用菌工作会议，部署年度工作计划，解决生产中遇到制约食用菌产业快速发展难题。县政府出台了县关于加快食用菌产业发展实施意见，提出着力实施工程，即到年全县基地规模确保达到万平方米，总产量达到万吨，壮大家骨干龙头企业，产业产值实现亿元，户均增收元。增加值达到亿元，占全县农业增加值比重达到，食用菌产业对农民收入贡献率达到左右......”。

2、“.....同时，为规范食用菌产业健康发展，制定了县食用菌产业化实施方案，县食用菌生产经营管理办法等文件，在资金技术物资上全力支持食用菌加工企业扩规模增投入提效益带基地，带动更多农民增收，促进食用菌产业健康快速发展。第四章项目单位基本情况单位概况食品有限公司创建于年月，所有制形式为民营有限责任公司，注册资本万元，总资产万元截至年末，是河北省农业产业化重点龙头企业，河北省林业产业化重点龙头企业，现有职工人，其中管理人员人，技术人员人。目前，拥有年产万吨杏仁露和果汁生产线各条，年产吨杏仁粉生产线条，公司依托当地野生资源优势，专业生产销售牌野生杏仁露杏仁粉等系列植物蛋白饮料和酸枣汁山桃汁等果汁饮料及食用杏仁油，年需原料杏仁万多吨，年开工率在以上。产品主要销往山东山西河南河北内蒙北京天津等十几个省市。企业采取总经理负责制管理方式......”。

3、“.....公司与中国营养学会中国农业大学河北农业大学有着多年合作协作关系，拥有自己技术人员食品饮料实验室检验室，具有定科技研发能力。行业内率先通过质量管理体系认证，环境管理体系认证，获得国家食品生产许可证。年牌酸枣汁被省质量技术监督局评为河北省名牌产品年产品被中国食品安全协会评定为全国食品安全放心品牌同年月牌野山枣汁产品在中国国际林业博览会上获银奖。年况本项目采取公司基地农户经营管理模式。企业生产原料由基地农户组织生产，公司对农户进行技术培训和标准化生产指导。企业与农户签订食用菌保底价回收合同，以市场为导向按不低于保护价市场价回收农户食用菌，企业经生产加工后投放市场。这样，企业和农户之间形成了风险共担利益共享经济利益共同体。农业生产市场化组织化程度提高情况项目投产后，企业对农民进行食用菌标准化生产技术培训和技术指导，并按不低于保护价市场价收购农户食用菌，企业加工后投向市场......”。

4、“.....由单户生产转变为有组织按食用菌标准化要求进行生产，实现了食用菌产业生产加工销售有序进行，提高了农民市场化意识和组织化程度。食用菌产业带动相关产业发展情况食用菌产业是个综合性产业，生产加工销售工序多，分工明确，产业链长，带动面广。例如可以带动食用菌原辅材料配套物资菌袋装袋机搅拌机等农产品市场经营及机械制造业。产品包装可以带动纸箱泡沫箱包装袋等产品包装业发展同时还可带动运输业饮食业发展，可为这些产业发展创造可观经济效益。第十二章项目组织与管理组织机构县成立了农业综合开发领导小组，由主管农业副县长任组长，农开财政等部门为成员，办公室设在县农开办，对项目实行监管督办协调。由食品有限公司承担项目建设任务，严格执行项目建设法人负责制工程监理制招投标制，确保高标准高质量地完成建设任务。管理机制县在农业产业化发展过程中，形成了公司基地农户经营管理模式。在本项目中......”。

5、“.....进行经营管理，按着这要求，公司负责基地技术服务和产品收购，与农户签订购销合同，制定保护价，明确双方责权利，维护农民利益，使食用菌生产达到无公害标准化规范化目标，这样，企业和农户间形成了责权利统经济利益共同体。经营管理措施工程管理工程建设采取招标投标竞争办法确定施工单位，在工程建设中由农业开发领导小组监督管理，确保工程质量。生产管理实行总经理负责制，由总经理任命各层次生产管理人员，并制定生产管理制度和考核制度，使项目管理者和工人严格按照公司管理制度从事生产加工。财务管理由公司财务部门专门建帐，专款专用，专人管理，严格执行无偿资金报帐制度和财务制度规定，做到账目清楚，管理规范。销售管理对销售人员实行定额销售，超额部分实行按比例奖励措施，充分调动销售人员积极性。按本公司营销策略，巩固稳定老客户，完善售后服务，同时，积极鼓励销售人员不断开拓新销售市场，增加市场占有率......”。

6、“.....通过县电视台农业节目，讲授食用菌生产技术知识三是由企业生产技术人员对充足原料。年我县计划生产食用菌亿盘袋，年产万吨，预计到年，我县食用菌生产总量达到万吨。且项目区公里范围内有充足廉价农村劳动力资源。县是全国北方食用菌基地县，全县生产各类食用菌多万盘袋，产量达万多吨，经营食用菌农户达万多户。食品有限公司依托我县食用菌资源优势，更重要是面对这资源优势，积极开发出了冷榨全营养食用菌汁饮料产品。项目投产后，年销售收入达万元，新增税后利润万元，企业经济效益十分显著。交通和通讯状况食品有限公司位于国道旁，公司距离天津北京仅多公里，距离公里，距火车站公里，距朝阳高速公路公里，地理位臵优越，公路铁路发达，交通便利。项目地点处于中国移动联通网通通讯信号和线路覆盖区域，通讯便利通讯网络设施齐全，可与世界各地客商就地联络与沟通......”。

7、“.....又是历史文化名城，历史文化源远流长大量出士文物向世人诉说着悠久历史，是中华民族红山文化发祥地之。春秋战国时老马识途，汉末三国时望梅止渴等，历代英雄在这里留下了许多典故。辽金时代，是最为活跃历史时期，契丹人在这里盘马弯弓跨过长城黄河而问鼎中原，从此把整整个民族风俗文化融进了汉文化浩翰大海。清代以来，崛起于白山黑水天之骄子，更是把这条连接沈阳故宫和北京紫禁城通道，看做是神化了皇权路，康熙大帝驻驿避暑山庄，常常经过八条山川到巡游，故御称镇为八沟，是历史以来重要商品集散地。整体经济快速增长，质量效益同步提高。初步预测，全年地区生产总值完成亿元，同比增长，分别高于全省全市平均增速个百分点，其中二三产增加值分别达到亿元，同比分别增长和全社会固定资产投资亿元，同比增长全部财政收入亿元......”。

8、“.....建设内容建设生产车间及附属设施共平方米，购臵食用菌冷榨成套设备无菌灌装封口设备及其它配套设备设施计套台。对企业员工进行上岗前培训，使每个员工熟练掌握操作技能，经考核合格后上岗。产品质量管理体系为基地农户提供食用菌生产技术指导，严把生产技术关原辅材料关环境卫生关病虫防治关等，规范种植行为，严把产品质量关，建立标准化生产基地。在食用菌生产各个环节专业技术人员到户指导，使农户全面掌握各环节生产技术。公司生产管理质量管理严格按质量管理体系和环境管理体系规范运行，做好产前产中以及售后服务工作。为保证产品质量，该项目引进具有国内先进水平新型加工设备，保证生产工艺先进产品质量优良，同时也降低了能耗及生产成本，保证项目取得良好经济效益和社会效益。成本管理从购进原材料到产品出厂制订了严密成本控制程序......”。

9、“.....在生产环节严格遵照企业成本核算要求做到程序控制节约资源，各部门做到节能减排责任落实工作，各方面以成本管理为先，保证企业在整体成本费用上不断降低，增强了企业竞争优势。营销管理项目产品营销由市场部具体负责，下设国际贸易部省区经理售后服务部。重点采用终端产品营销模式，目标客户为市场中高端消费群体。以内带外策略做熟做透国内市场，市场占有率做到大于，形成国内市场垄断趋势，产品外销水到渠成，最终形成国内外市场兼顾双赢。产品价格稳中求升原则加大产品宣传力度，从产品特色绿色有机上下功夫，强调品牌建设。随着产品市场占有率提升，产品价格有计划提高，同时增大媒体宣传投入，力争年把菌汁菌粉做成国内名牌产品。具体营销方案为各省区经理以办事处为中心，在稳定老客户基础上，积极开拓新客户，拓展产品消费范围，多渠道多层次有计划扩面增点协助经销商做好商超产品展示，增加酒店宾馆夜场进店率从品牌战略高度......”。