1、“.....规避设备投入风险，保证所购置的 设备不仅在技术上先进，而且经济适用成龙配套，并要保持与项目的 生产规模相适应。 设备购置原则先进性与适用性相结合，引进设备与引进技术 相结合，提升施工能力与成龙配套相结合原则。 进行设备供方调查，建立设备合格供方名册，对大型非标设 备采购前要组织有关人员进行实地考察和论证。 根据购置权限，由购置方成立设备招标采购领导小组，组长 由公司的董事长或总经理担任，副组长由分管副总经理总工程师 总会计师担任，成员分别由设备工程财务法律顾问纪委等部 门的领导组成。 成立招标工作小组及评标小组。根据购置权限，由购置方组 建招标工作小组及评标小组，小组成员应由设备工程财务法律 事务纪委等部门组成。 招标领导小组工作小组及评标小组职责 集团公司项目经理部审核，公司批准后实施......”。

2、“..... 在设备配置方案中对拟租赁的设备应以书面报告公司的设备 部门，报告应说明租赁理由租赁设备技术状况价格租用时间等 方面的情况，经公司领导批准后办理租赁手续......”。

3、“.....为了便于管理，易于识别和监督，凡构成 固定资产的设备，按照上级的规定，进行统帐设备责任成本中 心费用台帐。 三设备技术资料管理 技术档案包括设备主要技术参数，使用操作手册维修手 册零配件目录产品质量合格证特种设备的安全检验合格证等 逐台建立设备履历书，履历书内容全面详实。 设备技术档案和履历书应随设备走，设备调动时调出方和调 入方要做好交接手续。 各项目部制定本项目设备管理办法规定制度等，完善设 备的各种考核考评机制。 设备购置管理制度 根据公司审批的设备配置方案，设备管理部门调整后仍不能满足 施工需要的，由设备管理部编制设备购置计划。 设备购置审批权限及购置权限 进口设备单台设备价值在万元以上含万元的国 产设备，设备管理部提供购置计划，报送集团公司领导审批......”。

4、“.....公司签订购置合同。 单台设备价值在万元及以上的设备，由设备管理部上报购 置计划，集团公司组织招标，公司签订合同。 单台设备价值较小的小型设备及机工具，具体采购见小型 设备机具管理制度。 二设备购置程序分类编号劳务队自 带设备及外租设备应编制临时管理号码大型设备按规定喷涂企业标 识。 建立设备固定资产台帐。做好设备资产管理系统各类数据提 供和管理工作，定期核对，做到帐卡物相符。 做好设备统计报表工作。项目设备管理人员按时收集每台设 备的原始记录资料，按报表制度和考核指标的要求进行计算，填表上 报。 做好设备的调拨调动和出租工作。凡改变隶属产权关系 的设备，调入调出单位都要及时做好交接和固定资产的帐目处理工 作。认真做好闲置设备的调剂工作，出租的设备要签订租赁合同。 自制设备......”。

5、“.....为了便 于识别和管理，应规定型号或规格并按设备分类代码编制管理号码。 二设备台帐管理 设备台帐设备实力台帐主要施工设备台帐特种设备台 帐。项目设备台帐公司自有设备台帐项目部自购设备机具台帐不 需组资的劳务队自带设备台帐租赁设备台帐。 设备人员台帐设备管理及技术人员台帐操作维修人员台 帐及人机固定台帐。 责任成本台帐单机车消耗核算台购置实行比价采购，由设备部或委托项目部向家以上设备 生产厂家或经销商分别发询价函，由设备部或委托项目部将询价及设 备配置情况形成书面报告，报告中必须说明小型设备配置技术参数 价格服务等内容。上报公司领导审批同意后，签订购销合同，所需 资金由项目部负责筹集。坚决杜绝购入淘汰产品和不定型产品，并尽 量保持设备型号统，便于使用维修。 设备运到工地后，由设备部或委托项目部设备管理人员......”。

6、“.....并建立小型机具档案。根据项目部需要喷刷统的管理号 码，建立小型设备固定资产专用台帐。 三小型设备使用及管理 现场小型设备的使用管理主要包括设备的安装调试验收使 用管理维护保养计划的制定和实施等项工作。设备使用及管理的要 求 严禁违章违规操作严禁带病运转和超负荷作业，确保 人身及设备安全。 建立小型设备使用和保养制度安全技术操作规程岗位责 任制等项制度。 使用新购或整修后的小型设备，在磨合期内严格按厂方的有 关规定和 二配置方案设备检算制度 编制设备配置方案前，须对各种各类主要设备进行逐台进行检算 以减少盲目性，增加科学性和可靠性。 检算的依据工程规模实物工程量工期控制目标和工艺要 求，按照排定的节点工期分阶段计算所需各种各类设备数量......”。

7、“..... 如大型土石方桥梁隧道砼施工中的主要设备或关键性设备。 检算方法 按照倒排工期和工序衔接情况，逐台进行检算。 般按照设备出厂时给定的理论产量或能力，按有效工作 天数进行计算。大多数设备的实际产量或能力约在，同 时要考虑其他不利因素，如工序安排及操作人员的熟练程度都有很大 的关系。 三配置方案中设备来源及报批 配置设备主要来源在公司自有设备中调配使用，部分设备 劳务队自带少量租赁购置。 项目部总工程师组织工程技术设备等部门依据实施性施工 组织设计方案对设备配置的要求，对设备配置方案进行研讨，由设备部 门编制设备配置方案，编报设备配置上场计划表附项目需用施工设 备配置计划表，报求使用。 加强维护保养，确保设备完好，其设备完好率不低于。 小型设备要指定专人负责管理，施工期间闲置要定点存放及 遮盖......”。

8、“.....个项目部完工调入下个项目部，填写周 转材料小型设备调拨单按设备原值的转新上场项目部。双 方签字传公司设备管理部签署意见，财务部转账。 五小型设备的报废 项目施工任务结束后，在个月之内协调不出，可书面报告申请 出售，经公司领导同意后寻找买家，将出售价格上报公司，批准后出 售。 设备配置方案审批制度 编制设备配置方案的总体思路满足项目工程施工需要和工艺要 求，科学合理地配置设备。根据施工进度不断优化方案以合理的设 备投入，创造最佳的经济效益。 编制设备配置方案基本原则 满足项目工程工艺需要，略有备用相互配套的原则。 调配购置租赁与劳务队自带相结合，以调配为主的原则。 设备的先进性与适用性相结合，经济性与技术性相结合，以 适用经济性为主，兼顾先进性的原则。 根据工程进度要求......”。

9、“..... 招标领导小组工作小组及评标小组职责 招标领导小组主要职责组织和协调工作确定参加投标单位 审核评标人员资质定标等项工作。 工作小组及评标小组主要职责起草招标文件制定评标办法 评标标准评标规则向领导小组汇报或报告评标情况发送中标通 知书合同谈判和签订等项工作。 由集团公司组织招标采购的设备，集团公司组成招标小组，公 司派人参与并参加评标合同谈判和签订工作。 三设备合同签订及管理 发生设备采购时，要与卖方或设备制造厂家签订合同或协议， 合同采用集团公司设备采购合同见样本，该样本可适用于常规 设备参照使用，对于大型非标设备合同条款尤其是技术条款需逐 项逐条进行拟定，对各种标准和参数逐核实并写入合同条款中。 在合同中签字人必须是由法人单位法定代表人签发的授权委 托书方可在合同上签字。 大型非标设备的合同签订......”。