1、“..... 知识技能熟悉行业，熟练应用办公软件和网络。 工作经验年以上营销管理经验......”。

2、“.....市场把控能力执行力 自然条件要求岁以上，岁以下，性格开朗外向。 大区总监 大区总监岗位说明书 岗位名称大区总监岗位编号 营销运营中心工作手册 版 山东信息技术有限公司 ， 内部资料版权所有未经允许不得抄印 综述 公司愿景成为视频和显示领域拥有核心产品及核心技术的国内 流国际知名的解决方案供应商 公司使命服务于中国信息技术现代化，为客户创造最高价值......”。

3、“..... 目的, 适用范围, 职责, 术语和省略语, 立项程序, 流程图示, 相关文件, 记录......”。

4、“..... 人际关系行为规范 注意礼节文明称呼 与人共事宽厚豁达 团结友爱相互帮助 恪守信用言行致。 员工目标行为规范 勤奋学习不断进取 忠于职守负责到底 热情工作恳于奉献。 遵章守纪行为规范 听从指挥服从安排 守法守规不谋私利。 群体意识行为规范 大局为重维护群体 热心集体发挥特长。 目录 第章部门架构及部门职能 部门架构图 二部门职责 第二章岗位职责 营销运营中心岗位编制 二营销运营中心岗位职责 营销运营中心总经理 市场部经理, 大区总监 区域营销经理 项目管理组组长, 项目管理专员 项目管理专员, 方案组组长......”。

5、“..... 图纸设计员, 市场调研专员 第三章工作流程 负责公司客户关系管理，及时处理用户信息反馈，配合商务部做好信息交流。 负责编制月季年度营销工作计划，并组织相应的实施检查协调和考核。 负责组织合同评审，监督和调度销售合同执行，负责组织编制评审任务单，并就任 务单的时间点进行跟踪。 负责配合人力资源部做好营销人员培训工作。 负责定期组织召开营销分析会议针对重大市场和客户问题，紧急组织召开专题会 议。 负责针对市场和客户问题组织相关部门进行原因分析采取改进措施，并对措施的有 效性进行跟踪验证。 负责与公司各部门衔接，使得客户需求顺利的传达到各部门以便进行实施和服务......”。

6、“..... 完成公司领导交办的其他工作和任务。 第二章岗位职责 营销运营中心岗位编制 岗位情况览表 序号部门人数岗位岗位二 营销运营中心营销运营中心总经理 营销运营中心 大区总监营销经理 营销运营中心 市场调研专员项目管理专员 二营销运营中心岗位的策划。 负责营销信息沟通机制的建立，并监督执行情况。 负责部门的团队管理工作，制定并监督部门工作制 度和工作流程的实施 二营销团队的培训指 导和激励。 负责组织对本部门员工进行培训指导激励 团队任务达成率及均 衡发展情况对重点项目进行跟踪，不断提升销售团队的实战经 验及营销技能技巧......”。

7、“.....主动性 五公司总经理安排的临时工作。 工作权限 本部门员工的考核权，任免建议权，权限范围内价格批准权，权限范围内费用支出批准权市场调研计划 的审批权品牌推广计划的审批权权限范围内的项目管理决策权 工作协作关系 内部协调关系公司各相关部门 外部协调关系业务关联单位 任职资格 应具备的知识 教育水平本科含以上学历......”。

8、“.....建章立制，理顺规范部门内部管理，制定营销方案，监 督执行，确保营销指标的完成。 主要职责 职责职责分述考核要点 营销团队的管理工作 负责做好营销运营中心工作计划，并监督执行情况， 确保营销指标的完成。 任务达成率 体系运行情况 负责建立适合公司的营销体系，并组织在公司内的 正常运行。 协助总经理制定公司总体的市场发展战略和年度营 销目标，并组织分解落实......”。

9、“..... 负责组织召开营销工作例会或临时市场会议，就突 发的市场问题进行分析并制定改善措施 负责营销政策含代理商的制定，并监督执行情 况负责公司市场布局 目的 出勤管理 工作职责 工作规定 七大区建设方案及管理制度, 八广告展会等宣传制度, 目的, 适用范围, 职责分配, 术语和省略语, 工作内容, 流程图示, 相关方案, 品牌推广表格, 九费用控制办法 通讯交通费用 差旅费用 业务招待费用含礼品, 业务费用事前申请流程 业务费用报销流程 会务费用事前申请流程 十年度销售计划及分解办法 第五章相关表格 电话营销调查表 电话营销调查表 广告登记表, 展会登记表......”。