1、“.....协助商品主组织实施......”。

2、“.....确保库存达标 建立货品分析体系，提高货源利用率 库存率达标的关键点 工作任务目标管理 下达的月度工作指导书......”。

3、“..... 不同渠道对应的货产品的基础知识 产品类别的说明 类别说明 货号说明 规格说明 产品结构知识说明 面料 里料 胆料 填充物辅料 产品质量问题的鉴别 可修复的常见质量问题 不可修复的严重质量问题 不可修复的人为损坏严重质量问题 对于因销售公司原因造成的服装质量问题应承担的经济责任 售后服务 商品分析员附表 企业文化 企业使命 让人们的生活更精彩 企业愿景 树百年企业创百年品牌 企业精神 追求卓越永不满足......”。

4、“.....提前做好准备工作 跟进配货信息......”。

5、“..... 货品分析流程图 及时分析相关重要表单数据 仓库盘点工作 团队管理 确定各店铺货品对接人 协助销售公司经理对内外部团队进行货品培训 对商品分析员进行管理和绩效考核 协作交流 团队数据 实施管理 订货 货品在途 管理 仓库配发 货品分析 退货 团队协作 货品渠道 规划 自我回顾 外部检查 工作总结 周月度 例会 修正 向销售公司经理提报工作报表 修正工作目标 商品分析员岗位工作流程图 商品分析工作模块业务流程 目标管理 商品分析员需从不同角度及时准确分析销售公司及......”。

6、“.....协助商品主管围绕 货源新款量化订货配货调货等展开系列工作，对货源利用率最大化负责，确保提高销售 率降低库存率。 加强货品管控，确保库存达标 围绕各品牌年度销售目标和库存率考核数据，做好系统数据分析货品分析，提出合理化建议。 协助商品主管做好货品管理工作，最终确保库存率达滞销款这几个关键点来进行合理有效地管控。 附表降低库存率分析图 库存率达标 结合进销存数据，提 出配货建议推广建 议，合理配发货源 提高每期订单 正确率，确保货源结 构合理 通过货源调配......”。

7、“.....提供后期运作 计划 货品信息传递， 保持上通下达，信息 共享 滞销款，断色断码 款的处理通过促销活 动集中销售，进行清货 处理 降低库存 降低库存 降低库存 降低库存 降低库存 降低库存 降低库存率分析图 工作任务目标管理 下达的月度工作指导书。 商品分析员接受并确认商品主管下达的月度工作指导书。 制定月度工作计划 根据月度工作指导书制定月度工作计划，报商品主管审核后标。 商品分析员确认商品主管下达的所属区域的任务目标 按确定的各网点任务目标，结合库存考核数据......”。

8、“.....结合销售及库存情况，对销售公 司仓库及现有网点货品库存进行分析，提出配货建议调货建议推广建议。 建立货品分析体系，提高货源利用率 建立套完整的货品分析体系，随时分析仓库店铺货品的走势，对于滞销货品及时进行调整， 确保仓库店铺之间的货品能够快速顺畅流通起来。 库存率达标的关键点 商品分析员要根据不同的销售阶段，对货品进行阶段性规划和分析，分别在上市期提升期 热销期收尾期做好相应的过程控制......”。

9、“.....进 年度销售公司组织架构图 销售公司经理 人事 行政 主管 商 品 分 析 员 企 划 主 管 直营 助理 出纳 会计 信 息 主 管 主 办 会 计 财 务 经 理 仓 库 主 管 工 程 主 管 区域 销售 主管 商 品 主 管 波品 牌 经理 雪康 品牌 经理 区域 销售 主管岗位责任说明书及绩效考核表 岗位责任说明书 岗位名称商品分析员岗位编号 所属部门销售公司直接上级商品主管 管辖范围销售公司的所有货品......”。