1、“.....八负责汇集处理客户的投诉，组织消缺和服务工作组织合同规定的 质量回访工作，并将相关信息整理分析后责成相关部门单位执行改进。 第十条工程管理部职责 负责组织制定公司技术管理文件及公司日常的技术管理工作。 二负责组织施工图内审会审的组织工作，保证向执行部门单位提供 正确的施工图。 三为改进工程质量提出新技术新工艺的施工措施，同时对工程质量提 供审查技术保证措施。 四参加重要设备订货合同的技术协议审核及谈判工作。 五参加工程的达标投产工作。 六负责组织技术创新小改小革和小组活动的评审及成果发布工作。 七负责公司管理体系的纠正与预防工作 八协助公司质量管理部进行售后服务工作。 第十条物质管理部职责 负责工程材料设备采购订货及其管理工作，并建立合格分供方档 案及有关评价资料，对采购材料设备质量负责。 二订货加工前......”。

2、“.....核准所需采购 定货的规格型号及数量，以保证其准确性及完整性。 三材料采购及加工设备订货的质量职责 负责承建工程的施工图内审工作。参与公司组织的内审和专业内审 负责编制施工组织大纲或项目管理实施规划强制性条文执行措施及施工 技术措施，并组织参与公司级及项目部级的技术交底工作，对施工质量提供技 术保证。 二参加工程质量检查和竣工验收工作。 三负责组织般质量事故的调查分析负责协助公司相关部门对重大 质量事故的调查分析和整理。负责组织质量缺陷的消除及提供技术保证措施。 四积极稳妥推广新技术新材料新工艺，组织项目工程的小组 活动......”。

3、“.....为业主建设高品质输变 电工程，为电网安全运行提供优质服务的质量方针，增强职工质量意识，特 制定本制度。 第二条本制度规定了公司各职能部门单位及各级人员在施工量管理文件，并 主持领导质量内部审核和外审的迎审领导工作。 二审查及批准施工重大技术方案及新工艺新技术的推广及运用。 三领导处理公司内部和分承建单位的质量纠纷及重大技术问题。 四主持领导质量事故调查分析工作，对质量事故的处理，提出技术 裁决意见......”。

4、“..... 六协助总经理与业主之间有关质量纠纷的谈判。 七向总经理建议各级质量管理人员的任免。八组织领导公司承建的输变电工程的内部竣工验收及质量回访工作。 第八条副总工程师职责 在总工的领导下，对所分管的工程工作质量负技术领导的责任。 二审查分管工程的技术措施及管理性文件。 三组织领导施工图内部会审，以消除因设计带来的施工隐患及返工损 失。 四对分管的工程实施过程管理，及时查明实际或潜在的隐患问题，提出 预防及纠正措施并领导实施。 五组织主持公司质量事故分析，参加公司内部和分承建单位的质量纠 纷的处理。 六主持分管工程的达标投产创优工作，主持参加公司科技成果 和小改小革成果的评审及发布工作。 七参加工程项目的竣工验收工作。 第九条质量管理部职责 负责组织制定公司质量管理文件及公司日常的质量管理工作......”。

5、“.....旨在保证质量体系有效的运行，以实现公司质量 方针和目标。 第三条本制度依据公司程序文件公司有关部门岗位质量职责和权限， 并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充。 第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程。 第二章质量职责及权限 第五条总经理职责 公司法人代表，对公司最终工程项目产品和服务的质量负责。 二制定公司总质量方针目标，建立完善公司质量体系，并领导实施。 三批准公司各项质量管理文件，组织质量检查审核机构，授予其相应 权力。 四任免公司主要质量管理责任人，并授予相应权限。五检查和了解内外部质量保证活动，必要时也可委托他人进行。 六批准质量奖罚单位人员。 第六条副总经理职责 作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工生产管理及协 调，并对其施工质量负领导责任......”。

6、“.....批准项目工程质量目标。 领导及协调质量体系的有效运转。 三批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量活动的衔接 控制与协调工作。 四组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，采取专项组织 预防和纠正。 五向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员名单。 第七条总工程师职责 主持领导公司质量体系文件的编制，审查公司各项设备材料的接运工作，检查外包装是否完整，并认真做好记录。 发现问题及时向有关单位部门反馈，涉及索赔事项的做好记录并备案。参与 进口设备材料的商检和质检工作，认真进行开箱检查及抽样检验。 四设备材料运抵施工现场后，必须经检查合格后方可入库 五对入库材料设备应妥善保管，做好其防护标识及资料管理工作。 六设备材料在交付施工单位时，交接双方应认真检查核对，并办理供 应交接手续......”。

7、“.....监督公司单位部门严格履行合同条 款及规定。 二建立公司分承包方档案，对特殊分部工程的分承包方进行严格审查和 选择，并定期或不定期按工程情况对分承包方进行评审。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十五条市场开发部职责 负责公司市场开发，收集外部信息。 二负责组织公司施工项目的投标工作。 三协助公司质量管理部进行工程质量的回访工作。 第十六条人力资源部职责 负责公司人力资源的开发与管理，确保施工生产和服务所需的人力资源。 二负责组织各类人员的培训和考核，以保证公司员工能力满足岗位的要 求 三负责组织公司从事特殊工作人员的岗位培训资格考核及认可工作。 第十七条质量管理部主任副主任职责 负责组织制定各项工程质量管理制度，并督促实施，负责工程质量的 综合管理工作。 二......”。

8、“..... 七协助推动分管工程小组和小改小革活动的开展。 第二十条分公司经理职责 对分公司承接的施工生产项目和服务的质量负责。 二为实现公司总的质量方针目标，负责分解分公司质量目标。确保工 程质量而合理配置资源。 三批准分公司质量管理文件。 四负责任免分公司各级质量管理人员，并授予相应权力。 五批准分公司质量奖罚名单，并上报备案。 六参加公司组织的分公司质量事故调查分析，并负责按期上报。 第二十条分公司项目部质量工程师职责。负责制定工程质量管理类文件及质量控制措施并组织实施。 二负责承建工程项目的质量管理，检验及评定统计工作。 三严格进行进入现场材料设备的检验及检证工作严格进行工序质量 的控制与检查工作，严格执行上道工序不合格不许下道工序施工。 四负责工程使用的检测设备及计量器具处于检定合格的受控状态。 五负责质量事故调查分析工作......”。

9、“..... 六负责组织工程的自检复检工作参与配合公司质管部组织的专检 施工全过程的中间竣工验收交付工作。负责工程资料及达标投产报优资 料的收集审查整理归案工作。 七积极推广新工艺和组织开展小组活动，并参与公司组织的成果发 布。 第二十二条分公司的主任专业工程师参加工程竣工验收移交，组织公司相关部门进行工程的达标投产及 报优工作。 三组织公司相关部门及人员分析处理施工生产的重大质量问题事故。 四制定本部门质检计划，组织工程质量检查及评定工作。 五组织公司相关部门进行质量回访和售后服务工作。 六协助人力资源部进行质检人员的培训工作，审核质量岗位人员上岗资 格。 第十八条工程管理部主任副主任职责 负责公司工程技术管理工作，提供和保证施工生产的技术条件和质 量保证能力。 二负责技术创新及组织科技成果的转化工作，并在施工生产中推广和使 用新的施工工艺方法......”。