1、“.....维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合 标准要求和相关法规规定的。 社会责任管理体系是根据标准和相关实用法律法规编写而成。 本手册不受产业公司规模限制，具有普遍性和适用性。社会发展和国际社会的 要求日趋完善，推行管理体系能改善与工人及相关利益团体的关系，提高 企业形象及声誉，能增强员工的向心力凝聚力和公司的竞争力。 组织架构图 董事长总经理 小组 厂长厂长 管理者代表 经理 各 质 检 组 检 验 室 质检部 制 模 部 修 整 部 注 浆 部 上 釉 部 绘 彩 部 窑 部 包 装 部 办，并将这些内容随同应采 取的措施发放至各部门......”。

2、“.....要及时更新法律法规览表， 并发放至各部门，以避免违反法律法规要求。 童工及未成年工 目的 制定政策补救措施以有效地控制本公司不使用未满周岁的童工......”。

3、“.....特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将调查结果提交给有关的跨国公司总 裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨 大的压力。 十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管 理，因而不承担任何社会责任随着广大公众的社会觉悟日益提高，抗议行动日 益强烈，些非政府组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制些使用童工 或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚 至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，些公 司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。 目前，几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任， 些公司制订自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款......”。

4、“.....很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果 发现有严重违反的情况，它们回要求立即纠正，严重的可能会立劳动 密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起全球采 购，全球销售的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市 场以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的 紧密联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越 多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这 些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进步的行动......”。

5、“..... 在这运动中，些非政府组织，如工会组织劳工组织消费者协会人 权组织宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别 是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保它们在发展中国家的供应商工 厂遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。有些非政府组织还会派出代表 访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将工作时间，保持良好的工作条件，确保机器设备处于安全卫生状况。 根据公司政策和原则，负责将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程 序，在行政部经理的协助下，定期评估供应商和分包商的社会责任表现，加 强合作，逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。 工人代表 公司由工人选举出自己信任的代表，代表工人利益。工人代表应定期会见公 司各个部门和各层次的员工......”。

6、“.....并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的 方法和措施，协助解释和推广公司的改善措施。 目的及适用范围 本手册根据社会责任标准和中国劳动法规，结合全球印刷行业的发 展趋势及公司战略特点编制而成。手册规定了公司在社会责任方面的政策原则 目标程序和实践，作为公司履行社会责任维持良好的劳资关系改善工作条 件和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审， 必要时，及时采取有效补救和纠正行动，公司总经理批准后公布执行。 管理手册的编写保存及修订应根据文件管理程序进行，管理者代表负 责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表。 法律法规及其他要求总则 建立并保持程序......”。

7、“.....并及时更新。 职责 行政部负责收集转化更新适用于公司的法律法规及其它要求，并发放到公 司有关部门。 程序 公司由行政部定期收集更新最新适用的法律法规和其它要求 行政部不定期的查询有关行政机构，了解政府安全环境等法规的最新状 况。也可委托外部相关单位客户或供应商提供有关的法规资料或从些 具权威性的报刊书籍上摘录有关的法规要求。 收集的法律法规由文控中心建立法律法规览表，并按文件管理程 序中外来文件的控制要求进行管理。 行政部对于收集的法律法规进行识别，筛选出适用于公司活动的条款及要 求，结合公司的现状，制定出公司应遵守的内容以确保公司经营活动始终符合国际劳工 标准和国家劳动法规。 本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动......”。

8、“..... 定义 本手册采用的定义，并根据需要在相应章节所描述的要求中， 增补了所涉及的定义。 手册的管理 建立实施和维持套文件化的管理体系，有利于持续实现良好的社会责任 表现。套完整的管理体系文件通常包括三个层次，即管理手册程序文件及作 业文件和记录，具体根据实际情况灵活掌握。 制订管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策基本原则和基本程序， 为公司制定程序文件作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责建立实施并维持本手册，不断完善公司管理 体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表 现......”。

9、“.....也是消费者客户公众和政府等利益 相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规遵守国际公认的劳工标准以及其他适 用的行业标准和国际公约，持续改善工作条件和员工福利。与质量管理样，社 会责任管理也是本公司日常运作的个有机组成部分......”。