《设备管理知识手册》修改意见稿
1、“.....坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主。
以效益为中心。 就是要建立设备管理的良好运行机制,积极推行设备综合管理,加强企
业设备的优化组合,确保企业设备的保值增值。
依靠技术进步。 是适时进行设备更新二是运用高新技术对老旧设备进行技术改造
三是推广设备诊断技术计算机辅助设备管理等管理新手段。
促进生产经营发展。 就是要正确处理企业生产经营和设备管理的辨证关系。
预防为主。 就是企业为保证设备综合效率,防止设备非正常劣化,在依靠检测,故障诊
断等技术的基础之上,逐步向以状态维修为主的维修方式上发展。 设备制造部门应听取和收
集使用单位的信息资料,不断改进设计水平,提高制造工艺水平,转变传统的设计思想,逐
步向无维修设计目标努力......”。
2、“.....
设计制造与使用相结合。 指设备制造单位在设计的指导思想上和生产过程中,必须充
分考虑寿命周期内设备的可靠性维修性经济性等指标,最大限度地满足用户的要求。 设
备使用单位正确的使用设备,在使用过程中,及时向设备的设计制造单位反馈信息。
维护与计划检修相结合。 这是贯彻预防为主的方针,保证设备持续安全经济运行的重
要措施。
修理改造与更新相结合。 这是提高企业技术装备素质的有效措施。 修理是必要的,但
不能味的追求修理,他阻碍技术进步,经济上也不合算。 企业必须依靠技术进步,改造更
新旧设备,以技术经济分析为手段,进行设备大修改造更新的合理决策。
技术管理与经济管理相结合。 技生产厂家统制作,
颜色统喷兰色,并写有中国石油天然气第建设公司黄色字样,字体采用宋体,字号用初
号字。 电焊机房应安全接地......”。
3、“.....应作好防晒及防雨雪措施。
焊机把线应使用标准把线,截面积不得小于,地线应使用铜导线连接,把线地线禁
止用铝线代替。
地线与平台装置之间的搭铁连接,应使用宽度的扁铁,平台搭接,不得使用钢
筋或圆钢代替。
焊机接线应全部采用终端连接,把线之间连接也应使用终端,用绝缘胶布包扎完好。 或,欢迎大家提出宝贵意见。
目录
设备管理概述
设备定义
实际使用寿命在年以上,在使用中保持其原有实物形态,单位价值在规定限额以上公司
规定在元以上,且能独立完成至少道工序或提供种动能的机器。
设备全过程管理
设备全过程管理就是对设备的规划设计制造选型购置安装调试使用维修
改造更新,直至报废的全过程所进行的技术经济的综合管理。
实现设备全过程管理,就是要加强全过程中各环节之间的横向协调,克服设备制造单位与使
用单位之间的脱节......”。
4、“.....为提高设备综合效率创造条件。
设备实物形态与价值形态管理
设备有两种形态,即实物形态和价值形态
设备的实物形态管理
设备从规划设计制造选型购置安装调试使用维修改造直至报废的全过程
即为设备实物形态运动过程。
设备投入使用后,由于物理和化学的作用而产生磨损腐蚀老化等,使设备实物的技术性
能逐渐劣化,因而需要修复与更新。 设备实物形态管理就是从实物形态运动过程,研究如何
管理设备实物的可靠性维修性工艺性安全环保性及使用中发生的磨损性能劣化检
查修复等技术业务,其目的是使设备的性能和精度处于良好的技术状态,确保设备最佳的
输出效能。
二设备的价值形态管理
新购置的设备,经安装调试合格投入使用前,其价值形态表现为财务账面上的原值。 设备投
入使用后,方面,设备运行需要资金的继续投入另方面,通过折旧,使它的价值逐渐
转移到产品成本中去......”。
5、“.....表现为原账面价值的减少,即设备的净值逐
渐降低。 当设备不再继续使用或报废,通过出售,回收部分剩余价值或残值。
设备价值形态管理就是从经济效益角度研究设备价值的运动,即新设备的投资及设备运行中
的投资回收,运行中的耗损补偿,维修技术改造的经济性评价等经济业务。 其目的就是使
设备的寿命周期费用最经济
实物形态是价值形态的载体,价值
设备管理知识手册
前言
随着科学技术的进步市场经济的发展和企业运行机制的调整,企业设备管理模式也发生了
变革,顺应机制而生的中国石油建设备管理新模式,逐渐发展成为企业文化的重要组成部
分,设备管理作为企业管理的个重要方面,日益成为促进企业生产和经营的重要基础,已
得到企业越来越多员工的认识和关注。
为了普及设备管理知识,进步贯彻标准程序文件,确保设备管理在两个体系有效运行......”。
6、“.....编写了设备管理知识手册,旨在为设备管理工作者提
供更好的服务和指导,内容有偏颇订合同,设备购置合同的签订,要严格遵守中华人民共和国合同法和有关
规定,对方应有法定代表人的授权委托,经双方签章加盖合同专用章签字后,才具有法
律效力。 国内合同的主要内容设备名称规格型号数量和质量合同价格
及付款方式交货期限及交货地点运输方式及费用违约责任未尽事宜的
解决方式附件技术协议及售后服务承诺。
设备订货合同签订后,设备在制造过程中,要对设备关键部位和关键环节作好监造工作,要
求厂家作好设备制造的过程控制。
设备验收
设备货验收包括设备出厂前的验收和设备到货后的验收两部分。
设备出厂前的验收主要是针对重要设备而言,在工程工期非常紧张的情况下,为了保证
设备正点投入使用,在设备出厂前,派遣专业技术人员到厂家进行初步验收,并监督发货情
况......”。
7、“.....尽可能避免货运装车封车不规范而造成的
设备损坏,为设备正常安装提供保证。
二设备到货验收包含设备到货的及时性和设备完整性两方面。
设备到货的及时性不允许提前太多的时间到货,否则设备购买者将增加占地费保
管费以及可能造成的设备损坏不准延期到货,否则将影响工程的工期。
设备完整性设备到货的交接及保管工作组织相关部门验收,按照设备装相单,
对设备及设备部件备件技术资料进行清点,并作好清点记录,仔细检查设备有无损伤,
有损伤的部位要作好损伤检测及记录工作有损伤的设备要作好索赔工作填写到
货验收记录。
设备安装与调试
设备安装
车间预制厂设备安装定位的基本原则满足生产工艺的需要及维护检修安全工序
连接等方面的要求,具体考虑下列因素适应工艺流程的需要保证最短的生产流程......”。
8、“.....
设备基础施工严格按照基础图纸施工,安装好预埋件,并作好基础的要求设备操作人员在设备开机前设备运行中设备关机后对设备进行检查,通过例行检查,
及时排除隐藏的设备故障,防止设备故障扩大。
三定期检查制度
现场设备管理人员定期对设备进行检查,检查设备的技术状况与运行状态检查设备操作人
员,是否按照设备操作与保养规程,操作保养设备机长是否认真负责,认真填写设备运转
记录等。
四定期对设备技术状况进行评价制度
定期对设备技术状况进行评价,是现场设备管理的项重要内容,也是设备设施及工作环境
管理程序及设备设施完整行管理程序的项重要内容,评价后应填写设备技术状况评价
表。
现场设备标牌管理
现场设备应有齐全的设备铭牌公司资产标牌设备机长挂牌。 机长牌要求如下长,
宽,厚度为铁牌,采用白底红字,字迹要求工整......”。
9、“..... 安全操作规程牌要求如下长,宽,厚度为铁
牌,采用白底红字,字迹要求工整,牌面清晰。
设备本体与周围环境
对设备本体的要求
摆放整齐表面清洁润滑良好安全接地。
零部件附属装置齐全,紧固调整防腐好。
二对设备周围环境的要求
焊机房内应无管件弯头配件,地面无尘土,焊机上无放置焊条面罩砂轮片等工具
物品把线盘整齐,挂放有序,面罩焊条保温筒等放置整齐。
卷板机槽内应及时清扫,槽内机体上应无氧化铁,无尘土无积水。
剪板机前后应无成料废料,周围应无杂草无垃圾,保持环境清洁。
剪板机卷板机应做到工完料尽场地清。
其它独立作业的设备应放置在平坦,无杂草无杂物,地势较高的坚实的水泥或砂石地面
上工作,禁止设备在倾斜状态下作业。
电焊机的使用
电焊机应放置在电焊机房内。 公司自制的旧电焊机房统喷兰色......”。
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