1、“.....提升自身素质，发展自身潜能。是新员工综合培训，二是分层次和专业岗位培训，三是对经理人员领导艺术创新意识培训。而且，这种培训已不仅仅是课堂授课方式，而采取多种形式，如将高级员工分批送国外集中短期培训或参观交流，以开阔眼界，增长见识。三组织与管理为保证本项目保质保量按期完成，拟成立项目领导组，负责协调上下左右关系，制定有关重大政策制度与措施，对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。领导组下设办公室，具体负责办理工程建设各项手续及项目领导组各项决策落实，具体负责项目实施，并会同有关部门具体对项目进行技术指导。组织项目工程招标投标和工程监理。强化项目资金管理。建设资金实行专款专帐专人管理，并严格按批复方案及工程预算进行列支，坚决杜绝挤占挪用。充分发挥审计监察及投资管理部门作用，同时接受有关部门检查监督。加强工程质量管理。根据国家及省有关工程质量管理精神......”。

2、“.....搞好项目竣工验收和档案管理工作。项目完成后，要从工程设计资金使用工程质量综合效益等方面进行自检自验，而后申请有关部门进行正式验收，未经验收及验收不合格工程不得交付使用。验收合格后，把各环节文件资料等，按有关规定收集整理归档。四劳动保护与安全卫生劳动保护对原材料库房加强防火设计，按建筑物设计规定设防雷装置，车间内电气设备，供电线路，照明等用电设施均严格执行现行安全用电规程，设置人身设备安全保护装置。对职工进行安全卫生教育，严格质量检查，增强职工安全卫生意识。所有操作人员都应接受和通过安全操作规程培训考试，合格后方能上岗。生产环境为工人作创造好条件，车间应设置天窗及排风扇，配置设备尽可能做到工人背光操作，高大设备避免靠窗帘布置，以面影响采光通风。各人行道管沟坑池边安装孔等均设有栏杆围墙和盖板。对所有机械传动部分均设防护罩......”。

3、“.....并在个车间入户处重复接地。配置必要消防设施，增派专职安全消防人员，对消防安全设施定期检查检修。二卫生措施根据中华人民共和国国家标准规定，生产人员必须按照有关操作规程进行操作，具体要求有所有生产人员需经体检合格由当地卫生监督部门颁发合格证后方可上岗，并定期进行体检。定期对车间进行冲洗消毒外来人员严禁擅自进入车间。生产操作应衔接合理，传递快捷方便，防止交叉污染。应将原料处理中间产品加工包装材料和容器清洁消毒包装检疫等工序分开设置。生产操作人员应严格按照般生产区清洁区不要求，搞好个人卫生，因调换工作岗位有可能导致产品污染事必须更换工作服鞋帽，重新进行消毒。用于清净区工作服鞋帽农业科技发展农产品生产规模化和现代化程度大幅度提高，员工综合素质将直接关系到公司产品加工水平，影响产品质量。解决方案对该项目产业工人进行广泛技术培训，提高其科技素质和技术水平，保证原料质量......”。

4、“.....提高产品质量对企业管理人员进行培训，不断降低成本。第四章建设单位基本情况建设单位概况红枣业有限公司位于镇村，法人代表，占地平方米，现年加工红枣能力为吨，注册商标恒红牌，主要产品有金昌号精品红香酥脆枣贡枣空心脆枣等。其中金昌号在年中国首届枣业大会暨第届国际枣属植物研讨会上获得金奖。公司采用公司基地农户模式运行。自由绿色红枣基地亩，小杂粮基地亩，联合当地农户户，是林县重要农业产业化龙头企业之。二研发能力本公司技术力量雄厚，公司技术人员占职工总数。公司常年聘用行业专家作技术顾问，并以省农业科学院农业大学作为科技技术依托单位，吸收国内外先进技术，取长补短，优势互补，资源互补，使企业科技开发能力大大增强。第五章市场分析与销售方案市场分析枣是中国特有果树，也是世界上枣最大生产国和枣产品唯出口国。世界上虽然有多个国家先后从我国引种了枣树，但大多数都没有发展起来。韩国有商品规模生产......”。

5、“.....直自给不足，常年需要进口供市。特别是近年来，随着我国廉价枣产品大量涌入，韩国枣树生产受到严重冲击，已出现大幅度下滑趋势。在今后相当长时期中，中国仍然保持最大枣生产国和唯出口国地位。我国枣虽然年产万吨左右，但年出口量仅吨。世界市场上以上枣靠我国供应。出口区域遍及西欧北美非洲多个国家地区，但主要是东南亚各国美国加拿大毛里求斯南也门和我国港澳地区。其中以上是在东南亚市场销售，购买主要对象是外籍华人，他们消费量占。这主要是不同国家和民族饮食消费习惯，同时我们也缺乏适合外国其他民族消费需求枣产品，对枣宣传力度不够，外国人还不了解枣营养药用保健价值缘故。但随着我国改革开放进程，特别是近年外国人对中医浓厚兴趣，枣逐步被不同国家民族消费者所认识，枣消费市场范围逐步扩大。事件后年，枣在埃及斋月销售就大出风头沾化冬枣每年举办鲜枣节，使万亩鲜枣抢购空，大大提高国际市场空间......”。

6、“.....三销售策略和营销模式制定销售管理目标责任制。充分发挥公司优势，不断扩大销售渠道，增加销售并保证货款及时回收。加强公司内部管理建设高素质营销队伍明确目标，奖罚分明，按章办事，违章必究。制定销售工作基本思路。根据全国各地市场特点，将采取直销代销促销和自销相结合多种经营模式，不断扩大市场覆盖率，加大网点建设力度，划分片区进行承包。根据企业目前销售情况及市场调查，选择销售量大地点，设立直销点，直接对产品进行销售。建设高素质高效率经营队伍。加强对营销人员培训，场变迁生产人员具有高中以上文化程度和爱岗敬业待业青年或下岗职工，对具有相关生产经验人员将优先考虑。市场竞争最终体现实际上是科技人才竞争。面对这趋势，些企业更加注重对在职员工培训。通过培训使员工理解并融入企业文化，提升自身素质，发展自身潜能。是新员工综合培训，二是分层次和专业岗位培训......”。

7、“.....而且，这种培训已不仅仅是课堂授课方式，而采取多种形式，如将高级员工分批送国外集中短期培训或参观交流，以开阔眼界，增长见识。三组织与管理为保证本项目保质保量按期完成，拟成立项目领导组，负责协调上下左右关系，制定有关重大政策制度与措施，对项目建设全过程及资金使用和建设进度进行全方位监督检查。领导组下设办公室，具体负责办理工程建设各项手续及项目领导组各项决策落实，具体负责项目实施，并会同有关部门具体对项目进行技术指导。组织项目工程招标投标和工程监理。强化项目资金管理。建设资金实行专款专帐专人管理，并严格按批复方案及工程预算进行列支，坚决杜绝挤占挪用。充分发挥审计监察及投资管理部门作用，同时接受有关部门检查监督。加强工程质量管理。根据国家及省有关工程质量管理精神，本项目拟建立工程质量领导责任制项目法人责任制以确保工程质量。搞好项目竣工验收和档案管理工作。项目完成后......”。

8、“.....而后申请有关部门进行正式验收，未经验收及验收不合格工程不得交付使用。验收合格后，把各环节文件资料等，按有关规定收集整理归档。四劳动保护与安全卫生劳动保护对原材料库房加强防火设计，按建筑物设计规定设防雷装置，车间内电气设备，供电线路，照明等用电设施均严格执行现行安全用电规程，设置人身设备安全保护装置。对职工进行安全卫生教育，严格质量检查，增强职工安全卫生意识。所有操作人员都应接受和通过安全操作规程培训考试，合格后方能上岗。生产环境为工人作创造好条件，车间应设置天窗及排风扇，配置设备尽可能做到工人背光操作，高大设备避免靠窗帘布置，以面影响采光通风。各人行道管沟坑池边安装孔等均设有栏杆围墙和盖板。对所有机械传动部分均设防护罩，全区高低压电器设备均接零保护，并在个车间入户处重复接地。配置必要消防设施，增派专职安全消防人员......”。

9、“.....二卫生措施根据中华人民共和国国家标准规定，生产人员必须按照有关操作规程进行操作，具体要求有所有生产人员需经体检合格由当地卫生监督部门颁发合格证后方可上岗，并定期进行体检。定期对车间进行冲洗消毒外来人员严禁擅自进入车间。生产操作应衔接合理，传递快捷方便，防止交叉污染。应将原料处理中间产品加工包装材料和容器清洁消毒包装检疫等工序分开设置。生产操作人员应严格按照般生产区清洁区不要求，搞好个人卫生，因调换工作岗位有可能导致产品污染事必须更换工作服鞋帽，重新进行消毒。用于清净区工作服鞋帽等必须严格清洗消毒，且不准带出区外。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设符合国家相关政策，符合调整农村产业结构和新农村建设指导思想和原则项目建设是运用高新技术改造传统农业加快农业现代化载体和平台，是农业高新技术示范推广应用基地。将促进当地经济发展，经济效益社会效益显著......”。