1、“.....提高地产高级烹调油市场竞争力，增加棉花种植业经济收入。为增加农民收入和地方财政创收提供条件。该项目充分利用阿克苏丰富棉花资源，就地转化增值对促进地方特色经济发展有着重要作用。项目投产后，可直接和间接解决约多人就业安排，还可以带动周边地区种植业发展。从该项目各项评价指标看，能够满足项目经营盈利要求，而且项目建设有利于打开新疆销售市场。通过公司农户产业化订单农业运作，对增加农民收入稳定农业生产以及社会稳定有着十分重要意义。第十九章风险分析与控制分析人员通过对项目未来市场前景分析，认为该项目可操作性很强。基于以上前提，分析人员对本项目行业风险管理风险财务风险投资风险等进行详尽分析，认为通过经营者科学管理，精心策划不确定因素，本项目风险会降到最小。具体分析如下行业风险风险分析食用植物油产业是国民经济发展基础产业，随着经济快速增长，人们生活水平不断提高，市场容量很大，但业内竞争激烈......”。

2、“.....控制措施充分发挥项目单位在技术销售管理等方面优势，坚持优质服务方针，在加强市场营销同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理销售价格，增加公司盈利能力。以优质服务稳定客户，稳定价格，取得各方面支持，消除市场波动对项目单位销售影响，进步提高质量并降低成本，提高项目单位综合竞争能力，增强项目单位适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。管理风险风险分析项目单位拥有优秀管理人才和技术人才，高素质人才是项目单位发展和竞争成败关键因素。项目单位激励机制对人才保留具有很大影响，人才流失会影响到公司项目开发建设和经营管理，直接影响到项目单位经济效益项目单位业务不断扩大，单位管理模式可能会与发展不相适应。因此，项目单位面临定管理风险。控制措施项目单位管理层高度重视人才在公司发展中作用，实行以人为本人才战略......”。

3、“.....并将从公司内部培养和从外部聘入高水平专业人才公司将建立完善人员激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长工作环境，建立起能上能下，能进能出，充满活力用人机制另方面，引进培养锻炼，形成批技术专业人才和具备企业经营管理知识专业知识懂法律会外语综合性高素质经营人才，建立并稳定支行动高效经营管理者队伍，确保公司可持续发展。加强公司组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构同时建立合理监督制约机制，加强管理者自身素质提高，掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识。财务风险风险因素由于项目单位正处于项目建设初期，现有财务人员数量素质制约现有外部监督力量和内部监管力量制约执行控制制度力度欠缺等都将使公司财务存在定风险。控制措施项目单位将细化财务内部控制制度具体执行办法，并相应建立奖惩制度......”。

4、“.....厂区位于乌喀公路公里北侧，位于阿克苏市乌喀公路，距国道米，从项目区到库车飞机场仅分种路程，交通十分便利。项目区条件自然条件阿克苏，维吾尔语意为白水。阿克苏市位于新疆维吾尔自治区西部，东与沙雅县相邻，西与柯坪乌什县毗连，南与阿瓦提洛浦策勒县接壤，北与温宿新和县为界。地理坐标为北纬，东经。属阿克苏河冲积平原带，阿克苏河主流从市区南部流过。市内海拔高度米，距乌鲁木齐市公里，距喀什市公里。市境总面积平方公里，人口万人，有维吾尔汉回柯尔克孜等个民族。阿克苏属暖温带干旱气候地区，降雨量稀少，蒸发量大，气候干燥。市境内有阿克苏新大河老大河及长年不冻多浪河流过，年径流量亿立方米，还有储量亿立方米地下水。市境地势平坦，土层深厚，水源充足，光热资源丰富，年平均太阳总辐射量千卡平方厘米，年日照小时，无霜期长达天，适于农林牧副渔全面发展。社会经济条件阿克苏市辖乡镇场个行政村及农师个国营团场......”。

5、“.....阿克苏市至今为阿克苏专署地区行署所在地。年，农林牧渔业总产值万元。乡镇企业职工人，实现销售收入万元，实现利润万元。工业总产值万元，全年完成固定资产万元。阿克苏市连续获得自治区文明城市三连冠和全国双拥模范城三连冠称号，年阿克苏市获得国家级卫生城市称号，阿克苏市城市设施日新月异，极大改善人民生活和投资环境，初步建成生态型园林城市。其它条件交通阿克苏市交通发达，市境内公路总里程公里，国道贯穿境内，是南北疆交通要隘。阿克苏市北跨天山，可达伊犁洲南越沙漠，直至和田地区西抵喀什地区莎车县东通库车达库尔勒吐鲁番和首府乌鲁木齐。柏油公路通往地区各县及本市各乡场农师各团场。民航班机北达乌鲁木齐延伸至全国各地，南飞喀什和田地区。近年来，全市总投资亿加快了城市基础设施建设步伐，完善城市综合服务功能，强化市容市貌管理。全市现有出租车辆，公交车辆城市绿化覆盖率达。通信阿克苏市邮电通信事业发展迅速......”。

6、“.....城区已全部开通程控电话，并与国内国际联网。移动通信全球通公众多媒体信息网和无线寻呼系统也已建成使用，并形成规模。阿克苏市邮电通讯事业发展，大大缩短了阿克苏与国内外交往距离，现有邮电局所个，年完成邮政业务总量万元。程控电话无线寻呼无线电话传真方便快捷。阿克苏市广播电视人户率达，电话普及率达，市话装机容量万门。第四章市场分析与预测市场分析中国食用植物油市场分析食用植物油是关系国计民生重要产品，随着中国市场经济制度建立和完善，粮油市场逐步开放，食用油行业发展呈现出勃勃生机，成为中国朝阳行业，市场前景广阔。中国食用植物油市场容量增量空间大根据国家统计年鉴公布数据，年中国国产食用植物油万吨，进口食用植物油万吨，进口值为亿元人民币，出口食用植物油万吨，当年食用植物油市场总供给达到万吨。年食用植物油国内总产量超过万吨，年比年递增进口食用植物油万吨，进口值为亿元，进口值比年增加了......”。

7、“.....比上年减少了，年食用植物油市场总供给超过万吨，整体总供给量增长幅度为。可见中国对食用植物油需求正呈快速大于行业基准收益率，说明盈利能力满足行业最低要求，财务净现值均大于零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，认为本项目风险较低，因此该项目在财务上是可行。社会效益分析本项目以国内外较成熟高级烹调油深加工技术为依托，提高地产高级烹调油市场竞争力，增加棉花种植业经济收入。为增加农民收入和地方财政创收提供条件。该项目充分利用阿克苏丰富棉花资源，就地转化增值对促进地方特色经济发展有着重要作用。项目投产后，可直接和间接解决约多人就业安排，还可以带动周边地区种植业发展。从该项目各项评价指标看，能够满足项目经营盈利要求，而且项目建设有利于打开新疆销售市场。通过公司农户产业化订单农业运作，对增加农民收入稳定农业生产以及社会稳定有着十分重要意义......”。

8、“.....认为该项目可操作性很强。基于以上前提，分析人员对本项目行业风险管理风险财务风险投资风险等进行详尽分析，认为通过经营者科学管理，精心策划不确定因素，本项目风险会降到最小。具体分析如下行业风险风险分析食用植物油产业是国民经济发展基础产业，随着经济快速增长，人们生活水平不断提高，市场容量很大，但业内竞争激烈，地区消费习惯品牌垄断国外竞争者侵入等因素使竞争日益激烈。控制措施充分发挥项目单位在技术销售管理等方面优势，坚持优质服务方针，在加强市场营销同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理销售价格，增加公司盈利能力。以优质服务稳定客户，稳定价格，取得各方面支持，消除市场波动对项目单位销售影响，进步提高质量并降低成本，提高项目单位综合竞争能力，增强项目单位适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。管理风险风险分析项目单位拥有优秀管理人才和技术人才......”。

9、“.....项目单位激励机制对人才保留具有很大影响，人才流失会影响到公司项目开发建设和经营管理，直接影响到项目单位经济效益项目单位业务不断扩大，单位管理模式可能会与发展不相适应。因此，项目单位面临定管理风险。控制措施项目单位管理层高度重视人才在公司发展中作用，实行以人为本人才战略，努力培养员工成就感和归属感公司将加强员工招聘与培训绩效考核企业文化建设，并将从公司内部培养和从外部聘入高水平专业人才公司将建立完善人员激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长工作环境，建立起能上能下，能进能出，充满活力用人机制另方面，引进培养锻炼，形成批技术专业人才和具备企业经营管理知识专业知识懂法律会外语综合性高素质经营人才，建立并稳定支行动高效经营管理者队伍，确保公司可持续发展。加强公司组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构同时建立合理监督制约机制，加强管理者自身素质提高......”。