1、“.....搞好销售后服务工作，尽量降低销售成本采取科学成本管理办法，认真推行成本控制制度，严格控制成本增加，并要从能源综合利用等因素采取措施降低成本，强化生产管理，尽量使用岗位熟练工人，确保各种新型塑料编织袋质量，同时提高产量。为了达到降低项目风险目，项目建设过程中，应加强基建管理，杜绝浪费，减少基建开支。山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告第十六章综合效益分析项目经济效益分析经过财务测算和分析，本项目正常年新增销售收入万元，利润总额万元，税后利润万元，所得税万元。项目投资利润率，资本金净利润率为，税前财务内部收益率为，税后为，税前财务净现值万元，税后万元税前投资回收期年，税后年。以上数据表明，本项目经济效益良好，在为企业创造丰厚利润同时，还可为国家上交可观税收，并且具有较好盈利能力和抗风险能力。因此，项目从财务角度是可行。二项目社会效益分析本项目实施后......”。

2、“.....并满足适当市场扩展后市场需求并且作为县较早生产精密轴承生产企业，轴承公司以其生产技术也将作为行业领跑者，带动当地轴承生产加工行业发展并且项目投产后可以解决当地近百人就业问题。因而，本项目社会效益较为可观。山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告第十七章项目风险分析本项目在建设实施投产管理等方面存在着资金筹措技术市场及管理等风险因素。技术风险本项目完成项目轴承设计生产能力目标，在保证工艺技术先进性同时，尽可能采用比较成熟工艺技术，降低技术风险。如在企业运营过程中需进行技术改造，单靠项目承担单位技术力量是不够，应与技术合作单位通力合作，共同攻关，制定周密计划和方案。对在设备安装调试及投产后可能出现问题要有思想准备，制定相应对策，以减少因疏漏而带来技术风险。二资金筹措风险项目实施进度制定后，能否按照预期目标完成按期竣工投产......”。

3、“.....否则将使项目进度拖延甚至搁浅，造成损失。因此从项目批准建设开始就制定周密资金筹措计划，个别环节出现问题，要有思想准备和应对措施，准备几个较为可行方案，以确保项目如期建设。三管理风险本项目管理风险主要是生产过程中质量控制和最终产品质量方面风险。产品质量是企业各方面工作综合反映。保证产品质量必山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告须从整体出发，运用科学组织管理方法，全面考虑统筹安排。因此有必要建立质量保证体系，用系统工程观点对生产进行管理。企业能不能适应市场需求，其产品质量至关重要。建立个完善高效质量保证体系，把企业全体职工各部门各环节质量管理活动都纳入统质量保证体系，使质量管理工作制度化标准化程序化，从而有效保证产品质量，消除因管理上疏漏而带来不必要风险。四产品市场风险公司应该滑地砖，内墙刷涂料。其他附属用房......”。

4、“.....建筑面积平方米，均为砖木结构。二主要土建工程本项目土建工程情况见表。表土建工程览表序号工程名称单位数量备注主厂房平方米东厂房平方米西厂房平方米南厂房平方米办公楼平方米二层砖混山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告辅助用房平方米砖木结构道路及硬化平方米山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告第六章原材料燃料消耗供应生产轴承所用主要原料为用于生产轴承内外套圈轴承钢或套圈等。原材料套圈半成品圆钢轴承钢滚子保持器其他轴承配件二原料来源本项目所需主要原材料为轴承钢套圈，主要在莱钢济钢采购，市场充裕滚子在河南省洛阳市采购其他轴承配件在采购以上原材料由供货方负责运货到厂内，主要通过汽车运输。三燃料消耗本项目使用能源为电，年耗量为万度生产工艺中不需要水，其他用水主要为员工生活用水，年用水......”。

5、“.....在满足工艺需求生产管理货运周转前提下，新建各建构筑物布置力求做到工艺流程合理，各种管线简捷，运输通畅，管理方便。满足防火日照通风卫生等国家现行规范要求。在满足使用条件下，结合当地条件，力求做到经济合理注意节约土地，并满足绿化要求，为厂区创造个良好生产环境总平面功能分区明晰，保证货流及人流路线互不干扰，同时又体现场前区形象，美化建构筑物周边环境，尽可能增加绿地，体现良好企业形象。严格贯彻十分珍惜合理利用土地和切实保护耕地基本国策，促进用地集约利用和优化配置。二总平面布置方案本项目位于县斜店乡工业园区，总占地亩。结合场地山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告现状及工艺条件，将厂区分为三大部分厂前区，位于厂区北部，包括生活办公楼和绿地二主生产区，位于厂区中部......”。

6、“.....位于厂区南部，主要是变电室厕所等辅助建筑。本厂区设有座大门，分别位于北侧，人员物料均由此进出。中心条主干道贯通厂区，辅以其他道路，联通各个办公生产等区域。生产区位于厂区中心区域，各生产车间按工艺流程排列，便于运输及管理。整个厂区布置，功能分区明确，布局紧凑，工艺线路清晰流畅，交通运输方便便捷，利于厂区生产及管理。在绿化设计中，在道路两侧均布置有绿化带，将各建筑物四周充分绿化。其中，生产中心区是重点美化区域，在做充分绿化同时，可设置些建筑小品来点缀道路竖向布置，结合厂区雨水沟和马路边沟排水，纵坡，横坡。总平面主要经济技术指标见下表序号名称单位数量项目用地面积平方米建筑面积平方米容积率道路及硬地面积平方米三运输山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告年运输量运入量轴承钢套圈圆钢以及其他零配件辅料等吨。运出量轴承产品吨，下脚料吨，其他废弃物吨......”。

7、“.....各因素变化都不同程度地影响内部收益率，其中销售价格最为敏感，其次是经营成本，建设投资影响较小。因此，该项目建成投产后，在经营工作中应制定先进营销策略，科学制定销售价格，搞好销售后服务工作，尽量降低销售成本采取科学成本管理办法，认真推行成本控制制度，严格控制成本增加，并要从能源综合利用等因素采取措施降低成本，强化生产管理，尽量使用岗位熟练工人，确保各种新型塑料编织袋质量，同时提高产量。为了达到降低项目风险目，项目建设过程中，应加强基建管理，杜绝浪费，减少基建开支。山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告第十六章综合效益分析项目经济效益分析经过财务测算和分析，本项目正常年新增销售收入万元，利润总额万元，税后利润万元，所得税万元。项目投资利润率，资本金净利润率为，税前财务内部收益率为，税后为......”。

8、“.....税后万元税前投资回收期年，税后年。以上数据表明，本项目经济效益良好，在为企业创造丰厚利润同时，还可为国家上交可观税收，并且具有较好盈利能力和抗风险能力。因此，项目从财务角度是可行。二项目社会效益分析本项目实施后，山东精密轴承制造有限公司轴承产品将满足本公司现有市场，并满足适当市场扩展后市场需求并且作为县较早生产精密轴承生产企业，轴承公司以其生产技术也将作为行业领跑者，带动当地轴承生产加工行业发展并且项目投产后可以解决当地近百人就业问题。因而，本项目社会效益较为可观。山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告第十七章项目风险分析本项目在建设实施投产管理等方面存在着资金筹措技术市场及管理等风险因素。技术风险本项目完成项目轴承设计生产能力目标，在保证工艺技术先进性同时，尽可能采用比较成熟工艺技术，降低技术风险。如在企业运营过程中需进行技术改造，单靠项目承担单位技术力量是不够......”。

9、“.....共同攻关，制定周密计划和方案。对在设备安装调试及投产后可能出现问题要有思想准备，制定相应对策，以减少因疏漏而带来技术风险。二资金筹措风险项目实施进度制定后，能否按照预期目标完成按期竣工投产，产生影响最关键因素之是在建设期内资金能否按照使用计划到位。否则将使项目进度拖延甚至搁浅，造成损失。因此从项目批准建设开始就制定周密资金筹措计划，个别环节出现问题，要有思想准备和应对措施，准备几个较为可行方案，以确保项目如期建设。三管理风险本项目管理风险主要是生产过程中质量控制和最终产品质量方面风险。产品质量是企业各方面工作综合反映。保证产品质量必山东精密轴承制造有限公司轴承生产加工项目可行性研究报告须从整体出发，运用科学组织管理方法，全面考虑统筹安排。因此有必要建立质量保证体系，用系统工程观点对生产进行管理。企业能不能适应市场需求，其产品质量至关重要......”。