1、“.....第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营项目建成后，可形成，亩优质稻生产基地，建成年加工稻谷年产，吨现代化农业产业化龙头企业，使该区域内主导产业优势进步增强。项目建成后，公司将向禾都品牌和企业规模要效益，到十二五期末，形成粮食精深加工农业产业化省级重点龙头企业生产加工基地，实现年产值亿元总体目标。公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产，通过公司现代化管理要求，带动优质稻基地生产管理现代化运作，有利于政府对本区域农业结构调整引导。项目建成后，公司将成为省市内占有席之地农业产业化龙头企业，公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产，通过公司现代化管理要求，带动优质稻基地生产管理现代化运作，有利于政府对本区域农业结构调整引导。农民增收项目区建成后，可增加农民收入，带动项目区域及周边乡镇经济发展。项目将带动农户户......”。

2、“.....远远高于非项目区农民收入，增加农民纯收入万元同时可解决个农村剩余劳动力，提供工资收入万元。其它社会影响社会效益分析该项目建成后，是每年可为国家创造税收万元，其中流转税万元，所得税万元二是种植基地开发后，可解决本地农民增产不增收问题，带动食品加工包装运输等相关产业发展。生态效益分析本项目实施将在专家指导下，提倡以有机肥为主，适当限制使用化肥和农药，极大扼制四湖地区生态环境破坏。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司完全按照现代企业制度要求，实行总经理负责制下责任制，下设办公室农业开发部财务部销售部基地建设部储运部技术推广部等机构。项目经营管理模式紧密依靠区委区政府，镇委镇政府，实行公司农户科技基地运作管理模式，实行订单农业，与农户签订协议，既保证原料回收，又维护农民利益，实现农企双赢。经营管理措施按照现代企业制度管理要求，生产上严格管理，保证质量......”。

3、“.....管好帐务，同时要为企业发展当好参谋，对于项目资金，要成立专班，确保专款专用销售上要不断扩大销售市场，形成立体销售网络，同时确保资金回收。技术培训依靠有关科研单位和农业技术部门，是对公司生产基地人员农民进行无公害生产种植培训，保证公司品牌真正达到无公害效果，使消费者满意。二是严格按照无公害生产要求，不使用有机农药和化肥。三是对公司生产工作人员进行技术培训，提高生产工作人员业务素模。是大力进行技术改造，改进产品质量，努力提高市场占有率。现在项目所在区水稻种植基本上做到了面积连片，无病虫侵害和污染，提高产品质量关键在于生产工艺上，要形成初清精碾抛光色选等十八种工艺自动化程度很高生产线，生产出符合消费者口味产品，赶超东南亚大米质量。二是密切与老客户联系，加强与老客户合作，巩固原有市场领域。三是发展连锁经营，进步拓展市场，提高市场占有率。四是大打绿色品牌战......”。

4、“.....亩优质稻绿色食品基地，年月，公司十个品牌被中国绿色食品发展中心授予绿色食品标志，公司将把绿色食品作为占领市场有效手段和途径。市场风险分析粮食市场风险主要来源于粮食成本，成本直接影响粮食市场风险，也就是说粮食成本越高，市场风险越大，粮食成本直接关系到消费者利益。项目产品市场风险因素分析项目产品市场风险主要因素有两种种是项目产品技术产品质量与安全另种是项目产品成本与价格。这两种主要因素直接影响到项目产品市场风险能力。防范和降低风险对策防范和降低风险对策主要有是提高项目产品技术含量二是提高项目产品质量三是注重项目产品质量安全四是降低项目产品成本五是合理制定项目产品价格。第六章建设方案建设任务和规模区镇两级政府荆州市禾都米业有限公司将建立，亩优质稻专业生产基地，引进代表当前粮食加工最高水平生产设备，使优质大米年产量达到，吨规模......”。

5、“.....制定了以大米精深加工项目，吨和，亩优质稻生产基地蓝图，在荆州市禾都米业有限公司工业园区发展粮食精深加工业，在岑河镇西湖村白渎村谷湖村发展优质稻生产基地工业园区扩建改造大米精深加工设备厂方仓库等。在优质稻和基地村，开展平整土地兴修水利，便于机械化作业。生产技术方案及工艺流程无优质稻生产基地公绿技色有机优质稻市术食品场质服量精米加工销控制售务与新副产品综合利用或产体品深开发新产品开发加系体系工项目建设标准和具体建设内容建设标准本项目以高新技术为依托，改造传统农业，传统加工业，提升农业产出效益，提高农民素质，以公司农户科技基地运作模式，采用良种良法，建立高标准绿色优质稻生产基地，运用最新科技成果，建立现代化农产品加工龙头企业，动用现代营销理念管理模式，建立优质稻产业化体系。同时，项目在整体布局下形成相对产业链。具体建设内容土建依托泗湖地区，辐射周边县市，创建于......”。

6、“.....设备引进当前最先进粮食加工生产设备套。科技措施荆州市禾都米业有限公司实行统供种，统技术服务和统订单收购。其他副产品综合利用体系。质量控制和新产品开发体系。实施进度安排项目建设工期预定为年，进行绿色食品优值，硬度，其它成分每升分别为三氮，六价铬，砷，氟化物，氯化物，挥发性酚锌为无区域内土壤肥沃，有益微生物丰富空气清新，有害气体含量低。区域内水渠纵横，湖泊众多，交通便利，是粮食基地建设和加工理想场所。第十章产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营项目建成后，可形成，亩优质稻生产基地，建成年加工稻谷年产，吨现代化农业产业化龙头企业，使该区域内主导产业优势进步增强。项目建成后，公司将向禾都品牌和企业规模要效益，到十二五期末，形成粮食精深加工农业产业化省级重点龙头企业生产加工基地，实现年产值亿元总体目标。公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产......”。

7、“.....带动优质稻基地生产管理现代化运作，有利于政府对本区域农业结构调整引导。项目建成后，公司将成为省市内占有席之地农业产业化龙头企业，公司运作将完全按照现代企业制度运作模式，以市场为导向，组织加工生产，通过公司现代化管理要求，带动优质稻基地生产管理现代化运作，有利于政府对本区域农业结构调整引导。农民增收项目区建成后，可增加农民收入，带动项目区域及周边乡镇经济发展。项目将带动农户户，预计每年人均增收可达元，远远高于非项目区农民收入，增加农民纯收入万元同时可解决个农村剩余劳动力，提供工资收入万元。其它社会影响社会效益分析该项目建成后，是每年可为国家创造税收万元，其中流转税万元，所得税万元二是种植基地开发后，可解决本地农民增产不增收问题，带动食品加工包装运输等相关产业发展。生态效益分析本项目实施将在专家指导下，提倡以有机肥为主，适当限制使用化肥和农药......”。

8、“.....第十章项目组织与管理组织机构与职能划分公司完全按照现代企业制度要求，实行总经理负责制下责任制，下设办公室农业开发部财务部销售部基地建设部储运部技术推广部等机构。项目经营管理模式紧密依靠区委区政府，镇委镇政府，实行公司农户科技基地运作管理模式，实行订单农业，与农户签订协议，既保证原料回收，又维护农民利益，实现农企双赢。经营管理措施按照现代企业制度管理要求，生产上严格管理，保证质量，用质量占领市场财务上严格按照财务管理制度要求，管好帐务，同时要为企业发展当好参谋，对于项目资金，要成立专班，确保专款专用销售上要不断扩大销售市场，形成立体销售网络，同时确保资金回收。技术培训依靠有关科研单位和农业技术部门，是对公司生产基地人员农民进行无公害生产种植培训，保证公司品牌真正达到无公害效果，使消费者满意。二是严格按照无公害生产要求，不使用有机农药和化肥。三是对公司生产工作人员进行技术培训......”。

9、“.....劳动保护与安全卫生严格按照劳动法和安全生产条例，卫生防疫条例要求，在相关部门指导下，认真落实好劳动保护与安全卫生等措施。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目建成后，既可为企业创造丰厚经济效益，又可为国家开辟新税源既可为农民增加可观经济收入，又可为本地富余人员提供较多就业机会既可以增强本地区农副产品转化增值能力，又可以造福方百姓，活跃方经济，为沙市区农业产业规模化发展做出重大贡献。因此，根据该项目优点多，可取性强实际情况，建议上级有关部门批准立项，并尽快组织实施。问题与建议在农副产品加工开发利用上，必须进行深入研究，加大投入。争取当地政府加大对农业产业化龙头企业扶持力度，在政策上资金上税收上给予倾斜。项目实施后，要加大项目区生产设施投入，使项目步入健康稳定持续发展轨道。年月方百计增加农民收入，依靠科技进步，引进优良品种......”。