1、“.....以最优性价比开拓新客户市场。低价鼓励长期和大宗客户,稳定客户资源。采取销售折扣方式鼓励客户尽快付款,加快资金周转。四项目投资方案及预算项目设备投资设备投资几个原则要保证设备技术先进性,在国内同行业技术领先,关键设备采用进口设备。要寻求设备性能价格比最优,合理控制设备投资额,原则上限定关键设备投资回收期在年以内投资万以上成型设备可延长到年。尽可能保证采购设备标准化,降低维护保养费用。设备投资进度安排根据上述原则,具体设备投资情况见粉末冶金项目设备采购清单基建工程方案基建工程投入万元,月份开始准备前期工作,准备在年月中旬开始施工,确保项目在年月中旬顺利投产经营。要求建立流厂房,预留将来扩展空间,同时其他生产办公工程要全部配套,包括办公楼宿舍食堂停车场员工活动场所消防工程环保工程网络通讯工程公路设施水电气供应工程等。主体基建工程和配套工程分步完成,配合设备安装调试进度......”。
2、“.....则项目三年产品生产销售情况如下表三年产品生产销售表单位吨万元产品名称年年年产量销售收入产量销售收入产量销售收入含油轴承铜铁合金制品铜基制品小计结构件家用电器办公设备电动工具锁具五金杂件小计合计产品成本结构和盈利分析项目盈亏平衡点分析表盈亏平衡点固定成本单价单位变动成本产品名称盈亏平衡销售量吨盈亏平衡销售收入万元铜铁合金含油轴承铜基含油亏平衡点固定成本单价单位变动成本产品名称盈亏平衡销售量吨盈亏平衡销售收入万元铜铁合金含油轴承铜基含油轴承家用电器办公设备电动工具锁具五金杂件合计项目投资收益估算项目静态投资回收期估算六项目风险分析和......”。
3、“.....相比家电等传统制造业而言,投入产出效率不高随着经营规模增长,固定资产投资也同步增加,因此在项目经营起步阶段,将面临固定成本摊销巨大压力。目前我们经过反复研究,对投资策略进行了调整,确立了整体规划分步投入,控制风险稳步经营指导思想。选址风险税收政策风险人才风险市场及客户风险退出成本匡算粉末冶金行业目前竞争还不算激烈,但三年以后竞争会逐渐加剧,小规模企业将会被淘出局,集团如果不再加大投资,将很难保持竞争优势,集团可能会考虑退出,或由于些原因集团决定退出粉末冶金行业,那样就会付出些成本。假设按经营三年以后退,主要考虑存货折价厂房设备和人员安置三方面成本,具体匡算结果如下七产业发展规划及设想总体发展思路中长期发展规划及设想年度以后具体保障措施经营机制保障该项目在产权结构管理体制分配方式等方面有很多创新之处,能够充分调动经营班子积极性......”。
4、“.....同时公司已经着手后备人才招聘和培养工作另方面,公司正在积极组建支在行业内拥有较强实力技术人才队伍。技术与品质保障拥有先进粉末冶金专业设备和技术人才队伍,大部分主要设备都是从国外进口流质量检测仪器以及质量保证体系和其它产品认证等。客户资源保障项目运作初期我们已掌握定规模现实客户资源目前潜在客户需求也非常巨大,项目已接到意向性订单。资金保障公司具有多元化多途径融资渠道和平台。八可行性分析报告结论该项目所在行业具有广阔发展前景,项目成长性很好。投资预期收益非常可观,但存在定投资风险。项目目前以具备客户资源和关键人才为前提条件。含税销售收入,下同。总体经营思路建立起新公司品牌知名度和良好企业形象,前期要大力加强宣传力度。在产品价格上,坚持高品质优质服务和良好信誉而不打价格战。在行业内逐步建立起良好售后服务和产品质量口碑......”。
5、“.....低价鼓励长期和大宗客户,稳定客户资源。采取销售折扣方式鼓励客户尽快付款,加快资金周转。四项目投资方案及预算项目设备投资设备投资几个原则要保证设备技术先进性,在国内同行业技术领先,关键设备采用进口设备。要寻求设备性能价格比最优,合理控制设备投资额,原则上限定关键设备投资回收期在年以内投资万以上成型设备可延长到年。尽可能保证采购设备标准化,降低维护保养费用。设备投资进度安排根据上述原则,具体设备投资情况见粉末冶金项目设备采购清单基建工程方案基建工程投入万元,月份开始准备前期工作,准备在年月中旬开始施工,确保项目在年月中旬顺利投产经营。要求建立流厂房,预留将来扩展空间,同时其他生产办公工程要全部配套,包括办公楼宿舍食堂停车场员工活动场所消防工程环保工程网络通讯工程公路设施水电气供应工程等。主体基建工程和配套工程分步完成,配合设备安装调试进度......”。
6、“.....则项目三年产品生产销售情况如下表三年产品生产销售表单位吨万元产品名称年年年产量销售收入产量销售收入产量销售收入含油轴承铜铁合金制品铜基制品小计结构件家用电器办公设备电动工具锁具五金杂件小计合计产品成本结构和盈利分析项目盈亏平衡点分析表盈亏平衡点固定成本单价单位变动成本产品名称盈亏平衡销售量吨盈亏平衡销售收入万元铜铁合金含油轴承铜基含油轴承家用电器办公设备电动工具锁具五金杂件合计项目投资收益估算项目静态投资回收期估算六项目风险分析和退出成本分析投资风险粉末冶金行业属于资金和技术密集型产业,相比家电等传统制造业而言,投入产出效率不高随着经营规模增长......”。
7、“.....因此在项目经营起步阶段,将面临固定成本摊销巨大压力。目前我们经过反复研究,对投资策略进行了调整,确立了整体规划分步投入,控制风险稳步经营指导思想。选址风险税收政策风险人才风险市场及客户风险退出成本匡算粉末冶金行业目前竞争还不算激烈,但三年以后竞争会逐渐加剧,小规模企业将会被淘出局,集团如果不再加大投资,将很难保持竞争优势,集团可能会考虑退出,或由于些原因集团决定退出粉末冶金行业,那样就会付出些成本。假设按经营三年以后退,主要考虑存货折价厂房设备和人员安置三方面成本,具体匡算结果如下七产业发展规划及设想总体发展思路中长期发展规划及设想年度以后具体保障措施经营机制保障该项目在产权结构管理体制分配方式等方面有很多创新之处,能够充分调动经营班子积极性。人力资源保障经营班子核心成员拥有行业资深经历和人才吸引力,同时公司已经着手后备人才招聘和培养工作另方面......”。
8、“.....技术与品质保障拥有先进粉末冶金专业设备和技术人才队伍,大部分主要设备都是从国外进口流质量检测仪器以及质量保证体系和其它产品认证等。客户资源保障项目运作初期我们已掌握定规模现实客户资源目前潜在客户需求也非常巨大,项目已接到意向性订单。资金保障公司具有多元化多途径融资渠道和平台。八可行性分析报告结论该项目所在行业具有广阔发展前景,项目成长性很好。投资预期收益非常可观,但存在定投资风险。项目目前以具备客户资源和关键人才为前提条件。项目本身已完全具备技术可行性和经济可行性。项目对集团战略发展具有重大意义。因此建议集团战略与投资决策委员会批准该项目上发展很不平衡,还有很多企业规模小,技术装备落后,经济效益较差。目前国内粉末冶金行业当中能够承担开发任务研究机构数量少,技术开发能力非常薄弱。技术开发和研究主要是些院校及研究所......”。
9、“.....起点高,产品质量有保障产品系列全,配套能力强具有稳定客户资源,业务金额较大,生产基地有定地域优势经营体制灵活。机会粉末冶金行业正处于成长阶段,盈利水平高,资源分散,整体竞争力不强珠三角地区是家电和电机行业主要生产基地,现实需求量很大汽车及装备制造业飞速发展,推动整个华南地区产业升级,潜在市场巨大。劣势项目初期投资规模大,固定成本相对较高相比传统制造业,项目投入产出比不够理想距离上游资源较远,物流费用高威胁整个行业市场仍有些不确定因素和发展瓶颈,面临定经营风险核心技术和市场主要掌握在少数人手中主要竞争对手分析目前我们主要竞争对手不是国内企业而是国外企业或外资企业,如等日资和台资企业。他们产品技术含量相对较高,设备先进,主要是进口设备......”。
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