1、“.....同时成长为国内较为著名零售企业。具备初步品牌知名度及美誉度。二上市融资年由于公司已经具备了良好发展前景,为了进步提供公司发展动力和资源,公司应在香港或海外上市,获得进步资金支持。同时通过上市使公司建立规范现代企业管理制度。三扩大产业规模通过上市获得融资后,医药零售产业开始在全国进行大规模产业扩张,进而成长为中国医药零售行业领先企业。四引如战略投资者在公司成长为全国性领先企业后,通过引如国际战略投资者,使公司开始资本层面产业扩张。通过大规模资本运做,完全转变公司赢利模式,使其从企业运营获利变为运营资本获利。第三部分风险及防范第八章风险种类政策风险地方保护市场风险资金风险第九章风险防范稳步发展,打好基础,发展速度先慢后快各分公司尽量采用当地人管理,与当地政府保持密切联系以扩大市场占有率为主要目标,合理采用各种市场竞争手段注重管理团队培养和建设实行严格预算管理......”。
2、“.....库房平米水电费电话费办公费交通费运杂费差旅费业务招待费由于新开业,公关需要培训费新组建公司,需要对公司全体员工进行内外结合不断培训,初步设定每季度次营销费用其它费用机动费用开办费总计万元,按照年摊销小计固定费用固定资产折旧固定资产主要为办公设备,电脑台,传真机台,复印机台,电源台,服务器台,打印机台为冰箱台空调台机台。总计万元,按照年摊销系统软件费用初期为万元,按照年摊销,后期随着新增门店,第二年增加摊销费用万元,第三年增加摊销费用万元装修费用按照年摊销,第年总额为万元,以后随着新增门店,逐年增加摊销费用小计合计附表平米药店资金及费用表月度单位万元单店运营费用内容费用额备注变动费用人工成本费用总人数为人,店长名......”。
3、“.....很低,人均药品年消费不足元,城市化进程加快,这些地区药品消费据预测可以每年速度增长我国人均药品消费不足美元,远远低于中等发达国家美元水平。消费者群体潜在需求远未满足,城市人口用药需求也存在巨大发展空间。人口结构老龄化据统计,岁老年人用药占整体药品消费我国未来年内老龄人口比例将增加个百分点,仅此项就会产生将近亿元用药需求药品消费结构改变据第二次国家卫生服务调查发现,自我用药患者比例逐渐提高,达到自我用药消费者中,药品是患者或家属直接上药店或通过其它途径购买照此计算,城市年人均到药店购药支出约元,城镇职工需要在药店购买药品价值在亿元以上七结论我们处在个什么样市场综上所述......”。
4、“.....增长率高而且稳定,利润空间保持得比较好,存在较强进入壁垒市场消费者控制力高消费者需求稳步增长,消费者对药店服务购物环境品牌形象和价格要求越来越高。竞争强度中目前尚不具备全国性竞争对手,整体行业竞争集中度不高,竞争处在自由竞争低水平。市场进入壁垒中较强行业监管,地方保护较强形成全国性网络资金要求较高但地区性竞争对手通常可以较容易获得市场准入,资金压力相对小。替代者潜在能力高医院药房仍是药品主要流通渠道,但竞争逐年下降传统零售业对保健品和存在较大竞争压力供应商讨价能力低采购量上升比较容易导致采购成本下降,存在较度供应商选择,供应商之间竞争比较激烈第二章济南市医药零售市场现状及分析山东市场容量和状况简析山东是国内医药业大省,其省内医药销售总额居于全国第位。山东省医药市场近几年增长率直在左右,年市场销售额在亿元左右,年估计为亿元左右,其中医药零售市场在亿元之间。但在医药流通方面......”。
5、“.....据统计,山东现有药品零售企业多家,已连锁有多家,共有门店多家,其中最大医药连锁企业是山东新华鲁抗药业零售连锁有限公司,有门店多家,年实现零售额万元,与全国百强医药连锁第位湖南老百姓大药房连锁有限公司年万元尚有较大差距山东第二位是济南漱玉平民大药房有限公司年销售额万元山东医药连锁企业毛利水平基本稳定在,造成毛利低原因是多方面,有是进货渠道不畅,不能够直接从生产企业采购,有是因价格竞争激烈,造成零售价格较低,二济南市场容量及增长预期济南是山东省会城市,其预计占到左右市场份额为亿元左右,同时根据相关资料推算也印证了这个数字漱玉药店年销售额在亿较强核心竞争力,银行贷款万元,在以上费用估算中未计入贷款产生财务费用。五未来发展规划打造平台树立品牌年至年,通过在济南及鲁南地区开设直营及特许连锁店,使医药零售平台初步建立,使医药零售品牌在山东省内成为医药零售领导者......”。
6、“.....具备初步品牌知名度及美誉度。二上市融资年由于公司已经具备了良好发展前景,为了进步提供公司发展动力和资源,公司应在香港或海外上市,获得进步资金支持。同时通过上市使公司建立规范现代企业管理制度。三扩大产业规模通过上市获得融资后,医药零售产业开始在全国进行大规模产业扩张,进而成长为中国医药零售行业领先企业。四引如战略投资者在公司成长为全国性领先企业后,通过引如国际战略投资者,使公司开始资本层面产业扩张。通过大规模资本运做,完全转变公司赢利模式,使其从企业运营获利变为运营资本获利。第三部分风险及防范第八章风险种类政策风险地方保护市场风险资金风险第九章风险防范稳步发展,打好基础,发展速度先慢后快各分公司尽量采用当地人管理,与当地政府保持密切联系以扩大市场占有率为主要目标,合理采用各种市场竞争手段注重管理团队培养和建设实行严格预算管理......”。
7、“.....库房平米水电费电话费办公费交通费运杂费差旅费业务招待费由于新开业,公关需要培训费新组建公司,需要对公司全体员工进行内外结合不断培训,初步设定每季度次营销费用其它费用机动费用开办费总计万元,按照年摊销小计固定费用固定资产折旧固定资产主要为办公设备,电脑台,传真机台,复印机台,电源台,服务器台,打印机台为冰箱台空调台机台。总计万元,按照年摊销系统软件费用初期为万元,按照年摊销,后期随着新增门店,第二年增加摊销费用万元,第三年增加摊销费用万元装修费用按照年摊销,第年总额为万元,以后随着新增门店,逐年增加摊销费用小计合计附表平米药店资金及费用表月度单位万元单店运营费用内容费用额备注变动费用人工成本费用总人数为人,店长名......”。
8、“.....店长名,导购员名房租水电费电话费工程类低值易耗品其它费用含购物袋及些杂费小计固定费用固定资产折旧固定资产为冰箱台空调台机台电脑台合计单店装修费用资金含店面装修及展柜单店商品流动资金附表平米药店资金及费用表月度单位万元单店运营费用内容费用额备注变动费用人工成本费用总人数为人,店长名,导购员名房租水电费电话费工程类低值易耗品其它费用含购物袋及些杂费小计固定费用固定资产折旧固定资产为冰箱台空调台机台电脑台合计单店装修费用资金含店面装修及展柜单店商品流动资金连锁医药正在积极营建新医药消费理念,如把连锁店开到社区,由专业医生坐堂供顾客咨询等。随着非处方药比例增大和连锁药店价格吸引力增强,新消费习惯也会渐渐养成......”。
9、“.....二是医药行业行业壁垒导致行业准入相当困难,社会闲散资金难以进入,而原有企业又缺乏自我更新和扩张资金。这直接导致了现在医药零售企业规模小管理落后等问题。在全国连锁业百强企业中,医药连锁只占家,销售额仅占连锁销售总额。而在国际上,医药连锁已经初具规模,如美国家大连锁药店占据药品零售市场份额。按照我国政府加入世贸组织承诺,早在年月日,药店零售已经向外资开放,而目前国内医药连锁在规模上仍然缺乏和外资抗衡实力,医药连锁面临着更大挑战。三是从业人才紧缺。新药品管理法规定每家零售药店或批发企业,必须配备名或者名以上执业药师以供咨询。我国目前共有药店万多家,而通过考核从业执业药师仅万余人......”。
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