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江铃汽车质量管理体系手册 江铃汽车质量管理体系手册

格式:word 上传:2022-06-25 07:56:52

《江铃汽车质量管理体系手册》修改意见稿

1、“.....向顾客提供高品质汽车产品 以顾客为导向,以过程为基础,以员工为核心,实施全面质量管理 持续改进,通过不断优化设计产品创新过程控制消除浪费不断提升质量管 理绩效。 江铃就环境管理向社会及相关方承诺 遵守国家环保法律法规要求,持续改进环境管理绩效 清洁生产,在产品实现的全过程实施节能降耗减废预防及防治污染 不断增强全员环境意识,创造和保持优美环境。 江铃就职业健康安全管理向员工及相关方承诺 遵守国家职业健康安全法律法规要求,持续改进职业健康安全管理绩效 预防为主,防控结合 不断增强全员职业健康安全意识,保障员工的安全与健康。 本公司的管理目标是 让顾客社会员工和相关方满意 公司将在长期年和短期年经营计划经营计划制定量化目标和计划, 测量......”

2、“.....以持续改进过程业绩......”

3、“.....以相附录各过程和标准对照表 附录管理体系程序文件览表 前言 本管理手册依据强制性产品 认证工厂质量保证能力要求编制,本管理手册自生效之日起,原质量管理手册第 版同时作废。 本管理手册引用所规定的概念和术语定义。 本手册由技术质量部负责组织制定修订修改换版及解释协调。 本手册由公司总经 理批准发布。 本手册的管理按文件控制程序实施。 本手册的附录附录附录是手册的附录。 本手册由技术质量部提出并归口 本手册起草人 本手册审核人 本手册批准人 颁布令 本公司的管理手册于年月日发布......”

4、“.....原质量环境管理手册第版于 年月日废止。 管理手册是本公司管理体系建立,实施和持续改进的纲领性文件,公司 全体员工必须严格按手册规定的内容贯彻实施......”

5、“.....以确保管理层就职业健康安全 信息及时和员工的进行沟通......”

6、“..... 江铃汽车股份有限公司总裁陈远清 年月日 引言 公司简介 江西昌河汽车机械制造分公司是生产汽车零部件专业企业江西昌河汽车股份募集资金 投向项目昌河汽车股份公司之重要企业。 机械制造公司现具备万件汽车燃油箱和万套气弹簧的年综合生产能力,拥有汽车发 动机车身车架前桥等关键总成及现代化总装生产线,拥有年产万吨铸铁的生产能力。 江铃汽车是中国车制造基地。 公司地址江西省南昌市迎宾北大道号 邮政编码 电话 传真 管理原则 公司以八项管理原则作为管理体系的指导思想和基本原则......”

7、“..... 管理模式 公司按下图展示的模式建立以过程为基础的管理模式,反映了在规定输入要求时,顾客 起着重要作用,对顾客满意的监视,要求公司对顾客要求是否得到满足的感受进行评价。 该模式覆盖公司的所有过程。 方法 方法是种有效的过程管理方法,方法适用于公司的所有过程。 策划根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程 实施实施过程 检查根据方针目标和产品要求,对过程和产品进行监视和名商标,目前主导产品有全顺商用车轻卡宝典皮卡 宝威多功能车江铃运霸五大类产品共多个品种......”

8、“.....不断 引进先进技术,在管理上与国际接轨,在吸纳国外先进管理理念的基础上,以 标准要求为基础,建立了涵盖江铃经营管理系统的 管理体系,强调以顾客导向过程为核心,完善管理过程及支持过程。 通过对公司各过程绩效 的管理,实现公司的经营目标。 同时,江铃重视企业的社会责任,通过有效运行环境管理体系和 职业安全卫生管理体系,致力于向顾客和社会提供高品质环保型的江铃车,以国内驰名品牌 的形象,让顾客及社会各界满意。 江铃秉承高品质多品种优质服务的经营方针,年以来产销量连年大幅增长, 实现利润增幅更是远大于产销幅度,成为中国汽车行业产销和经济效益增长最快的企业之。 江铃将通过管理体系的有效运行,进步提升核心竞争力,做大做强......”

9、“..... 使全体员工理解并贯彻执行。 江铃汽车股份有限公司总裁陈远清 年月日 任命书 兹任命公司执行副总裁刘年风为管理者代表,代表总裁负责公司管理体系建立实施和 持续改进工作,其职责和权限有 确保按照 强制性产品认证工厂质量保证能力要求等相关方的产品致性 审查标准要求具体建立实施并持续改进管理体系 向总裁报告管理体系的业绩和任何改进的需求 确保在公司内提高满足顾客要求的意识 就管理体系有关事宜与外部联络。 并负责强制性认证产品 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求 建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用 建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认......”

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