1、“..... 精心操作，严格执行工艺规程，交接班必须交接安全情况，交班为接班创造良好的安全生 产条件。 正确分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态发生事故时，如实向上级报告， 按照事故预案程序处理，做好记录，保护现场。 按时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 正确维护和操作设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 按规定着装上岗，妥善保管正确使用各种防护器具，灭火器材。 积极参加各种安全活动岗位技术练兵和防事故演习活动。 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 生产管理处罚条例 目的与适用范围 规范生产现场管理，确保生产计划组织协调控制的有效性，充分发挥班组员工的主观能动性和 生产积极性。达到优质低耗高效均衡安全文明生产的目的，适用于生产部门管理人员及班组员 文件编号 枣庄中联鲁宏第页共页 工......”。

2、“.....否则将按条例给予处罚。 当班不准穿拖鞋高跟鞋背心短裤裙子大衣大褂等，特殊岗位除外否则罚款元并 分当班座岗分，串岗分，睡岗私自脱岗分钟以内者罚款元并分。 当班做与岗位无关的工作，如读书看报洗衣闲谈随地大小便等罚款元并分。 当班因个人私事离岗时必须有代班或邻岗代看并有代班同意，时间不得超过分钟，否则视为私自 脱岗处理。 当班允许每小时整点到分之间任何时间内，在岗位操作室内记录巡检记录，其他时间律不准在 室内，否则分，关门在屋内罚款元并分特殊岗位除外。 巡检工认真执行巡检工岗位交接班制度，分分之间为交接班时间，此间出现问题由两班 共同承担责任。并做好交接班记录，做到班交班口交口你不来我不走，接班者必须到现场全面检查设 备运转及生产实际情况，否则违反其中每项者罚款元并扣交班者或接路混乱照明不足分......”。

3、“.....对有关责任人或负责人 元以上罚款并分。 严格执行峰谷电价。原材物料半成品入仓散装放料水泥包装主机设备有条件调节避峰而不 避峰的，给予有关部门按比例罚款元并分。 五物品检查 生产部管理手册目录 考勤制度 生产现场管理总则 生产管理处罚条例 生产现场安全卫生检查细则 生产现场管理标准 中控室安全操作五项禁令 生产操作人员安全职责 巡检工岗位交接班制度 生产部门物品管理规定 领料单暂行管理规定 对讲机使用规定 节约用电管理制度 生产区车辆通行管理规定 拖拉机使用管理规定 铲车管理制度 铲车安全规程 熟料散装规定 柴油使用管理规定 生产值班管理规定 生产记录台账管理规范 生产现场管理总则 目的与适用范围 为确保生产现场人员和作业符合要求......”。

4、“..... 文件编号 枣庄中联鲁宏第页共页 依据法规 本管理规定主要依据中华人民共和国民法通则中华人民共和国劳动法中华人民 共和国公司法有生产现场加油电机械传动等容易产生安全事故是部位，必须有醒目的警示标志，标 牌对易燃品如烟煤包装材料存放区，必须按照国家有关消防安全法规的规定，配备 安全防范设施。 操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。 生产现场旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。 考勤制度 为保证公司生产运转正常，职工出勤制度化规范化，生产部结合实际工作情况，特制 定考勤制度。公布如下 小班实行三班工作制。 点名地点中控室南门......”。

5、“.....此间出现问题由两班共同承担切责任。 大班上午上班时间为 大班下午上班时间为冬季 大班天四点名，两次点不上扣半个班，三次点不上扣壹个班。 上班点名之前，必须换好工作服，否则不给予点名并扣除当班。 小班下班接班后早走者下班不点名者扣除当班。大小班当班换洗擅自离岗早走者 次性下岗学习。如有加班等特殊情况，必须由上级分管领导签字证明方可给予考勤。 迟到分钟之内者，罚款元，超过包括分钟，不满分钟者罚款元，超过包括 分钟者扣除当班。 旷班天者扣除三个班，两天以上者交由公司处理。 正常情况下休班必须有休班条，由上级分管领导签字，三天以上含三天者必须由分 管经理签字特殊情况除外。并将休班条交给考勤员方可有效，否则按旷班处理。 点名时各单位必须排列整齐，按序号点名，否则不给考勤。 文件编号 枣庄中联鲁宏第页共页 以上制度从即日起执行，请各部室严格遵守......”。

6、“.....另行通知。 巡检工岗位交接班制度 岗位巡检工不在岗不接。 当班情况交接不清楚不接。 岗位环境设备卫生不干净，有死角，有跑冒滴漏现象不接。 巡检记录交接班记录台账不齐全不清楚或数字不准不接。 当班出现故障应排除而不排除的不接。 设备电机轴瓦超过度不接。 机械设备螺丝松动不齐全运转有异音有震动润滑系统缺油不接。 电气设备电气照明关规定及公司章程之规定。 职责 生产部负责制订本管理规定，责成各生产现场严格贯彻执行本规定。 生产部每月对生产现场管理进行定期和不定期的监督检查，给予考核。 工作程序 严格按照生产部所计划的生产任务安排各项生产事宜。 各生产工序中所需原材料人员设备监控测量装置等，均需妥善安排，以避免停工 待产。 严格按照工艺规程操作规程的规定进行生产。 生产过程中，各工序产量质量安全卫生物料人员等均应予以适当控制......”。

7、“.....使其熟悉本岗设备性能及生产工艺之正确使用方法和防 范意外的方法。 各种设备及工具应经常检查保养确保遵守使用规定。 工作现场之整理整顿 定置管理 人员定置规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗 设备定置根据生产流程要求，合理安排设备位置 工件定置根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图 工位器具定置确定工位器具存放位置和物流要求 工具箱定置工具箱内各种物要摆放整齐。 定置管理实施要求 有物必有位生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确有位必分类生产现场物品 按照生产和工艺要求，逐分类 分类必标识各种标识齐全醒目美观规范 按区域定置认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类 存放不能越区不能混放不能占用通道。 整理整顿要求 整理效率和安全始于整理。把要与不要的人事物分开......”。

8、“.....把生产现场需要的进行定置管理 清扫生产各岗位除随时清扫保持清洁整齐外。生产岗位附近不得有杂物。 清洁每个员工持正上岗，仪容整洁大方。每个员工工作有序，保持肃静，姿态端正。 素养上班时间未经主管领导同意不得擅离工作岗位在指定场所严禁烟火每个员工要 文件编号 枣庄中联鲁宏第页共页 养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。 生产现场安全管理 操作人员上岗前必须进行安全教育，操作规程教育，使其熟悉本岗设备性能及生产工艺 之正确使用方法和防范意外的方法。 每小时整点到分之间的任何时间内在岗位屋内记录巡查记录，其他时间在屋内分 关门在屋内罚款元并分，特殊岗位除外。 服从领导安排，听从领导统调配，与领导保持高度致。同事之间团结协作，不说不做有损于他 人或公司利益的言行举动。 不严格执行交接班制度......”。

9、“.....做不到班交班口交口你不来我不走者罚款 元并分情节严重者另行处理。 巡检工随时听从中控室指令保证通信畅通，如工作需要，进地坑工作或盲区工作，必须提前与中控 室及值班长或临岗联系好，双人岗位必须做到人工作，人监护否则分对讲机连呼三声无 应答分正常工作中，对讲机应挂在左上肩或拿在手中，否则分。 职能人员到生产现场进行查岗时，有通风报信弄虚作假，欺上瞒下行为者罚款元并分。 非生产人员私自进入生产岗位未经公司分管领导同意的分。 正常工作时，不执行小时工作量化制分。 次性下岗学习人次分。 次性下岗学习规定 当班期间换洗脱岗睡觉私自脱岗分钟以上者未经领导同意私自早退出厂者。 酒后上岗，当班外出喝酒吃饭，违章操作违章指挥者。 不服从领导管理，聚众闹事或造谣生非与领导及职能部门人员顶撞打架斗殴影响班组团结者。 故意破坏公司电力设备公共设施等......”。