1、“.....第五章调配管理 第节 第六章组织发展 第节组织发展工作目标 第二节组织发展工作内容 地区组织形式的审视与建议 岗位及编制管理 员工职业发展和干部管理 第四节组织发展主要工作流程 岗位管理流程 编制管理流程 员工发展流程 干部管理流程 第五节组织发展实施步骤 地区组织形式的审视......”。

2、“.....与建议 进行岗位工作分析 编制岗位说明书 编制管理 能力模型的发展与应用 职业发展规划 地区关键管理岗位储备管理 地区关键管理岗位在职管理 第七章培训管理 第节培训管理工作目标 第二节培训管理工作内容 总部界定问题件责任范围 地区运作部认定统计 责任人签字确认 人力资源部备案......”。

3、“..... 下发地区 下发各分部 反馈 开始 年度培训需求调查与分 析 编制年度培训计划与预 算 培训实施准备 审核 培训实施 制定月度培训计划与预算 培训考核 培训后续管理 培训效果评估 集团地区 人力资源工作手册 奖惩流程 员工投诉处......”。

4、“.....流程见附件 地区员工离职流程见附件 培训工作流程 绩效管理流程 薪酬制作流程 任免流程 员工发展流程 第三章人力资源规划 第节人力资源规划工作目标 第三节人力资源规划工作内容 人力资源总体规划 人员配置标准 地区人员规划 人力资源业务规划 费用预算 第三节执行步骤 第四章......”。

5、“.....聘管理 第节招聘管理工作目标 目录 序言 第章集团组织结构图 第节总部组织结构图 总部组织结构图 经营本部办公示意图 第二节地区组织结构图 第二章地区人力资源工作概述 第节使命与目的 第二节主要职责 第三节职业操守 第四节组织结构 第五......”。

6、“.....负责地区人力资源管理与开发工作，确保适应地区 业务发展需要......”。

7、“.....在大区支持主任指导下制定符合本地区实际情况的 人力资源管理细则 在大区支持主任指导下，结合本地区业务发展情况，制定地区人力资源年度规划 开展地区人力资源现状分析，为总部和区部人力资源分析提供必要的数据和信息 牵头地区各岗位的人员安排与调整......”。

8、“.....组织各部门实施招聘活动，监督指导独立分部招聘 工作 处理地区相关范围内的员工投诉，收集员工意见与建议，协助地区总经理开展地 区企业文化的推广工作，建立维护本地区良好的员工关系， 负责员工劳动合同签订与管理......”。

9、“.....负责本地区员工薪资福利核算与发放工作，合理 控制地区人力成本 依据总部员工绩效评价和管理体系，组织各部门开展员工绩效考核工作，收集 汇总分析员工绩效考核结果......”。