1、“.....执行营销活动计划，完成销售 及回款任务开拓销售渠道和大型养殖集团，完善销售网络 维护客情关系，处理客户意见抱怨和投诉，树立和维护公司 品牌形象调查了解市场行情，向公司反馈市场信息按计划 培训和学习。 三市场部 负责公司的市场调研及营销计划拟订并监督执行公关及 促销活动计划，计划安排年季月及专项市场推广策划所 辖市场支持中心，负责市场活动的协助支持物资准备客户 回访，以及客户档案管理电话维系客户关系电话营销等。 四技术部 协助技术总监制定技术服务计划，并按计划开展技术服务 和技术讲座，协作销售人员完成销售计划负责疫情状况和趋 势及行业技术发展的分析研究，并及时提出技术改进产品升 级和研发意见按计划参加培手头工作，目视对方， 专心倾听......”。

2、“.....避免争吵，以良好沟 通友好方式解决问题 坐姿端正，不应摇晃跷二郎腿或将脚搭在座椅扶手 和桌上，不应盘腿 接待客人，要热情大方稳重礼貌服务周到与客人 同行应礼让。欢迎你 欢迎你加入大家庭，成为我们中的员，请与我们起 携手并进，共同成长, 本手册是的灵魂，是公司规范化制度化从优秀走向卓 越的保证。在这本手册里，你将认识的发展历史和企业文化， 了解公司各种办事流程，知晓你所享有的权利和应履行的义务， 熟悉需要我们共同遵守的规章制度，帮助你更快地融入团队。 因此，请你仔细阅读。 手册内容适用于广州分公司简称公司或 所有员工，手册所涉及相关制度如有变更，请以新制度为准。 如果你在阅读或执行中有任何疑问，请与办公室或部门经理 主管联系......”。

3、“.....并坦诚地和你交流。 现在请翻开新的页，走进形象。 销售总监 组织制定销售战略年度销售计划和政策以及销售费用预 算，领导销售系统完成年度销售和回款指标拓展市场空间， 完善销售网络，建设合理的销售渠道管理客户关系维护良 好的客情关系，宣传公司理念，并指导销售人员处理客户抱怨 投诉意见，树立和维护公司品牌形象打造和建设高效团 结富有战斗力的销售团队，对销售人员进行业务指导和培训 指导销售人员进行市场调查和研究，预测和反馈市场需求，制 定相应的销售方案，向研发部门提交产品开发意见根据销售 情况，制定和调整安全库存，指导订货工作协调销售与后勤 物流财务的工作关系，处理跨部门的工作问题。 技术总监 建立技术服务体系......”。

4、“.....制定及组织实施老产品更新 及新产品开发计划制定员工培训计划合理安排监督考 核所辖部门的工作。 市场总监 制定市场发展战略及市场发目录 第篇介绍篇 第章发展 第二章组织架构 第二篇制度篇 第章入职程序 第二章员工纪律 第三章会议制度 第四章薪酬与福利 第五章员工培训 第六章离职程序 第七章财务管理制度 第八章年度优秀员工评选制度 第三篇关怀篇 第章员工沟通 第二章员工活动 第三章员工健康与安全 附则员工手册的批准修改与解释 第篇介绍篇 第章发展 简介 保密 二发展大事记 保密 第二章组织架构 总经理室 总经理 主持分公司全面工作......”。

5、“.....完善管理体系领导建设富有凝聚力和战斗力的团队， 决定部门经理主管含以下级别人员的任免，决定聘请法律 经营管理技术等顾问参加重大的内外活动，搞好社会公共关 系树立良好的企员工工作态度工作表现及对工作 的适应程度进行考核，如不符合任职要求的，可与其解除劳动 合同，新员工亦有权与公司解除劳动合同，但须提前七天以书 面形式通知对方。 新员工需根据部门经理主管要求，定期进行工作汇报 或提交工作总结，试用期满交试用总结。 试用期满，考核合格者，部门经理主管通知其填写转 正审批表，经审批，于试用期满次日转正。 试用期内表现突出并提前通过考核的员工......”。

6、“.....公司 有权延长试用期但最长不超过六个月或者解除劳动合同。 所有员工在转正后个工作日内，手机律换成公司的 手机卡，离职时必须交还公司。 第二章员工纪律 公司是个整体，需要营造规范和谐健康的氛围，让 员工更好地工作生活和成长，而这种氛围的营造又需要每 位员工从自身做起，注重培养良好的职业素养，与他人建立友 善的关系。你的言行举止和仪司及同事形象声誉的信息，并 要主动制止此类信息的传播。 三外在形象 员工衣着服饰的要整洁整齐得体大方重要场合 和活动如公司会议接待贵宾养殖会议及其它公司要求的 场合要穿工装戴胸卡 女员工可化淡妆，饰物宜简洁大方且不宜过多......”。

7、“.....男员工不应穿无袖上衣短裤 在工作时间及工作场所内，不得披衣敞怀赤膊赤 脚卷裤腿穿拖鞋 讲究个人卫生，头发保持清洁，梳理整齐，不得做怪异 发型，男士头发不得过长要勤剃胡须保持指甲清洁，不应 涂抹深色或过于耀眼的指甲油 微笑是最美的语言，是友谊的大使，应时常保持你的微 笑，并以微笑面对同事和客户。 四言行举止 与他人交流时，要注重礼貌用语，声调自然清晰，音量 适中，不带有厌恶或不耐烦的语气，文明使用肢体语言 不得使用蔑视或侮辱性语言，以及以任何借口顶撞讽 刺挖苦他人，任何员工不得在背后非议他人或传播流言蜚语 聆听同事或客户讲话时，应停止仪表不仅代表个人，也代表着 公司，无论在公司内外，我们希望员工的形象成为公司的骄傲......”。

8、“.....希望全体员工熟知 并严格遵守，公司在人性化管理氛围中，体现制度的严肃性。 第节日常行为规范 原则要求 员工应遵守公司切规章制度，忠于职守 遵守社会道德准则，不断提高自身的文明修养和职业素 养 对待他人应平等友善，同事之间相互尊重相互帮助 不做有损他人公司同事客户等利益的事情 员工的言行仪表，代表公司的形象和声誉，全体员工应 充分重视。 二工作态度 热爱本职工作，对自己的工作负全责，努力提高工作技 能和效率对工作任务要争取时效，不拖延不积压 待人接物态度谦和，以争取同事和客户的认可和合作 与同事之间通力合作，相互配合 敢于批评和自我批评......”。

9、“.....并及时提出技术改进产品升 级和研发意见按计划参加培训和学习。 五财务部 负责公司财务管理，建立科学系统的财务核算体系指 导各部门制定年度预算，并监控预算的执行制定和实施公司 资金运营和管理计划，编制年度决算报告和中长期财务报告 管理原始凭证及记帐凭证，对各部门资金使用情况进行审计 协调公司同银行工商税务财务审计机构等单位的联系。 六办公室 编制和完善公司行政管理制度，并监督各项制度的执行 负责起草文书上传下达档案管理来访接待物资管理 后勤管理等行政工作，协调部门间关系负责公司车辆管理及 行政用车调度完善公司人力资源管理制度，组织开展人力资 源规划招聘培训绩效考核员工关系企业文化等人力 资源工作代表公司进行对外交往活动......”。