1、“.....公司 有权视情 况要求请 假人提供 指定医院 的诊断书 部门主管级及以下人员部门经理 天 至 天 总经理看病 病历 及病 假证 明 董事长 部门副经理级以上人员人资部总经理 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部 天 以上 总经理人资部董事长董事会 部门副经理级以上人员总经理董事长 部门主管级及以下人员部门经理人力资源部总经理 工 厂 年休假 厂长天 总经理须拆零 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任可连休 婚假所有人员天结婚证经理主任企管部厂长可拆零 产假所有育龄女性职员天准生证部门经理企管部厂长有计划应提前告知 丧假所有人员部门经理企管部厂长 事 假 天 以......”。

2、“..... 原则上先 办理退厂 手续。 生产工人天车间主任 天 至 天 厂长天总经理 管理人员天部门经理企管部厂长 生产工人天车间主任 病 假 天 以内 部门副经理级以上人员病假 证明 总经理天以上 病假，工 厂视实际 情况给予 办理退厂 或停薪留 职手续......”。

3、“.....对达到定学历和技能者，公司根 据上岗条件，经考核对员工量才录用安排到适当的岗位 人力资源部负责培训计划的制定和组织实施 各部门经理有义务和责任对本部人员进行工作制度岗位职责和业务技能的培训......”。

4、“..... 处 副总经理总经理总经理董事会董事长总经理总经理董事长 副经理总经理相关副总总经理总经理总经理相关副总经理相关副总经理总经理 副主管部门经理相关副总经理总经理部门经理经理部门经理总经理 基层职员部门经理相关副总经理总经理部门经理招聘专员部门经理总经理 工 厂 厂长总经理总经理董事会董事长总经理总经理董事长 副厂长厂长总经理总经理总经理厂长厂长总经理 部门副经 理 厂长副 厂长总经理总经理 厂长副厂长 经理厂长总经理 副主管车 间副主任 副厂长 经理厂长总经理 副厂长经理 经理 副厂长经 理厂长 基层职员经理主任厂长总经理经理招聘专员经理厂长 生产工人后 勤人员经理主任厂长总经理 部门经理招 聘专员 部门经理或 主任厂长员工手册内部版 各类假期审批权限 类 别假期类别适用职位 提前申 请日期 所需 证明审核复核批......”。

5、“..... 特殊情况 经批准可 做停职处 理......”。

6、“.....目录 第章总则 第二章人事架构 各类人员招聘审批权限 各类人员辞退审批权限 各类假期审批权限 各类人员调动升职审批公布权限 各类单据审批权限 组织原则 第三章人事管理 佣工原则 佣工计划 佣工申请 应聘手续 员工招聘和录用 试用期 劳动合同 劳动保护劳动保险及证件 绩效考核 员工升职 调职 员工离职 员工培训 第四章考勤管理 工作时间 打卡及签到 加班 假期 请假手续办理 缺勤扣发 第五章薪资福利 指导思想 薪资结构 薪资晋升 薪资管理 各项补贴及福利 勤工奖 年终奖金 工资保密制度 第六章财务制度 借款 付款 报销 增值税发票签字的规定 差旅费相关规定 注意事项员工手册内部版 第七章信息管理 计算机信息系统安全保密规定 计算机操作规程及违规处理办法 电话的使用和管理 第八章后勤管理 ......”。

7、“.....激发员工的主动性积极性和创造性，维护员工的 正当利益和公司正常的工作秩序，提高工作绩效，促进公司的经营发展 本手册适用于本公司全体员工 员工应遵守本公司的各项规章制度，关心企业发展，热爱本职工作，讲究职业道德，不断的 加强自身学习，钻研业务，提高业务技能......”。

8、“.....共同协作，圆满地完成各项任务 第二章人事架构 各类人员招聘审批权限 各明，或到 指定医院进行复查，如员工不能提供相关资料或不予配合，按违约论处，公司保留追究 其违约责任的权利。 劳动保护劳动保险及证件 劳动保护仅适用于工厂 发放工厂为每位员工提供春夏两种工服，特殊工种加发口罩防毒面具手套 眼镜耳塞等劳动防护用品，发放范围及周期另行规定 管理工服及各类劳动防护用品统由工厂企管部负责管理员工手册内部版 使用所有员工均需按规定佩戴劳动防护用品，不得有私自转卖或故意损坏劳保用 品的行为员工着装须按员工行为准则相关规定执行......”。

9、“.....现只办理了养老保险。 证件 考勤卡公司为每位新员工配备个考勤卡，用于通行及考勤，员工上下班或加班时 应按要求打卡 员工证工厂为每位新员工订制员工证，用于身份识别，员工上下班应按要求佩戴 员工需妥善保管考勤卡和员工证，不得涂改和随意转交他人使用，卡证丢失应立即 到人力资源部或工厂企管部部补办，离职或退厂时应交回 卡证首次办理工本费由公司或工厂负担，但补办需收取元工本费，离开时不交回， 罚款元。 绩效考核 本公司制定考核办法的宗旨是按照科学化规范化的要求，公平科学和准确地评价每 位职员的德能勤绩，有利于调动职员的积极性与创造性，促进业务管理任务 的顺利完成，并为职员职务评聘和奖惩提供依据 公司对员工的绩效考核以公司的目标管理为基础展开，适用于正式签订聘用合同的 职员试用期只做考核不直接与薪资挂钩 目标的制定采用自上而下逐层分解的方式......”。